← Апрель 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
---|---|---|---|---|---|---|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.uppravuk.net
Открыта:
06-10-2011
Обсуждение вопросов, связанных с эффективным управлением запасов, планированием закупок и производства, бюджетированием, удовлетворения спроса покупателей.
Статистика
0 за неделю
Управление запасами, планирование и автоматизация
58;2018-06-14 10:00 |MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser "Добрый день! у нас сеть магазинов (аптек, оптовый склад и т.д) и мы озадачились проблемой оборачиваемости". "Ольга, добрый день! Проблема в нашей торговой компании - затоваренность склада". Так начинается большинство писем, которые сейчас приходят ко мне. Действительно, по моим наблюдениям большинство компаний находятся на том этапе, когда наличи...
Управление запасами, планирование и автоматизация Прогноз продаж: как оценить экономический эффект от повышени
|MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser Добрый день, коллеги! В своей статье <Ошибка прогнозирования: как рассчитать и применять> я рассказала, как оценивать ошибку прогнозирования, описала различные методы. В статье я также рассказывала, для чего нам необходим этот показатель. В первую очередь он нужен для повышения точности прогнозирования и, в конечном счете, для того, чтобы запасы, которые мы создаем под прогнозные потреб...
Управление запасами, планирование и автоматизация Дефицит товара у поставщика: что делать?
|MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser Добрый день, коллеги. Обеспечить наличие товара на складе - основная задача специалиста по закупкам и логистике. Не всегда это получается сделать - сложность вызывает расчет будущей потребности, а также различные риски. Все логистические риски делятся на внутренние и внешние. И если внутренние риски являются предметом оптимизации, как раз минимизация этих рисков и является предметом мен...
Управление запасами, планирование и автоматизация Как улучшить качество прогнозирования продаж и планирования
|MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser Добрый день, коллеги. В основу этой статьи лег мой ответ на вопрос подписчицы моей рассылки о том, как решить проблемы с расчетом заказа из-за постоянного дефицита в прошлом. <Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, то есть по статистике очень трудно рассчитать будущую потребность. Товар заказывался время от времени и наобум. Брать аналогичный период прош...
Управление запасами, планирование и автоматизация Избавление от неликвидов: где брать идеи?
|MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser Добрый день, коллеги. Предлагаю познакомиться со статьей, которую я подготовила для портала Executive.ru на тему: где искать идеи для избавления от неликвидов. Первый источник: ваши поставщики, второй источник:ваши сотрудники и еще один источник - компании из других отраслей. Большинство компаний сталкиваются с проблемой неликвидов в той или иной степени. Критичной эта проблема стала с ...
Управление запасами, планирование и автоматизация Мастер-класс “Неликвиды и излишки товаров: как выявить и о
|MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser Добрый день, коллеги. 29 июня я выступила в Совете профессионалов по цепям поставок с мастер-классом `Неликвиды и излишки товаров: как выявить и обезвредить. Мне очень понравилась аудитория и атмосфера - доброжелательность, готовность делиться опытом и открытость. Надеюсь, мое выступление было полезно коллегам. Благодарна Ырысбек Ташбаев за приглашение. Совет профессионалов по цепям пос...
Управление запасами, планирование и автоматизация Логистика и доверие — есть ли точки соприкосновения?
|MC:SUBJECT* |MC_PREVIEW_TEXT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser Добрый день, коллеги. В июне проходила ежегодная конференция <Логистика и управление цепями поставок в ритейле. Делюсь некоторыми выступлениями со своими комментариями. Первое выступление Валерия Разгуляева о том, как они в компании сократили срок поставки в магазины. Эта тема интересна и тем, что сокращение срока выполнения заказа влияет на то, какие запасы буду в компании, сокращение ...
Управление запасами, планирование и автоматизация Книга-практикум 'Неликвиды и излишки товаров: как выявить?'
|MC:SUBJECT* Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном View this email in your browser УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ & ПЛАНИРОВАНИЕ Все об управлении запасами, планирования поставок и автоматизации www.uppravuk.net Добрый день, коллеги. Сегодня я хочу поделиться с вами новой книгой, которую подготовила на базе моих материалов. Это книга-практикум " Неликвиды и излишки товаров: как выявить? " Эта книга включает в себя описание показателей и критериев, которые можно использовать для выяв...
Управление запасами, планирование и автоматизация Как учесть условия работы с поставщиками при расчете ROI
Добрый день, коллеги. Я уже писала о том, что прибыльность/доходность товарных позиций лучше оценивать не только по тому, сколько прибыли они приносят, но и по тому, какое количество товаров для этого необходимо держать на складе- то есть, еще учитывать оборачиваемость. Статья Что лучше: большая рентабельность или высокая оборачиваемость? Недавно один из читателей моего сайта задал такой вопрос: я оцениваю эффективность товарных запасов по показателям оборачиваемость и ROI, при этом мы учитываем все товары...
Управление запасами, планирование и автоматизация Прогнозировать спрос или нет? Подход Теории ограничений(ТОС)
Добрый день, коллеги. 14 мая компания Stock-M Consalting ( http://stockm.ru/ ) проводила мастер-класс на тему `Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений. Мастер-класс был посвящен инструментам теории ограничений для оптимизации запасов: существенного сокращения излишков, упущенных продаж и работе с <хвостом> ассортимента, а также об опыте внедрения этих инструментов на производственных, дистрибуционных компаниях и в ритейле. Мастер-класс вели: Наталья Анисимова и Гедрюс Бальнис. После у...