Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Айкидо для руководителя

Выпуск 42. Айкидо для руководителя. Пять китов, на которых держится бизнес

Китами, на которых держится бизнес, являются такие понятия как: - Ценность продукции в глазах клиента; - Конкурентное преимущество компании; - Организация: структура, система, контроль; - Продажи; - Прибыль и управление затратами. Именно эти основы бизнеса должен знать, а также уметь ими управлять каждый директор....

2009-09-17 20:44:29 + Комментировать

Выпуск 41. Айкидо для руководителя. Хочу стать директором

Выпуск 41. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Сегодня - день знаний! А мы, наконец, смогли побороться со взломом сайта. Теперь мы можем приступить к работе и вернуться к выпуску рассылок. День знаний обозначил тему, которую изначально подсказали наши читатели, которую мы будем озвучивать в ходе рассылки: <Хочу стать директором. В зоне развития сотрудника, нацеленного на карьерный рост, обычно находится такая должность, как директор. Это может быть директор департамента, директор компани...

2009-09-01 19:47:32 + Комментировать

Выпуск 40. Айкидо для руководителя. Как построить систему прогнозирования в компании?

роль маркетолога в компании, секреты вывода компании из кризиса от Стива Джобса, заповедь от Р.Киплинга, ответ на вопрос: "Что такое "бостонская матрица"?" и многое другое в нашем выпуске...

2009-08-12 16:27:06 + Комментировать

Как построить систему управления договорами?

В каждой компании осуществляется договорная деятельность. Процесс составления договора, его согласования и контроля очень часто бывает никак не регламентирован. В одних компаниях договорная деятельность полностью ложится на плечи юридических служб, в других компаниях - договорной работой занимаются инициаторы договорных отношений в компании, в третьих - договорная работа является частью деятельности бухгалтерии. Информационные системы также нередко не уделяют договорам сколько-нибудь весомого значения: очень часть в информационной системе договор рассматривается как элемент справочника, на который ссылаются финансовые документы....

2009-08-05 13:42:53 + Комментировать

Выпуск 38. Айкидо для руководителя. Обесценивание продаваемой услуги

Кто-то считает MBA &ndash; модным, кто-то - необходимым для карьерного продвижения, а кто-то &ndash; полезным и нужным. Многие руководители и желающие стать руководителями стремятся получить заветный диплом. На спрос &ndash; есть и предложение. Как менеджер по продажам может обесценить услугу по обучению MBA?...

2009-06-24 19:03:51 + Комментировать

Выпуск 37. Айкидо для руководителя. Странности доходов

Выпуск 37. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Сегодня мы хотим поговорить о доходах, о клиентах, о скидках и . Хороши ли крупные клиенты? В рубрике <Управление> мы приведем отрывок из трудов Эмерсона, который рассказывает о безупречном применении принципов производительности немецкими деятелями. В рубрике <Личное развитие> мы говорим о правилах личного общения . В рубрике <Вопрос-ответ> мы продолжаем тему поиска главного бухгалтера. В рубрике <Управление> ищем ответ на вопрос: Что такое...

2009-06-16 02:02:50 + Комментировать

Выпуск 36. Роль руководителя в XXI веке и многое другое...

Роль руководителя в XXI веке, психогеометрический тест, сила ясности намерения, как подготовить бизнес-план и многое другое...

2009-06-09 18:38:02 + Комментировать

Выпуск 35. Айкидо для руководителя. Снова о контроле, о манипуляции сознанием и многом другом ...

Выпуск 35. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Продолжаем тему контроля, используя материалы В.Тарасова. Мы поговорим о реакции подчиненных на организацию контроля, о контрольных точках и о системе контрольных точек. В рубрике <Личное развитие> мы говорим о том, как эффективно использовать телефон. В рубрике <Управление> мы привели отрывок из книги Николо Макиавелли <Государь, который может быть полезным для руководителя, который только что вступил в должность, или при необходимости нала...

2009-06-03 13:21:38 + Комментировать

Выпуск 34. Айкидо для руководителя. Организация контроля внутри компании

Компании необходимо построить такую систему контроля, которая обеспечит четкую прозрачную связь со всеми сотрудниками для обеспечения функций управления и обучения. Если именно в таком ключе строить систему KPI в компании, тогда она не вызовет отторжение у сотрудников, а станет надежным инструментом для управления......

2009-05-29 21:05:15 + Комментировать

Выпуск 33. Типичные ошибки бизнес-плана и автоматизация инвестиционной деятельности

Выпуск 33. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Сегодня мы хотим поговорить о бизнес-плане. Идею нам подсказал читатель Андрей, мы поговорим о типичных ошибках в бизнес-планах и об автоматизации инвестиционной деятельности. В рубрике <Стратегия> мы расскажем о китайской стратагеме, приведем материал Воеводина. В рубрике <Личное развитие> мы поговорим о приемах самоанализа. В рубрике <Вопрос-ответ> мы поговорим о том, как научить молодых Продавцов правильно продавать. В рубрике <Совет дня>...

2009-05-27 20:20:00 + Комментировать