← Апрель 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
---|---|---|---|---|---|---|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Как-то раз я наткнулся в Интернете на +Записки доброго стоматолога+. Очень
мне понравился этот материал. Доктор отвечает на вопросы, которые
ему часто задают друзья, знакомые и знакомые знакомых. Не мудреные научные
статьи, а наоборот V все очень понятно. Вам, наверное, приходилось слышать:
+Да у меня сосед про это все знает. Пойдем к нему V он нам все сейчас
объяснит.+ А сосед объясняет, потому что некуда ему деваться, потому что
действительно знает, потому что иначе откуда люди поймут, как им решить
свои проблемы? Да просто потому что он - добрый. :) Жалко, что ли?
Вот я тогда прочитал эти записки стоматолога и подумал. А ведь меня тоже
часто спрашивают про то, в чем я неплохо разбираюсь V про компьютерные
системы для бизнеса. Одним словом, - про автоматизацию. Спрашивают, а я
объясняю. Пока я добрый! :)
Разбираться в вопросах автоматизации необходимо. Вы, господа руководители,
люди серьезные и вам уже приходилось слышать, что автоматизация - это очень
важно и что это очень дорого. Поэтому те из вас, кто работает по найму,
понимают, что ошибки в выборе проекта автоматизации могут здорово навредить
вашей карьере. Если же вы овладеете этим вопросом, то наоборот, ваша
карьера - в полном порядке. Собственники тоже не останутся равнодушными.
Что вы предпочитаете, потратить пару сотен тысяч долларов и через год
выяснить, что вы потеряли не только деньги, но и время? Или приобрести
реальное конкурентное преимущество за разумные деньги?
Статистика
-1 за неделю
Записки Доброго Автоматизатора или Директору о Компьютерах
Информационный Канал Subscribe.Ru Ваш бизнес больше не вырастает из-за того, что вы, как руководитель, перегружены и перестали заботиться о расширении операций. На этом примере мы увидим, что автоматизация - это не только средство получения бухгалтерских отчетов. С помощью автоматизированной системы ваш бизнес может заработать слаженно, как единый механизм, подчиняясь рулю и педалям, как хороший автомобиль. Если что-то барахлит, то программистам известно, что надо почистить карбюратор, форсунки, <или что у...
Проще всего говорить о том, как не надо начинать автоматизацию. Попробуем поговорить о том, как надо начинать.
Что в самом начале? Начните с себя. Определитесь, чего вы хотите достичь. И не в таких понятиях, как «я хочу, чтобы все развивалось», а в терминах конкретных практических вопросов. Для этого надо хорошо понимать текущее состояние и перспективы развития вашего бизнеса. Одним словом, опять о компьютерах ни слова. ...
Как нельзя покупать компьютеры и прочее оборудование
Мы поставили перед собой задачу освоить основные понятия и научиться корректно размышлять для того, чтобы вооружить наш бизнес адекватной информационной системой. Здесь нет готовых рецептов, поскольку нет одинаковых ситуаций у разных компаний. Мы потратим некоторое время, чтобы научиться отличать «черное» от «белого» и потом научиться более интересным вещам. Но вначале я не могу не сообщить вам о некоторых распространенных заблуждениях, из-за которых руководители снова и снова совершают серьезные ошибки. Одна из таких ошибок – преждевременная закупка оборудования (компьютеров). ...
Чего мы можем достичь с помощью компьютерной системы такого, чего нельзя достичь без нее?
Все понимают, что компьютерные системы в бизнесе нужны. Но что же именно могут делать компьютерные системы? Немногие руководители четко это понимают. Одни говорят о прозрачности бизнеса. Другие говорят об управлении товарными и денежными потоками. Третьи говорят об оперативном учете и управлении. Все это верно, но это никак не помогает нам понять, о чем же идет речь? По настоящему это понимают лишь те, кто сталкивался с использованием компьютерных систем в бизнесе на практике и почувствовал реальную отдачу. Без попытки дать всеобъемлющую классификацию решаемых задач в этом выпуске автор предлагает подписчикам помечтать об идеальной системе для того, чтобы приблизиться к повседневным ощущениям руководителя бизнеса, вооруженного качественной системой. ...
Одна характерная история. Иногда лучше без компьютеров.
В наш век тотальной компьютеризации никто уже не задумывается, нужен ли компьютер в бизнесе? Задумываются о том, какие нужны компьютеры? Какие программы лучше? Напрасно. Иногда лучше без них. Вот один такой пример. ...
Нашелся добрый человек. Он расскажет руководителям компаний о выгодах и рисках при использовании компьютеров в бизнесе.
Руководителям компаний приходится нести ответственность за принятие решений, связанных с самыми разными областями деятельности. Поэтому руководители вынуждены разбираться во многих вещах. Не досконально, но достаточно для принятия верных решений или для того, чтобы перепоручить эти вопросы соответствующему специалисту и понимать, как хорошо у него идут дела. Самое опасное для руководителя – переоценить свои силы. Если вы думаете, что вы очень хорошо владеете вопросом, а на самом деле вы им совершенно не владеете, - вас ждет беда. Есть такие вещи, в которых на первый взгляд разбирается очень много людей. На самом же деле, эти люди разбираются совсем не в этих вещах, а в этих вещах они совершенно не разбираются. Компьютеры – это такая вещь. Сейчас каждая домохозяйка начинает разбираться в компьютерах, поскольку уже в каждой семье покупали для дома раз или два. Однако утверждать, что если вы покупали компьютер для дома, то справитесь и с компьютеризацией своего бизнеса я бы не советовал. Надо потрати...
- 1
- 2