← Февраль 2025 | ||||||
1
|
2
|
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
Рассылка для руководителей, предпринимателей,всех тех, кто ищет ответы на вопросы о том, как функционирует компания, из каких компонентов состоит, как улучшить работу в компании и свою личную эффективность, как все успевать и многое другое
Статистика
-3 за неделю
Выпуск 42. Айкидо для руководителя. Пять китов, на которых держится бизнес
Китами, на которых держится бизнес, являются такие понятия как: - Ценность продукции в глазах клиента; - Конкурентное преимущество компании; - Организация: структура, система, контроль; - Продажи; - Прибыль и управление затратами. Именно эти основы бизнеса должен знать, а также уметь ими управлять каждый директор....
Выпуск 41. Айкидо для руководителя. Хочу стать директором
Выпуск 41. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Сегодня - день знаний! А мы, наконец, смогли побороться со взломом сайта. Теперь мы можем приступить к работе и вернуться к выпуску рассылок. День знаний обозначил тему, которую изначально подсказали наши читатели, которую мы будем озвучивать в ходе рассылки: <Хочу стать директором. В зоне развития сотрудника, нацеленного на карьерный рост, обычно находится такая должность, как директор. Это может быть директор департамента, директор компани...
Выпуск 40. Айкидо для руководителя. Как построить систему прогнозирования в компании?
роль маркетолога в компании, секреты вывода компании из кризиса от Стива Джобса, заповедь от Р.Киплинга, ответ на вопрос: "Что такое "бостонская матрица"?" и многое другое в нашем выпуске...
Как построить систему управления договорами?
В каждой компании осуществляется договорная деятельность. Процесс составления договора, его согласования и контроля очень часто бывает никак не регламентирован. В одних компаниях договорная деятельность полностью ложится на плечи юридических служб, в других компаниях - договорной работой занимаются инициаторы договорных отношений в компании, в третьих - договорная работа является частью деятельности бухгалтерии. Информационные системы также нередко не уделяют договорам сколько-нибудь весомого значения: очень часть в информационной системе договор рассматривается как элемент справочника, на который ссылаются финансовые документы....
Выпуск 38. Айкидо для руководителя. Обесценивание продаваемой услуги
Кто-то считает MBA – модным, кто-то - необходимым для карьерного продвижения, а кто-то – полезным и нужным. Многие руководители и желающие стать руководителями стремятся получить заветный диплом. На спрос – есть и предложение. Как менеджер по продажам может обесценить услугу по обучению MBA?...
Выпуск 37. Айкидо для руководителя. Странности доходов
Выпуск 37. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Сегодня мы хотим поговорить о доходах, о клиентах, о скидках и . Хороши ли крупные клиенты? В рубрике <Управление> мы приведем отрывок из трудов Эмерсона, который рассказывает о безупречном применении принципов производительности немецкими деятелями. В рубрике <Личное развитие> мы говорим о правилах личного общения . В рубрике <Вопрос-ответ> мы продолжаем тему поиска главного бухгалтера. В рубрике <Управление> ищем ответ на вопрос: Что такое...
Выпуск 36. Роль руководителя в XXI веке и многое другое...
Роль руководителя в XXI веке, психогеометрический тест, сила ясности намерения, как подготовить бизнес-план и многое другое...
Выпуск 35. Айкидо для руководителя. Снова о контроле, о манипуляции сознанием и многом другом ...
Выпуск 35. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Продолжаем тему контроля, используя материалы В.Тарасова. Мы поговорим о реакции подчиненных на организацию контроля, о контрольных точках и о системе контрольных точек. В рубрике <Личное развитие> мы говорим о том, как эффективно использовать телефон. В рубрике <Управление> мы привели отрывок из книги Николо Макиавелли <Государь, который может быть полезным для руководителя, который только что вступил в должность, или при необходимости нала...
Выпуск 34. Айкидо для руководителя. Организация контроля внутри компании
Компании необходимо построить такую систему контроля, которая обеспечит четкую прозрачную связь со всеми сотрудниками для обеспечения функций управления и обучения. Если именно в таком ключе строить систему KPI в компании, тогда она не вызовет отторжение у сотрудников, а станет надежным инструментом для управления......
Выпуск 33. Типичные ошибки бизнес-плана и автоматизация инвестиционной деятельности
Выпуск 33. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! Сегодня мы хотим поговорить о бизнес-плане. Идею нам подсказал читатель Андрей, мы поговорим о типичных ошибках в бизнес-планах и об автоматизации инвестиционной деятельности. В рубрике <Стратегия> мы расскажем о китайской стратагеме, приведем материал Воеводина. В рубрике <Личное развитие> мы поговорим о приемах самоанализа. В рубрике <Вопрос-ответ> мы поговорим о том, как научить молодых Продавцов правильно продавать. В рубрике <Совет дня>...