Саморазвивающийся бизнес

Узкие места в компании!

"Сегодня хотим вам представить статью нашего эксперта по внедрению Организующей схемы в компаниях - Александра Варламова, главы Бизнес Форвард Украины! В сегодняшнем выпуске он поделится своим опытом и наблюдениями в работе с разными компаниями."...

2017-09-27 11:51:59 + Комментировать

Каким должен быть настоящий руководитель?

"Этот вопрос задала мне одна замечательная девушка в Оренбурге в начале семинара. Я на него постарался ответить насколько возможно в рамках семинара, но возникла идея поделиться этим с читателями в несколько большей степени, выразив свои мысли и имеющееся понимание. Я предлагаю без дальнейшего размусоливания и так любимого школьными учителями введения в тему просто взять и посмотреть на это, не увиливая от самой сути."...

2017-09-25 16:31:52 + Комментировать

В ЭТОЙ СИТУАЦИИ НЕЛЬЗЯ НИЧЕГО СДЕЛАТЬ (ЛОЖНОЕ ДАННОЕ), ч.2

"Работая над своей конкретной ситуацией, вы можете неоднократно встретиться с такими моментами, когда тяжело принять решение. И кажется, что что-то слишком запутанно. Чаще всего это происходит из-за того, что вам может не хватать данных и вы вместо этого опираетесь на мнения. А мнение может быть ложным или опираться на ложные данные. Рекомендую в этот момент оглянуться по сторонам и постараться понаблюдать за фактами, увидеть то, что есть на самом деле. Ваши собственные наблюдения и ощущения являются фактами, на них можно опираться. Да, если вы смеетесь или искренне улыбаетесь, обнаружив какой-то факт, значит, вам хорошо и в этом есть что-то правильное. Если у вас появляется желание достигать чего-то большего и вы чувствуете прилив энергии, это тоже хорошо. Искренне вам этого желаю!"...

2017-09-22 10:32:20 + Комментировать

В ЭТОЙ СИТУАЦИИ НЕЛЬЗЯ НИЧЕГО СДЕЛАТЬ (ЛОЖНОЕ ДАННОЕ), ч.1

"Посмотрите, какое у вас положение дел и чем оно отличается от желаемого. Ну, например. попробую описать это чуточку реальнее. Вы приложили много усилий и средств к тому, чтобы что-то произошло, не результат не тот, который бы вы хотели получить. В чем заключается максимальное отличие от того, что вы ожидали? Опишите это подробно..."...

2017-09-21 12:54:29 + Комментировать

Приглашение от В.Кусакина

"Как найти в себе силы и решить справиться с ситуацией: практические рекомендации по выводу команды из пике и достижению успеха."...

2017-09-18 13:31:49 + Комментировать

Цитата по четвергам. Перестань убегать от жизни!

"Лучший способ перестать убегать от жизни -- это ..."...

2017-09-14 15:02:48 + Комментировать

Как добиться понимания от аудитории и зажечь своей идеей

"Этот тренинг активизирует все данные, которые у вас есть, которые вы получали на других тренингах, курсах, вся информация, которую вы когда-либо получали в жизни, становится вам доступной для использования. Например, вы же грузите в компьютер или в телефон разные программы, но не всеми же пользуетесь. Так и здесь, вы прошли, наверняка, уже достаточно обучения и не всеми инструментами пользуетесь, многое осталось в записях, в блокнотах и это всё лежит в столах..."...

2017-09-13 19:59:20 + Комментировать

Как увеличить оборот в 4 раза! Видео-выпуск

"Сегодня для вас интервью от выпускника Усилителя Мощности Руководителя Ивана Худовича, Генерального директора ООО Компания Иванычи. Он рассказывает и об УМР, и о других программах Бизнес Форвард."...

2017-09-12 16:04:27 + Комментировать

Внимание, акция!

"У нас для вас 2 новости. Плохая и хорошая. "...

2017-09-11 16:54:19 + Комментировать

Новый Усилитель мощности руководителя 2.0

"Мы постоянно собираем обратную связь от владельцев бизнеса, стараемся всегда докопаться, дорыться, найти те настоящие причины, из-за чего был успех или провал бизнеса, и каждый раз ставим перед собой задачу провести лучшую программу Усилитель Мощности Руководителя с точки зрения увеличения дохода и радости жизни. Причем вашей, если вы конечно не возражаете! Нам удалось найти очень ключевые данные для стабилизации развития бизнеса, и это настолько важно, что теперь мы будем предоставлять модернизированный Усилитель Мощности Руководителя 2.0."...

2017-09-06 21:48:06 + Комментировать