Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

RSS-канал «группа компаний UNK»

Доступ к архиву новостей RSS-канала возможен только после подписки.

Как подписчик, вы получите в своё распоряжение бесплатный веб-агрегатор новостей доступный с любого компьютера в котором сможете просматривать и группировать каналы на свой вкус. А, так же, указывать какие из каналов вы захотите читать на вебе, а какие получать по электронной почте.

   

Подписаться на другой RSS-канал, зная только его адрес или адрес сайта.

Код формы подписки на этот канал для вашего сайта:

Форма для любого другого канала

Последние новости

Компания UNK corporate interiors вышла из состава группы компаний UNK
2022-02-17 15:47

В феврале 2022 года компания UNK corporate interiors вышла из группы компаний UNK и продолжает свою деятельность в качестве самостоятельного игрока рынка. По словам управляющего партнера UNK corporate interiors Николая Миловидова, компания планирует оставаться в числе лидеров в сегменте fit-out, а также расширить свое присутствие в других сегментах рынка архитектуры и проектирования.



Основной причиной выхода из группы компаний UNK Николай Миловидов называет разные взгляды на стратегию развития бизнеса. «Если группа компаний UNK пошла по пути создания экосистемы, создавая новые направления внутри себя, то мы нацелены на «внешний» путь развития - поясняет глава UNK corporate interiors. - За последние годы, работая, как самостоятельная компания в рамках группы, мы плодотворно сотрудничали не только с коллегами из UNK, но и с различными российскими и международными архитектурными студиями. Такая разнообразная, по сравнению с сотрудничеством в замкнутой структуре, среда взаимодействия стала одним из инструментов развития как для бюро, так и для наших сотрудников. Сегодня коллаборации – это мировой тренд во всех областях. Уверен, что именно на стыке разных авторских взглядов можно каждый раз создавать новый уникальный продукт».



На сегодняшний день в портфолио творческого коллектива под руководством Николая Миловидова - такие знаковые проекты как офисы Росбанка, JetBrains, Mail.group, ВКонтакте, Microsoft и многие другие.



Кроме того, команда UNK corporate interiors – неоднократный призёр российских и международных премий в области проектирования офисных интерьеров. Так, авторский коллектив является обладателем большого числа наград премии Best Office Awards, в том числе, трёх Гран-При. А проект нового офиса Росбанка стал в 2021 году первым российским победителем престижной международной премии Rethinking The Future Awards в номинации «Реализованный интерьер офиса».


UNK стала экосистемой
2022-02-02 14:08

Современное градостроительное развитие требует новых подходов к проектированию. Новые жилые и коммерческие объекты должны создаваться комплексно, формируя для человека гармоничную среду обитания и пространство. Разумнее, если такое проектирование происходит внутри единой системы, все звенья которой независимы, но связаны между собой.



Отвечая современным вызовам, UNK преобразуется в современную экосистему, где все компании соединены в бесшовную среду для решения самых разнообразных задач заказчиков. В системе работают следующие профильные направления: UNK project, UNK architects, UNK engineering, UNK interiors, UNK landscape, UNK lighting, UNK facade, UNK design.



Экосистема UNK призвана сопровождать заказчика на всех этапах реализации проекта от концепции до полного его завершения, будь то генпроектирование, повышение привлекательности объекта за счет планировочных и технических решений, световые решения, ландшафтное проектирование, дизайн интерьеров. Каждое направление работает по единым стандартам, обеспечивая гарантированно высокое качество выполнение работ.



На сегодняшний день UNK уже реализует в рамках созданной экосистемы проекты любой сложности, от комплексных решений градостроительного уровня - масштабных градостроительных, архитектурных, инженерных, конструктивных решений - до проектирования индивидуальных элементов дизайна.



Юлий Борисов, основатель и руководитель экосистемы UNK: «Прежде всего, подобная схема выгодна заказчику, т.к. он получает гарантированное качество из одних рук, взаимосвязанные между собой комплексные решения, тем самым сокращая срок подготовки документации для строительства. Помимо прочего, эта система сокращает и риски по взаимной неувязке работы различных организаций (архитекторов, инженеров, конструкторов и т.д.), получает контроль качества всех деталей проекта. Такая комбинация услуг в виде узкоспециализированных компаний, связанных едиными стандартами качества и целеполаганием, - существенно более гибкая, более управляемая. Как результат – она выдает лучшие результаты в меньшие сроки, чем вертикально интегрированные холдинги».



Борисов уверен, что повышение качества продукта имеет значение не только для заказчика, но и для градостроения в целом. Кроме того, новый подход обеспечит рост профессионального уровня архитекторов и проектировщиков: за счет постоянного взаимодействия внутри экосистемы все участники проекта смогут обмениваться компетенциями.



«На данный момент все еще существует дефицит опытных комплексных проектировщиков, которые могли бы не только придумывать интересные проекты, но и реализовывать их согласно концепции», - говорит Юлий Борисов.  В планах UNK создать учебный центр, который будет способствовать поднятию уровня компетенций в отрасли, а это в свою очередь, будет способствовать повышению качества среды.



Сегодня UNK является одним из лидеров проектирования и реализации общественно-значимых проектов, выступает генпроектировщиком 1,5 млн кв.м. (3-9 квартал) премиального ЖК «Остров» на Западе города. Проект сравним по площади с княжеством Монако, а по структуре и функционалу схож с районом Хамовники в Москве.


5 ошибок арендаторов при светодизайне витрин в торговой галерее
2022-01-27 13:30

Архитекторы группы компаний UNK назвали ТОП-5 ошибок, которые совершают арендаторы ТРЦ при световом оформлении витрин.



Светодизайн – один из ключевых факторов в оформлении витрин. Особенно, когда речь идет о галерее в торговом центре. Ведь здесь магазинам приходится ориентироваться не только на собственный корпоративный стиль, но и на общую концепцию ТЦ и окружающих арендаторов.



«Влияет каждая деталь: приятен ли свет для глаз, достаточно ли он ярок либо приглушен, вписывается ли его цвет, «температура» и яркость в общий вид торговой галереи,» - уверена Юлия Тряскина, партнер группы компаний UNK.



При этом эксперт выделяет пять основных ошибок при оформлении витрин.



Ошибка №1: Игнорировать концепцию ТЦ и витрин соседей



Каждый магазин стремится выделиться, чтобы посетители заметили именно его. Но «кричащие», излишне ярко подсвеченные витрины и вывески противопоказаны в замкнутом пространстве торгового центра. Все вместе они создадут запредельный «визуальный шум». Гармоничный дизайн рухнет, даже если общественные зоны ТЦ сделаны правильно. В таком здании будет некомфортно находиться, и ТЦ моментально растеряет посетителей, которые настроены на «прогулку по магазинам», и – как следствие – значительную часть спонтанных покупок. «В интересах компаний — отнестись друг к другу с уважением. Объединившись, они могут сделать общий вид галереи спокойным, наполнить ее приятной атмосферой, располагающей к длительному пребыванию посетителей и неторопливой трате денег,» - говорит Юлия Тряскина.



Ошибка №2: Забыть о соответствии света и отделки



Одна из распространенных ошибок – «конфликт» света с цветом и фактурой отделки стен, пола, потолка.



Так, темная отделка в галерее и самом магазине «поглощает» свет. Поэтому в темном помещении подсветка витрин должна быть ярче, чем в светлом. Если не учесть этот фактор, витрину будет плохо видно, и люди просто пройдут мимо.



Впрочем, гораздо хуже, если сделать яркий свет в галерее с глянцевыми поверхностями. «Глянец» отражает много света, а значит при неправильно подобранной яркости светильников пространство получится «пересвеченным», - поясняет Юлия Тряскина. - Если же и сама галерея тоже хорошо освещена, людям будет некуда деться от слепящих «зайчиков».



Ошибка №3: Выбрать не подходящую «температуру» света



По словам Юлии Тряскиной, когда теплый свет витрин «спорит» с холодным светом в галерее или наоборот, это создает дискомфорт для глаз. Они будут уставать, даже если яркость подобрана грамотно. Поэтому при оформлении витрин арендаторам важно избежать «смешения температур», «конфликта» не только с витринами соседей, но и с подсветкой в навигации, и с другими деталями галереи.



Кроме того, стоит обратить внимание на то, что для разных групп товаров подходит разная «температура» света. Поэтому магазины, похожие по линейкам продукции, лучше располагать рядом. Такое расположение также позволит избежать крайностей при соседстве слишком «холодных» и «теплых» витрин.



Ошибка №4: Закрыть глаза на технические недочёты



«Хромающая» передача цветов, мерцание ламп, неправильно выбранный диапазон освещенности — эти и другие погрешности разрушат даже самую эффектную презентацию товара на витрине. Поэтому техническое состояние освещения – крайне важный фактор.



Кроме того, бывают случаи, когда неудачное расположение светильников в галерее негативно влияет на видимость витрины. Если этот нюанс не учтен при проектировании светодизайна здания, арендатору стоит добиваться от собственника ТЦ переноса ламп.



Ошибка №5: Сэкономить на освещении



Свет — базовая составляющая успеха для магазина. И чем лучше оборудование, тем больше удастся сэкономить на эксплуатации объекта. Реже будут перегорать лампочки и желтеть пластиковые поверхности, светильники дольше прослужат. У качественных изделий точнее оптика, в отличие от совсем дешевых, а также больше сценариев освещенности, которые можно реализовать на витрине.



«Распространено мнение, что добавить помещению света помогут зеркала. Но в случае с коммерческими объектами такой бюджетный способ не работает. Зеркала создают много бликов, которые утомляют глаза,» - уточняет Юлия Тряскина.



Конечно, если те или иные ошибки уже допущены, исправить свет в работающем магазине, как правило, можно. Однако по затратам это мало будет отличаться от создания всего оформления с нуля. Ведь нужно будет скорректировать проект, изменить электрическую разводку, возможно, переделать и саму витрину. Чтобы избежать лишних трат и усилий, архитекторы часто предлагают арендаторам согласовывать внешний вид магазинов еще на стадии проектирования ТЦ.


Объем проектирования группы компаний UNK в 2021 году вырос до 1,8 млн кв. м
2022-01-26 14:52

Группа компаний UNK подводит итоги 2021 года. За год объем проектирования группы компаний существенно увеличился по числу объектов, их совокупному метражу и географии расположения. Компания запустила несколько новых направлений работы, ее проекты стали лауреатами престижных профессиональных премий и конкурсов.



Общая площадь зданий, строящихся по проектам группы компаний UNK, составила в 2021 году 1,8 млн кв.м. Большая часть этого объема — 1,47 млн. кв.м — пришлась на жилые объекты, еще 252 тыс. кв.м проектируемого объема составили бизнес-центры. Доля общественных пространств в общем объеме проектирования по итогам года достигла 36 тыс. кв.м, торговых центров — 28 тыс. кв.м.



С точки зрения географии, портфель проектирования группы компаний UNK за год пополнился объектами в Праге (Чехия), Краснодаре и Благовещенске. Продолжилась активная работа с жилыми и коммерческими проектами в крупных городах России: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Южно-Сахалинске и т.д.



К началу 2022 года число жилых и коммерческих зданий, над проектированием которых работают архитекторы UNK, насчитывает несколько десятков. В том числе, такие знаковые столичные объекты, как:




  • ЖК «Остров» (ДОНСТРОЙ);

  • Национальный космический центр со штаб-квартирой Роскосмоса;

  • Дворец единоборств в Лужниках;

  • Павильон Росатома на ВДНХ;

  • ЖК Левел Стрешнево (Level Group);

  • ЖК TopHills (ГК ИНГРАД);

  • Умный город Сбербанка в Рублево-Архангельском;

  • Бизнес-парк Останкино (ГК «Пионер»);

  • БЦ «Научно-деловой центр» в составе «Большого Сити»;

  • Инновационная школа МГИМО  и др.



«Наша компания уже не первый год проектирует крупные значимые объекты, как коммерческие, так социальные и объекты госкорпораций, - говорит руководитель группы компаний UNK Юлий Борисов. – Работа над городскими или федеральными проектами – это особая ответственность и одновременно – профессиональная вершина, к которой стремится любой архитектор. И вот уже 9 лет количество подобных проектов в работе нашей группы компаний только увеличивается. Одновременно расширяется портфель коммерческих проектов. Так, в 2021 году мы стали генпроектировщиком 1,5 млн квадратных метров жилья».



Прошедший год принес группе компаний UNK и международное признание. Впервые международную премию ABB Leaf Awards в номинации «Общественные здания» выиграл российский проект – бизнес-центр «Академик». Этот же проект признан лучшим в премии European Property Awards.



В свою очередь проект Национального космического центра получил премию города Москвы в области архитектуры и градостроительства. Среди наград, которые получили работы UNK в 2021 году, также «Лучшая архконцепция по версии международного конкурса «Облик реновации», «Лучший проект России в номинации «Общественные здания» и многие другие.



«Кроме того, 2021 год стал для группы компаний UNK годом активного корпоративного развития и выхода на новый уровень. Мы существенно нарастили портфель проектирования, вышли в новые регионы, а также запустили новые направления работы, — говорит Юлий Борисов. — Так, в 2021 году начало работу направление UNK landscape, специализирующееся на развитии городских территорий, благоустройстве дворовых и общественных пространств. Еще одно— UNK lighting - подразделение специализируется на комплексном проектировании световых решений для архитектуры, общественных интерьеров, ландшафта и объектов городской инфраструктуры. Мы также открыли направления UNK engineering и UNK façade. Первое занимается разработкой документации для строительства, контролем строительных работ, второе - осуществляет проектирование и внедрение фасадных систем для жилых и коммерческих объектов недвижимости».



Таким образом, к началу 2022 года группа компаний UNK, по сути, превратилась в полноценную экосистему проектирования и градостроительства.


Офисная неоклассика: какими будут офисные пространства в 2022 году
2022-01-18 15:13

Классический офис с кабинетами и собственными рабочими местами сегодня интересен лишь каждой десятой компании. При этом новой «классикой» в последние годы стал формат flex-office. А уже в ближайшем будущем на смену «гибкому» может прийти «клубный» офис.



К такому выводу пришли специалисты группы компаний UNK на основе анализа запросов на проектирование корпоративных интерьеров.



Новая классика



Если в 2015-2017 годы flex-офис был «изюминкой», определявшей «продвинутость» компании и создающей дополнительную привлекательность HR-бренду, то уже к 2020 году это стало главным запросом большинства компаний. «Несколько волн «удаленки» окончательно убедили работодателей, что рабочее место может быть где угодно, и что формат «стол-стул-компьютер-сотрудник в строго отведенном месте» далеко не самый эффективный», - говорит управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов.



Гибкий офис — тип рабочего пространства, сочетающий в себе множество функциональных рабочих зон, включая разнообразные переговорные под разный формат встреч, открытые пространства для отдыха и общения, «телефонные кабинки» для конфиденциальных бесед или сосредоточенной работы и т.д. Даже респешн обладает дополнительными функциями — кофе-зоны или зоны быстрых неформальных переговоров. И все это может стать «рабочим местом» для любого сотрудника. «Долгое время такими офисами активно обзаводились только IT- и медиа-компании, сейчас в эту сторону разворачивается все больше бизнесов, — говорит Николай Миловидов. — Тем более, что такие пространства позволяют максимально оптимизировать офисные площади».



Таким образом сейчас понятие классического офиса трансформировалось коренным образом: теперь, когда говорят слово «офис», подразумевается именно гибкий формат, - заключает эксперт.



Классический офис не сдается



Несмотря на смену парадигмы, тип офиса с четким разделением функциональных зон, закрытыми пространствами и фиксированными рабочими местами полностью не уйдет в прошлое никогда, - считает Николай Миловидов.



Основные «потребители» этого формата – производственные и научно-исследовательские компании. С одной стороны, там часто необходимы специально оборудованные рабочие места, которые не организуешь в любом месте офиса. С другой – нередко необходима повышенная секретность, закрытость информации, хранение на бумажных носителях и т.д. Соответственно, и офисные помещения требуются с закрывающимися кабинетами, закрепленными столами сотрудников и т.д.



«Клубные офисы» наступают



Flex-офисы теперь, по сути, стали такой же офисной классикой, какой лет десять считались опен-спейсы. Но в 2021 году пандемия коронавируса обусловила появление на рынке нового типа организации рабочего пространства, популярность которого быстро набирает обороты: «клубные офисы». По словам Николая Миловидова, в отличие от «гибкого», который должен разнообразить рабочие процессы уже находящихся в офисе сотрудников, «клубный» офис нацелен на возвращение сотрудников из дома к офисной работе. Помимо возможности для различных форм взаимодействия между людьми (как чисто очных, так и гибридных, офисно-домашних), этот формат предполагает на фоне кардинального сокращения рабочих мест появление разнообразной инфраструктуры. Таким образом, сотрудники приходят в офис не только для работы, но и для общения, занятий спортом, хобби и т.д. Офис становится для них концентрацией всего необходимого в одном месте. Такой формат офиса становится эффективным инструментом корпоративной культуры. Спрос на „клубные офисы“ неуклонно растет, если сейчас на этот тип приходится 5% заявок на проектирование, то в наступающем году, по нашим прогнозам, эта доля может вырасти до 10-15%».


Улучшить город и повысить продажи: ТОП-3 способов повысить эффективность проекта для девелопера
2021-12-16 13:27

Грамотные архитектурные решения оптимизируют доходность жилых проектов, как за счет минимизации затрат, так и за счет улучшения характеристик проекта.



«Эффективность здания – это не только «энергоэффективность» или другие «зеленые технологии». Это еще и «эффективность» с точки зрения удобства для жителей, «эффективность» с точки зрения финансовой модели для девелопера, «эффективность» с точки зрения улучшения городской среды, считает руководитель группы компаний UNK Юлий Борисов. – Например, уменьшаем площади МОПов и технические площади без потери их функциональности, делаем более эффективные планировки за счет креативности архитекторов, и эти «излишки», «запасы в себестоимости» строительства переносим на ключевые интересные вещи».



При этом архитектор выделяет три основных направления, где можно существенно повысить эффективность будущего здания.



Видовые характеристики



При строительстве жилья ключевым параметром является местоположение, достоинство которого архитектурное решение может подчеркнуть, а недостатки скрыть. Одним из неоспоримых достоинств являются виды из окон. «При анализе мы смотрим, чтобы максимальное количество квартир имели хорошие виды. Для этого мы придумываем новые планировочные решения. Например, увеличиваем на видовых точках плоскости окон, делаем их в пол», - рассказывает Юлий Борисов.



Идентичность дома



Капитализацию проекта, добавленную стоимость недвижимости и скорость продаж существенно повышает идентичность домов. «Между «человейниками» и клубными домами есть большой диапазон, где дома достаточно крупные, но за счет архитектурных элементов, разбивки окон, пластики фасадов и других трюков и приемов, можно идентифицировать каждый дом, создать ему определенное лицо. Клиенты такой дом воспринимают как собственный, индивидуальный, как более эксклюзивное предложение, что тоже повышает продажи», - говорит Юлий Борисов.



Для покупателей немаловажна и идентичность общественных пространств: хороший дизайн входных групп, наличие красивого места для консьержа, зоны коворкинга, отдельного входа для курьеров и т.д. при небольших затратах позволяют повысить класс недвижимости в глазах покупателей.



На пользу городу



Уместные для данного места архитектурные решения «добавляют очков» и району в целом, делая его более интересным для жителей, повышая стоимость жилья как в самом проекте. «Если проект «вписан в контекст» и горожане говорят, что «кажется, что он всю жизнь здесь стоял», такие характеристики крайне важны и являются высшей похвалой с точки зрения проектирования объектов. Это тоже дает и добавленную стоимость объекту».



Грамотные архитектурные решения могут помочь девелоперам сделать проект при обычных затратах на строительство привлекательнее для покупателя, увеличить скорость продаж, повысить его востребованность, а также оставить свой добрый след в градостроительной истории города.


Игра света и теней в «Москва-Сити»: необычная стеклянная инсталляция украсит Grand Tower
2021-11-25 15:17

Группа компаний UNK разработала проект гостевого лобби и общественных пространств в небоскребе Grand Tower, расположенном в «Москва-Сити». Главной «изюминкой» интерьера станет огромная инсталляция из множества стеклянных призм, которая наполнит помещение впечатляющими световыми эффектами.



Специалисты UNK спроектировали композицию, которая будет стильным, необычным арт-объектом и одновременно выполнять архитектурную функцию — зрительно увеличивать пространство холла, тем самым подчеркивая масштаб всего небоскреба, и в то же время наполнять помещение светом, придавать ему визуальную легкость.



Инсталляция займет центральное место в интерьере входных групп. Она будет состоять из 2660 стеклянных призм, которые вращаются вокруг своей оси. Для их изготовления используется оптическое стекло K9 Crystal glass, близкое по характеристикам хрусталю. Внутри конструкции разместятся 5200 светодиодных источников света и асимметричных линз. Кроме того, через панорамное остекление фасада в холл будут проникать солнечные лучи и пронизывать арт-объект. Весь поступающий свет будет преломляться в призмах, отражаться во множестве линз, создавать узоры на полу и белоснежных поверхностях потолка и стен. По замыслу авторов проекта, рисунок будет постоянно меняться в зависимости от времени суток и погодных условий.



Общий вес конструкции составит 65 тонн, высота 13 метров, глубина 2 метра. Несмотря на внушительные габариты, она не будет «подавлять» посетителей, а наоборот сделает интерьер «воздушным», интересным и динамичным, наполнит его объёмом.



«Мы хотели создать пространство, которое будет «вне времени», сохранит актуальность на протяжении многих лет, станет неотъемлемой частью Grand Tower. Свет и стекло — не устаревающие элементы дизайна. Конструкция украсит не только лобби: ее будет видно и снаружи. Мы надеемся, что она станет точкой притяжения внимания посетителей «Москва-Сити» и дизайнерским акцентом внутри башни и на прилегающей к ней территории», — сказала Юлия Тряскина, партнер группы компаний UNK.



Grand Tower после ввода в эксплуатацию в 2022 году станет самым энергоэффективным зданием в России и одним из самых знаковых в Европе. Это первый в стране небоскреб, получивший сертификат LEED «Gold» на здание в целом (Leadership in Energy and Environmental Design — «Лидерство в энергоэффективности и экологическом проектировании», признанная во всем мире программа сертификации зданий, которая подтверждает применение самых эффективных и экологичных методов проектирования и строительства). 62-этажный небоскреб будет состоять из двух башен, объединенных стилобатом. На площади 400 тыс. м2 расположатся офисы класса А, элитные апартаменты, конференц-залы, рестораны, бутики, спа-салоны, паркинг.


Дизайн офиса «ВКонтакте» признали лучшим в Санкт-Петербурге
2021-10-19 10:57

Новый офис «ВКонтакте», проект которого разработало московское бюро UNK corporate interiors, стал победителем премии Best Office Awards SPb в номинации «Дизайн-идея».



Архитекторам необходимо было создать для сотрудников комфортное пространство, которое бы перекликалось с центральным офисом «ВКонтакте», расположенным неподалеку в Доме Зингера. Проектирование велось в 2019-2020 годах, объект введен в эксплуатацию в 2021 году.



Двухэтажный офис прогрессивной IT-компании гармонично вписался в атмосферу исторического здания универмага «У Красного моста», которое находится на набережной реки Мойки. Архитекторы смогли сохранить элементы лепного декора и отреставрировали кирпичную кладку. Ритм всему новому дизайну задали многочисленные арки, которые стали связующей темой между этажами. Они визуально «перекликаются» с циркульными окнами главного фасада и внутреннего атриума, старинными арками центрального зала и рисунком конструкций стеклянных куполов на верхнем этаже. В некоторые элементы обстановки добавлена стилистика модерна, также отсылающая к истории здания.



Современное звучание интерьеру придали лаконичная мебель и актуальные цвета в отделке — различные оттенки серого, бирюзового, кораллового, а также фирменного для «ВКонтакте» синего. Этой же цели служит и трендовый прием — сочетание в одном помещении необычных, иногда контрастных фактур и материалов. В данном случае это металлические просечные сетки на стенах, листы нержавейки, тканевые панели, фанера.



Премия Best Office Awards вручается ежегодно с 2010 года, за это время она стала в РФ главной профессиональной наградой в области дизайна корпоративных интерьеров. Эксперты портала Officenext присуждают ее за лучшие решения в организации бизнес-пространств не только архитекторам, но и заказчикам.



Отдельно вручается премия Best Office Awards SPb, она ориентирована на проекты, реализованные в северной столице. В 2021 году за победу боролись 42 проекта из Санкт-Петербурга в 6 номинациях: «Организация пространства», «Бренд и Имидж», «Комфорт и эргономика», «Дизайн-идея», «Новаторский подход», «Коворкинги и сервисные офисы».



За время существования премии бюро UNK corporate interiors получило 16 наград в различных номинациях, 3 из которых Best Office Awards SPb.



«UNK без преувеличения самое титулованное бюро в рамках Best Office Awards. Чаще всего мы побеждаем в номинациях «Гран-при», «Дизайн-идея» и «Бренд и Имидж». Я считаю эти три номинации главными, так как они наиболее точно отражают качество работы архитектора над проектом. Так, мы трижды становились обладателями высшей награды «Гран-при», которую присуждают за самый лучший офис. Это рекордное количество в истории премии. «Дизайн-идея» отражает качество того, как придуман офис, а «Бренд и Имидж» показывает, насколько проект подходит конкретному заказчику», прокомментировал руководитель авторского коллектива, работавшего над проектом офиса «ВКонтакте», Николай Миловидов.



Он отметил, что в России всего две профессиональные премии, полностью посвященные проектированию офисных пространств, — Best Office Awards и MCFO awards. Поэтому победа в такой премии стала значимым событием для компании.



Проекты офисов, разработанные UNK corporate interiors, участвуют и в международных конкурсах. Они становились победителями и призерами престижных премий Rethinking The Future Awards, European Property Awards, финалистами SBID Awards. Только за последние 10 лет проекты UNK corporate interiors завоевали более 20 премий и наград в сегменте офисной недвижимости.


В столице определят лучшие офисы трехлетия
2021-10-06 11:53

Эксперты в области архитектуры, дизайна, разработки офисного пространства выберут лучшие проекты офисов в Москве, реализованные за последние 3 года. Жюри будет оценивать проекты по итогам личных визитов и с учетом мнения заказчиков.



На днях завершился прием заявок на участие в премии MCFO Awards 2021, подано более 100 проектов. Теперь членам жюри предстоит отобрать те из них, которые попадут в шорт-лист. Победители премии станут известны 8 декабря.



У MCFO Awards есть несколько особенностей, которые отличают ее от других премий.



«Эксперты лично приезжают каждый офис, который вышел в финал, чтобы увидеть качество реализации проекта. Так, в этом году члены жюри в течение двух недель посетят 15 московских офисов и составят мнение обо всех. Большинство премий присуждают за красивую презентацию проекта, но по фотографиям невозможно определить, насколько реальный объект соответствует картинке. Наши эксперты вживую оценивают архитектурную составляющую проектов, инженерные решения, качество исполнения. Также учитываем мнения владельцев помещений, уровень их удовлетворенности реализованными проектами», — пояснил директор премии MCFO Awards Николай Миловидов.



По его словам, разговор с заказчиком помогает членам жюри проникнуться историей проекта, понять, что хотела получить компания, что удалось воплотить. Все это влияет на итоговую оценку.



«Такой подход к выбору победителей работает, — убежден Николай Миловидов. — Бывает, в число наших фаворитов предварительного отбора по фото попадает один проект, а после «живой» экскурсии награду получает другой, когда мы видим, как офис выглядит в действительности».



Вторая особенность премии заключается в ее номинациях. Организаторы решили, что невозможно корректно сравнить маленькие офисы и большие, особенно площадью свыше 10 тыс. м2. Поэтому при делении проектов по номинациям исходили из их площади, а не из дизайна, функций или других характеристик.



Третья особенность премии — небольшое количество людей в жюри, которое оценивает проекты из шорт-листа. В 2021 году, как и прежде, в его состав войдут пять профессионалов, работающих в разных сегментах рынка: инженер, архитектор, проект-менеджер, представитель заказчика, строитель. Благодаря малой численности удается добиться мобильности экспертов, что важно для посещения и детальной оценки всех объектов. Кроме того, есть запасное жюри — оно необходимо, чтобы избежать конфликта интересов, если в финале окажутся проекты, имеющие отношение к членам основного жюри.



«Все мои усилия как директора премии направлены на повышение ее прозрачности, — отметил Николай Миловидов. — В этом году я предложил расширенный состав экспертов рынка fit out для этапа предварительного отбора. Таким образом, проекты, которые выйдут в финал, будут максимально объективным выбором».



В ближайшее время эксперты соберутся, чтобы обсудить поданные на голосование проекты, критерии и подходы к выбору лучших.



Справка:



Премию MCFO Awards организовала Ассоциация участников рынка строительства и внутренней отделки Moscow Construction Fit-Out. Цель премии — определить лучшие реализованные проекты офисных интерьеров в столице. Основные номинации разделены по размерам офисов: «До 1000 кв. м», «От 1000 до 5000 кв. м», «От 5000 до 10000 кв. м», «Более 10 000 кв. м».



Премию получают не только лучшие проекты, но и все участники рабочей команды — клиент, архитектурное бюро, инженерная компания, проектный менеджер, генеральный подрядчик.



Также жюри выбирает победителя в номинации «Персона года» и в одной дополнительной номинации. «Персонами года» становятся, как правило, представители архитектурного сообщества — за вклад в профессию. Дополнительная номинация каждый раз меняется. В этом году ею стала номинация «Две столицы». Специальное жюри оценит проекты из Санкт-Петербурга: предполагается, что в финал будут отобраны 3 офиса северной столицы.



Премию вручают раз в два года. Первая церемония награждения состоялась в 2014 году, вторая — в 2016-м, третья — в 2018-м, четвертую перенесли на 2021 год из-за пандемии.


Московский филиал Александринского театра удивит смелыми современными интерьерами
2021-09-20 11:41

Архитекторы группы компаний UNK разработали проект интерьеров для московского филиала Александринского театра. Национальный драматический театр России (Александринский театр) является старейшим национальным театром России, он учрежден Сенатским указом от 30 августа 1756 года. По замыслу авторов столичная сцена Александринки будет представлять собой современное многофункциональное культурное пространство.



Здание театра общей площадью свыше 30 тыс. кв. метров находится на пересечении Нагатинской улицы и проспекта Андропова возле станции метро «Коломенская». В нем запроектирован главный зал на 650 зрителей.



«Концепция проекта была разработана с учетом того, что Национальный драматический театр России (Александринский театр) станет международной площадкой для взаимодействия национальных и региональных театров мира. Кроме того, московская сцена должна быть оборудована для постановки спектаклей разных уровней сложности и вариативности жанров. Для решения столь амбициозных задач при реконструкции помещений, изначально оформленных в «академическом» театральном стиле, потребовалось полное обновление сценического комплекса и общественных пространств. Мы внедрили в существующее пространство инновационную технологию и создали сцену-трансформер, полностью мобильную площадку, которую можно использовать для воплощения любого, даже самого смелого режиссёрского замысла, - прокомментировала руководитель творческого коллектива, партнер группы компаний UNK Юлия Тряскина».



Пространство для зрителей будет подчеркивать атмосферу театрального действа. Основное трехуровневое фойе с открытой лестницей и лифтами будет отделано перфорированными панелями. Главным его элементом станет стена большого зала, декорированная ламелями сложной радиусной формы из светопрозрачного искусственного камня со встроенной интерактивной подсветкой и мультимедийной системой проекции.



Фойе может трансформироваться в площадку для экспериментальных и новаторских постановок, а может стать выставочной зоной или пространством для занятий творчеством.



В комплекс театра входят также медиазал для мультимедийных спектаклей и выставок, полностью оснащенная студия звукозаписи и монтажа видео, комфортные рекреационные залы и гримерные.


Проект российских архитекторов признан одним из лучших в мире
2021-09-07 14:08

Бизнес-центр «Академик», построенный по проекту группы компаний UNK, вошел в шорт-лист престижной международной премии ABB Leaf Awards. Проект претендует на победу в номинации «Лучшее коммерческое здание» — Best Commercial Building Project.



ABB Leaf Awards — ежегодная международная архитектурная премия, которую в 2005 году учредил Ведущий европейский форум архитекторов (LEAF). При оценке каждого проекта судейская коллегия учитывает его архитектуру, инновационность решений и влияние реализованных идей на профессиональное сообщество: становятся ли они трендом, ориентиром для других архитекторов и дизайнеров.



Здание БЦ «Академик» введено в эксплуатацию в 2019 году и за короткое время стало достопримечательностью столицы — благодаря необычному внешнему виду и архитектурным решениям. Авторы проекта взяли за основу форму выпуклой линзы: к широкому фасаду примыкает полукруглая задняя стена. За счет этого объем здания «растворяется», возникает иллюзия отсутствия боковых стен, и с некоторых ракурсов бизнес-центр кажется плоским. Фасад декорирован тонкими алюминиевыми ламелями. Их разное сечение создает оптический эффект: в зависимости от угла восприятия появляется и исчезает портрет ученого Владимира Вернадского.



19-этажный БЦ получился визуально динамичным и легким, он не «подавляет» окружающие здания и гармонично вписывается в архитектуру района. При этом он остается масштабным по объему застройки: на 47 тыс. м2 разместились заведения общепита, офис и магазины.



В номинации Best Commercial Building Project архитекторы UNK будут соперничать с одной из крупнейших компаний мира — японским бюро Nikken Sekkei, которое работает уже более 120 лет. В шорт-листы по другим номинациям вошли проекты таких корифеев, как Zaha Hadid Architects, Norman Foster, Aedas. Победителей 2020/2021 года по всем 17 номинациям организаторы ABB Leaf Awards объявят во время официальной церемонии награждения 14 октября в Лондоне.



«Многие проекты, разработанные российскими специалистами, достойны мирового признания. Отечественным компаниям важно выходить на иностранный рынок: это интересный и полезный опыт и для отдельных специалистов, и для всего архитектурного сообщества РФ», — говорит руководитель группы компаний UNK, член архитектурного Совета Москвы Юлий Борисов.



Российские архитекторы уже достаточно успешно соперничают с ведущими западными бюро, опережая их в отечественных архитектурных конкурсах. Так, проект Павильона атомной энергии на территории ВДНХ от UNK победил среди 49 проектов российских и зарубежных компаний, проект реконструкции бассейна олимпийского комплекса «Лужники» стал победителем национального конкурса, на который прислали 19 работ от российских и международных консорциумов.



Кроме того, работы группы компаний UNK уже получали международное признание в рамках профессиональных премий. Так, проект московского офиса «Росбанка» признан лучшим в мире экспертами премии Rethinking The Future Awards 2021 в номинации «Реализованный интерьер офиса».



БЦ «Академик» на сегодняшний день является лауреатом Премии города Москвы в области архитектуры и градостроительства, профессиональных премий Proestate & Toby Awards 2019 и CRE All-Russia Awards 2020.



«Все это дает вполне обоснованные надежды, что жюри ABB Leaf Awards также высоко оценит данный проект», - считает Юлий Борисов.


В Домодедово откроется современный терминал для бизнес-авиации
2021-08-23 13:32

В аэропорту Домодедово заработает полностью обновленный терминал для обслуживания рейсов бизнес-авиации и пассажиров регулярных и чартерных рейсов. UTG Private Aviation (входит в UTG Group), оператор центра деловой авиации, вложит в реконструкцию терминала свыше 100 млн рублей. Проект реконструкции разработан группой компаний UNK.



Реконструкция терминала пройдет в три этапа, которые включают в себя расширение пространства первого этажа, полную реновацию второго и благоустройство прилегающей территории.



Первый этап реконструкции, стартовавший в апреле текущего года, уже завершен. В первую очередь были обновлены зоны досмотра служб авиационной безопасности и таможенного контроля, а также комнаты личного досмотра. Для удобства пассажиров теперь действуют красный и зеленый коридоры, пассажиропотоки разделены для клиентов внутренних линий, международных направлений и отдельно - вылетающих в страны ЕАЭС.



На данный момент первый этаж обновлен полностью. В ближайшее время начнется работа над увеличением существующей площади за счет круглогодичных выносных пано­рамных веранд, в одной из которых разместится просторная переговорная комната.



«Перед нами стояла задача создать современный, лаконичный интерьер, подчеркивающий высокий уровень обслуживания и особое отношение оператора бизнес-авиации к своим клиентам. Этого мы добились, полностью переосмыслив внутреннее пространство. Оно стало невесомым, за счёт скрытых, не «считывающихся» в интерьере подсветок и единой цветовой гаммы разных по тактильному ощущению материалов», - прокомментировала руководитель творческого коллектива, партнер группы компаний UNK, Юлия Тряскина.



В настоящее время происходит активная работа над подготовкой ко второму этапу реконструкции, в ходе которого полностью преобразится интерьер пассажирского зала, ресторана, барной стойки. После этого будет реконструирован второй этаж, включая крышу и несущие элементы, благодаря чему изменится экстерьер терминала.



«Мы стремимся создать максимально уютные и комфортные условия пребывания для наших гостей в действующем терминале центра деловой авиации. И один из способов – это кардинальное обновление интерьера, которое уже завершено на первом этаже. В то же время дальнейшие работы по реконструкции не помешают операционной деятельности центра деловой авиации», - подчеркнула исполнительный директор UTG PA Елена Жданова.



«Новое функциональное пространство будет разделено на несколько зон для различного времяпровождения пассажиров, включая оранжерею, оборудованные места для работы за ноутбуком и пространство для детского досуга. Со второго этажа будут открываться красивые виды на перрон через панорамное остекление», - добавила Юлия Тряскина.



Полностью реконструкция терминала завершится в середине 2022 года.


Проект группы компаний UNK получил Премию города Москвы в области архитектуры и градостроительства
2021-07-14 17:47

13 июля в Белом зале столичной мэрии состоялось вручение Премии города Москвы в области архитектуры и градостроительства. Пять проектов в пяти категориях стали лауреатами премии.  Награды вручил Мэр столицы Сергей Собянин.



Приз в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта административно-делового и торгового назначения» получил проект Национального космического центра, разработанного коллективом группы компаний UNK под руководством Юлия Борисова. 



Премия города Москвы в области архитектуры и градостроительства учреждена в 2017 году при поддержке мэра Москвы Сергея Собянина. Ежегодно на нее представляются проекты объектов капитального строительства, получившие свидетельства об утверждении АГР (архитектурно-градостроительного решения) в предыдущем году. Голосование за лучшие проекты проходит в два этапа, на первом из которых формируется лист номинаций и номинантов, на втором – выбираются победители. Имена победителей этого года названы в указе Мэра Москвы № 36-УМ от 23 июня 2021 г. «О присуждении премий города Москвы 2021 года в области архитектуры и градостроительства».



По опубликованным на официальном сайте Премии данным, в текущем году оргкомитет принял 140 заявок – самое большое число за всю историю существования награды.



Жюри выбрало лучшие градостроительные решения объектов временного и постоянного проживания, социальной инфраструктуры, транспортной инфраструктуры, многоквартирных жилых домов по программе реновации и объектов административно-делового и торгового назначения.



Проект архитекторов UNK «Национальный Космический Центр» стал победителем в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта административно‐делового и торгового назначения». 



Проект НКЦ на территории завода им. Хруничева на Филевском бульваре представляет собой комплекс зданий общей площадью более 250 000 кв.м, в которых расположится штаб-квартира Роскосмоса и Центр управлениями полетами. Здесь же разместятся научные лаборатории.



Комплекс НКЦ состоит из двух корпусов, которые будут завершаться стеклянной башней высотой в 288 м с учетом шпиля.



По словам руководителя группы компаний UNK Юлия Борисова, в концепцию проекта заложен принцип орбитальной станции, где каждый модуль становится вершиной творческой и научной мысли, а вместе они объединяются в «единый организм», который призван решать «прорывные» задачи. В свою очередь, высотная башня, полностью выполненная из стекла, символизирует стремление человека ввысь.



«Премия – маленький кирпичик к тому, чтобы здание получилось уникальным не только по насыщению, но и по архитектурным качествам объекта, - сказал Юлий Борисов на церемонии награждения. - Я надеюсь, что это здание будет радовать на протяжении долгих лет москвичей. И вовлечение авторов проекта в весь процесс повысит финальный результат».



Следует заметить, что это уже не первая награда, которую получил коллектив архитекторов UNK. В 2019 году победителем в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта многофункционального назначения» стал также проект группы компаний UNK - бизнес-центр «Академик» на просп. Вернадского.


Внутреннее оформление ТРЦ «Небо» будет «небесным» и нестандартным
2021-05-17 16:30

Архитекторы группы компаний UNK завершили разработку интерьеров ТРЦ «Небо» в Солнцево – одного из крупнейших торговых проектов, запланированных к вводу в этом году. Дизайн общественных пространств превратит торговый центр в настоящий арт-объект.



ТРЦ «Небо» - полноформатный семейный торгово-развлекательный центр, расположенный в шаговой доступности от метро Солнцево в самом центре жилой застройки. Новый проект общей площадью 53,5 тысячи квадратных метров будет представлять собой современный «микс» ритейла, развлечений, еды и комплекса бытовых услуг. Открытие нового проекта запланировано на 4 квартал текущего года.



Дизайнерскую концепцию внутреннего пространства предопределило название торгового комплекса: во всех помещениях так или иначе прослеживается тема небесного состояния и солнечного света во всех его проявлениях. В атриуме – причудливое облако, «застрявшее» в центральной части. В зоне фудкорта – солнечная лесная поляна с грибным дождем и проникающими сквозь деревья золотистыми лучами. А автомобиль на паркинге можно будет оставлять в зоне «рассветного» или «закатного» неба. Закат будет символизировать и ночная подсветка фасада. А оформление фудкорта, благодаря панорамному остеклению, будет создавать соответствующее настроение на прилегающей территории, которая станет центром притяжения всего жилого района.



При этом все дизайнерские решения будут осуществляться исключительно за счет светового оформления. Нейтральное оформление торговой галереи, позволяющее сосредоточиться исключительно на покупках, сменяется настоящим световым перфомансом во всех общественных зонах и на прилегающей территории.



В результате торговый центр будет представлять собой световой арт-объект, который станет не просто украшением Солнцево, но и даст хороший экономический эффект девелоперу ТРЦ и его арендаторам.



«Сегодня внутреннее оформление торгового центра имеет не только эстетическое значение. В современных рыночных условиях интерьер также отвечает за финансовый успех проекта, как локация или набор арендаторов, - считает партнер группы компаний UNK, руководитель авторского коллектива по разработке интерьеров ТРЦ «Небо» Юлия Тряскина. - Например, грамотно спроектированное внутреннее пространство будет способствовать более длительному пребыванию покупателей в торговом объекте, а интересный дизайн входных групп и их визуальная доступность с улицы обеспечит приток спонтанных посетителей. При этом интерьер должен вписываться в общую концепцию проекта, поддерживая основную идею и задавая дизайн-код всем арендаторам».



ТРЦ Небо – далеко не первый торгово-развлекательный проект группы компаний UNK. Архитекторы разработали интерьеры Центрального детского магазина на Лубянке, Дворца водных видов спорта «Лужники», Сити-парка «Град» (Воронеж), ТРК «Маяк» (Дубна), ТЦ «Атлас» (Одинцово), сети гастрономов «Глобус Гурмэ», сеть бутиков «Дом фарфора» и многих других.


Российские архитекторы получили международное признание
2021-04-29 18:59

Московский офис Росбанка, разработанный UNK corporate interiors, стал победителем международной премии Rethinking The Future Awards 2021 в номинации «Реализованный интерьер офиса».



The Rethinking the Future (RTF) – одна из самых авторитетных мировых премий, которая присуждается лучшим инновационным проектам в области архитектуры и дизайна. По данным организаторов, в этом году в разных номинациях было представлено более 1400 работ архитекторов более 50 стран мира.



Победа российского проекта значима не только для самой компании, но и для всей отрасли. В 2020 году UNK corporate interiors стали первой российской компанией, которая вошла в число призеров данной премии с проектом офиса Jetbrains. И вот сейчас – впервые первое место было присуждено представителям отечественной школы архитектуры.



«Победа проекта Росбанка в The Rethinking the Future, по сути означает, признание мирового уровня отечественных специалистов, - считает управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов, который также возглавлял коллектив авторов проекта. –  А ведь еще лет 10 назад для разработки многих офисных интерьеров в нашей стране приглашали западные компании. Сейчас мы успешно конкурируем с зарубежными коллегами не только на внутренних конкурсах, но и на престижных международных форумах».



Сам офис Росбанка с полным правом можно назвать «офисом будущего». Это пространство, полностью отвечающее современному запросу на agile и коммуникации разных форматов.



Для индивидуальной и командной работы здесь приспособлены абсолютно все помещения, включая ресторан и релакс-зоны. При этом возможности командной работы варьируются от небольших переговорных до центрального атриума на 150 мест, в который выходят открытые балконы всех этажей, что позволяет вовлекать в различные мероприятия максимальное количество сотрудников.



Сам дизайн одновременно подчеркивает и футуризм офиса, и французские корни банка: переговорные в виде гигантских металлических яблок, суперграфика в стиле Шагала и металлические кружева из фирменных конструкций Эйфеля.


UNK рассказала о ключевых трендах на рынке проектирования
2021-04-23 13:30

Эксперты группы компаний UNK на пресс-конференции «20 лет XXI века в проектировании «снаружи» и «внутри» глазами очевидцев» рассказали об основных вехах развития сегмента проектирования жилой и коммерческой недвижимости, а также новых трендах в архитектуре и дизайне.



Мероприятие символично прошло в Музей Москва-Сити - интерактивном пространстве на 56 этаже делового комплекса «Империя», откуда можно увидеть весь спектр московской архитектуры, от старинного Кремля и сталинских высоток до небоскребов Москвы-Сити.



За последние двадцать лет российский рынок проектирования претерпел кардинальные изменения. С одной стороны, они были продиктованы развитием отрасли в целом. С другой, с изменением модели потребления, также цифровизацией абсолютно всех отраслей экономики.



За это время, прежде всего, изменилась и роль самого архитектора. Из «бюрократа», который выполнял чисто технические задачи по согласованию технико-экономических показателей объекта, и рядового исполнителя, занимавшегося реализацией «чужих» идей, он превратился в одного из ключевых участников команды. Сегодня архитектор, по сути, отвечает за продукт – его эффективность и коммерческую успешность.



Также кардинальные изменения произошли в составе игроков. «В начале века отечественные архитекторы привлекались в основном для проектирование частных загородных домов или для создания типовых проектов жилья и инфраструктуры. Девелоперы же приглашали на свои проекты западных архитекторов. После кризиса 2014 во всех сферах стали отдавать предпочтение именно отечественным игрокам, - рассказал Юлий Борисов, руководитель группы компаний UNK. – И сегодня более 90% объектов на рынке реализуется крупными отечественными частными компаниями либо консорциумами с участием иностранных». Кроме того, по мнению эксперта, сегодня на рынке проектирования происходит смена эпох: крупные государственные компании уступают лидерство частным зодчим.



Изменение подходов в проектировании коснулось абсолютно всех сегментов. В офисной недвижимости за это время сменилось несколько «эпох». Как рассказал управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов, в нулевых – это кабинетная планировка, никак не отражающая функционал бизнеса. Позднее – «эпоха брендов» с опен-спейсами и максимальным использованием брендирования, далее – «эпоха плюшек», в которой главенствующим стали разнообразие форм и функций, максимально приятных для сотрудников. Сейчас наступила «эпоха коммуникаций». Компании стали проектировать офис, таким образом, чтобы обеспечить всевозможные форматы коммуникации и командной работы. «Пандемия и связанные с ней ограничительные меры, выявили ценность живого общения рабочего коллектива. Деловые online-коммуникации с одной стороны удобны, но в зачастую менее продуктивны по сравнению с живым контактом сотрудников в offline,» - сказал Николай Миловидов.



За последние два десятка лет по-другому стали восприниматься и общественные пространства в жилой и коммерческой недвижимости. Так, по мнению Юлии Тряскиной, партнера группы компаний UNK, привычный «советский» подъезд начала 2000-х постепенно превращался в концептуальное пространство. А после пандемии в лаунж-зоны и лобби переносится все больше функций: коворкинг, общение, спорт. Аналогично происходила трансформация общественных пространств в торговой недвижимости. «Вслед за изменением самой направленности ТЦ. Изменились и подходы к общественным пространствам.  «Сегодня люди ходят в ТЦ не только за покупками, а за впечатлениями, - поясняет отмечает Юлия Тряскина. – В связи с этим гораздо больше пространства выделяется на создание общих зон для отдыха и общения посетителей, проведения различных активностей, а также помещений для арендаторов из сферы развлечений и услуг. Таким образом, будущий ТЦ будет представлять собой микс коммуникативной составляющей, шоу-румов и складов online-магазинов, заведений общепита».



Также эксперты отметили возрастающую роль BIM-технологий, которые, став обязательными в архитектурных и градостроительных проектах, приходят в сферу проектирования интерьеров.



В заключении пресс-конференции было заявлено о решении группы компаний UNK выйти на мировой рынок. В компании уверены, что у архитекторов UNK накопился достаточный опыт во всех сферах проектирования. А подтверждением этой уверенности служит успешная конкуренция с зарубежными коллегами в конкурсах и тендерах на работу с уникальными отечественными заказами.


ГК «Пионер» и группа компаний UNK вывели на рынок новый продукт – офис-конструктор
2021-04-14 18:27

Первые модульные офисы, из которых по принципу конструктора формируется готовое пространство, появятся в БП «Останкино».



К созданию нового продукта партнеров, группу компаний UNK и ГК «Пионер», подтолкнули глобальные тенденции в офисном сегменте – снижение спроса на стандартные офисы и рост популярности гибких пространств. Пандемия и переход сотрудников на удаленный режим работы лишь усилили этот тренд. Однако при всей востребованности flex-офисов, этот формат обладает рядом недостатков, которые и призвана нивелировать новая модульная система организации площадей, созданная архитекторами UNK. Пилотным проектом стал БП «Останкино» от ГК «Пионер».



«Офис-конструктор» - это следующий шаг в развитии сегмента «гибких» пространств, подразумевающий не только возможность преобразования офиса, в зависимости от изменения потребностей владельцев или арендаторов, но и готовые решения для этих изменений - «модули». Каждый слот – это блок мини-офиса площадью 70 кв. м. с полностью подготовленной инженерией и четким планом расстановки мебели, в котором предусмотрено использование в различных функциональных вариантах (оpen-space, кабинет, переговорная, кофе-пойнт и т.д.).



Всего арендаторам и покупателям офисных площадей в БП «Останкино» предлагается 23 варианта модулей, из которых по принципу «лего» можно сформировать офис любой площади, кратной слоту. Например, в модуле конфигурации «минимум» предусмотрено размещение 12 сотрудников в формате оpen-space, переговорная на 6 человек и место для секретаря. В конфигурации «комфорт» в оpen-space разместится 6 сотрудников, будет оборудована переговорная на 6 мест, появится кабинет для директора, место для секретаря и кофе-пойнт. А в конфигурации «кабинет», помимо кабинета для директора, разместятся три комнаты, в каждой из которых будет работать по два сотрудника, оборудована переговорная на 6 мест, пространство для секретаря и кофе-пойнт. Соответственно, из набора различных модулей можно наполнять и офисы больших размеров, создавая в том числе и традиционные оpen-space на десятки человек.



Если же говорить об отличиях офисов-конструкторов от традиционных (включая гибкие), то их можно выделить три.



Сокращение времени и инвестиций в оборудование офиса



Обычно любое изменение офисного пространства связано с дополнительными инвестициями в ремонт, переоборудование, подведение инженерии и коммуникаций. Средний срок этого процесса составляет 3-6 месяцев, причем с учетом уже имеющегося техзадания.



Использование модульной системы позволяет сократить сроки «приспособления» пространства под нужды конкретной компании до нескольких дней. Компании достаточно выбрать подходящий для ее потребностей размер помещения (кратный размеру слота), а также один из трех вариантов конфигурации - «минимум», «комфорт» или «кабинет». Учитывая, что все эти модули уже готовы, их установка займет минимальное количество времени. При этом объем инвестиций в обустройство также минимален.



Универсальная инженерия



Зачастую «переформатированию» офиса под изменения в компании или новых арендаторов мешает отсутствие нужной технической «начинки» здания.



«Наша идея заключается в стандартизации, поэтому все коммуникации были изначально проведены так, чтобы их можно было использовать в любом из 23 стандартных вариантов. Поэтому при смене набора модулей не нужно заново делать электрическую разводку, подводить оптоволокно и другие инженерные коммуникации: все это уже заложено в проекте и установлено. Функция меняется – а розетки остаются на месте», - объясняет партнер группы компаний UNK Юлия Тряскина.



Нулевые потери полезной площади



Еще одна важная характеристика нового формата – отсутствие потерь полезных площадей, которых в обычных офисах практически невозможно избежать. Такой эффект достигается изначальным проектирование здания под модульную систему. Обычно площадь в офисных комплексах измеряется квадратными метрами, на которые накладывается планировка и расстановка мебели. Это неизбежно приводит к несоответствию габаритов или конфигурации и – как следствие – к образованию «слепых» зон. Которые оплачиваются, но не используются. Новая система организации пространства позволяет измерять площадь слотами, внутри которых уже зашита планировка и расстановка мебели с нулевыми потерями площади.



«В частности, здание бизнес-парка «Останкино» изначально проектировалось в расчете на слоты, и, соответственно, сдаваться в аренду или продаваться покупателям площади будут также офисами-слотами, или поэтажно», - отмечает Юлия Тряскина.



По мнению специалистов, новый формат будет не просто пользоваться спросом среди покупателей и арендаторов офисной недвижимости, но и уже очень скоро будет масштабирован на рынке, сформировавшись в отдельный сегмент. «В свое время наша компания первой предложила рынку квартиры с готовой отделкой, и это была очень своевременная опция, на которую был большой спрос у покупателей. Сейчас мало кто из девелоперов не имеет в составе своих новостроек лотов с отделкой. Мы прогнозируем, что и «офисы-конструкторы» уже в ближайшие время станут востребованным продуктом в набирающем популярность сегменте flex-офисов, - уверен директор по маркетингу ГК «Пионер» Юрий Коган.


ТОП-5 «постпандемийных» требований девелоперов в проектировании ЖК: балконы, коворкинги в лаунж-зонах и площадки на крыше
2021-04-05 13:11

В группе компаний UNK проанализировали трансформации, произошедшие в девелоперских запросах на архитектурные решения и проектирование жилой высокобюджетной недвижимости (бизнес- и элитного класса), и выделили 5 тенденций, «у которых есть будущее».



11 марта 2020 года ВОЗ официально признала распространение COVID-19 пандемией. 30 марта в Москве был введен режим домашней самоизоляции, а рынок недвижимости заговорил о новых форматах и кардинальных изменениях в дальнейшем образе жизни.



«Самоизоляция принесла новые тенденции в самые разные сферы нашей жизни, в том числе и в подход к выбору жилья. Конечно, с учетом длительности цикла реализации проектов многоквартирных домов, говорить о значительных изменениях в предложении на рынке пока не приходится. Однако, в запросах девелоперов на проекты для новых ЖК «постпандемийные» тенденции видны отчетливо, - говорит руководитель группы компаний UNK Юлий Борисов.- При этом, часть из них появились до пандемии, но ситуация прошлого года значительно ускорила их распространение».



Балконы



С точки зрения квартирографии девелоперские запросы на проектирование не изменились - площади квартир и их ассортимент в проектах бизнес- и элитного классов остались прежними. Однако на 10-15% чаще стали появляться запросы на наличие в проектах балконов и лоджий. Как застекленных, так и открытых. «Маркетологи, которые формируют техническое задание, признали, что балкончики все же необходимы – нельзя жить в домах, где невозможно выйти на улицу подышать свежим воздухом. Эти изменения мы почувствовали в своей работе в первую очередь», - комментирует Юлий Борисов.



Дворы



Наличие дворовой территории с эксклюзивным дизайном – тенденция, которая существует и развивается уже несколько лет, так что особых изменений в технических заданиях на проектирование дворовых пространств не произошло. Основное требование осталось прежним – качественное благоустройство с уже ставшим стандартным набором их наполнения: несколько видов детских площадок для активных и тихих игр, места для отдыха пожилых, беседки, хорошее ландшафтное озеленение. Однако сегодня при позиционировании проекта на рынке, особый упор делается на закрытые от посторонних дворы со вторым выходом из подъезда непосредственно во двор.



Общественные пространства на крыше



Еще один выраженный запрос, который появился за последний год, - проектирование общественных пространств на крышах зданий. Данный подход позволяет увеличить привлекательность ЖК для покупателей за счет увеличения «двора», а также разнообразить видовые характеристики.



«Обычно примерно 20% кровли проектируется как опенспейс с функциональным зонированием, - говорит Юлий Борисов. – Это зеленые зоны, места для проведения семейных праздников и барбекю, площадки для занятий спортом и многое другое».



Коворкинги



Большие изменения коснулись лобби подъездов. За год сформировался запрос на гибкие общественные пространства в лаунж-зонах жилых проектов. Это особенно заметно в проектах бизнес-класса. При том, что площадь этих помещений не меняется, они наполняются новыми функциями, самая очевидная из которых «офис в доме, но не дома» – домашние мини-коворкинги, куда жители могут спуститься и поработать. Соответственно появляется необходимость в другом зонировании, удобной для работы мебели, большем числе розеток, небольших выгородках или ширмах, за которыми можно провести переговоры.



Лобби



Во вне рабочее время лобби служит лаундж-зоной, где можно провести дождливый день, встретиться с друзьями, при этом оставив поиграть детей в детском уголке. Больше внимания уделяется проектированию внутреннего пространства, которое должно обеспечить все эти возможности. Кроме того, акцент делается на повышенной инсоляции помещений лобби. «Мы отмечаем еще одно качественное изменение – запрос на двух- и даже трехсветные лобби в бизнес- и премиальных проектах», - говорит Юлий Борисов.



Таким образом, основные постпандемийные изменения в запросах на проектирование в значительной степени касаются общественных пространств и основаны на том, что жители проводят в своем доме гораздо больше времени, чем раньше. «Создание комфортной среды внутри ЖК сегодня не просто создает объекту дополнительную привлекательность «при прочих равных», но и способно существенно улучшать финансовую модель проекта,» - заключает Юлий Борисов.


Проект офиса будущего выберут ведущие архитекторы
2021-03-11 13:57

Управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов вошел в состав жюри конкурса Яндекса на лучшую идею по созданию офиса будущего.



В феврале 2021 года Яндекс объявил конкурс на лучшую идею по организации рабочего пространства, в котором будут учтены основные современные тенденции, в том числе – возможность эффективной командной работы в условиях «удаленки».



Оценивать работы конкурсантов будут как представители самого Яндекса, так и признанные эксперты в области корпоративных интерьеров. В состав «экпертной» части жюри вошел Управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов, автор множества знаковых офисных проектов и многократный обладатель премии В «портфолио» архитектора такие знаковые проекты как офис JetBrains (Санкт-Петербург), Pernod Ricard Rouss (Москва), ПАО Росбанк (Москва), штаб-квартиры МегаФон и Mail.ru Group (Москва), а также московский офис корпорации Microsoft, признанный лучшим новым офисов компании в мире.



«Переход на частично удаленный режим работы и повсеместный отказ от закрепленных рабочих мест диктует совершенно новые подходы к обустройству офиса, необходимость сочетать самые современные IT-решения с различными формами командной работы. Офис постпандемийного образца – это большое количество совершенно разных пространств для общения – как оффлайн, так и онлайн, - говорит Николай Миловидов. - Поэтому от конкурсантов мы ожидаем, прежде всего, идей «гибридного офиса для гибридного формата работы».



Итоги конкурса Победители конкурса смогут реализовать свои идеи в офисах Яндекса, а также получат призы. Итоги будут подведены в апреле текущего года.


Как увеличить арендную ставку в торговом центре за счет модернизации и редизайна
2021-02-09 14:44

Специалисты группы компаний UNK назвали несколько способов модернизации и редизайна, которые помогут вернуть посетителей и арендаторов в ТЦ и – как следствие - увеличить арендную ставку.



Итоги 2020 года оказались для торговых центров достаточно болезненными. По опубликованным данным компании JLL вакантность выросла на 5,4% в большой степени за счет ухода арендаторов из ТЦ с устаревшей концепцией.



Изменить ситуацию и вернуть арендаторов без кардинальной перестройки ТЦ можно с помощью локального редевелопмента и редизайна. «У «старых» торговых центров есть недостатков в организации внутреннего пространства, которые приводят к снижению трафика в ТЦ и – как следствие – падению доходов и уходу арендаторов», - отмечает Юлия Тряскина, партнер группы компаний UNK. Среди основных эксперт называет «мелкую» нарезку, сложную навигацию, морально устаревший и потому непривлекательный дизайн. Однако, самое главное – это отсутствие «вертикальных» связей.



Специалист предлагает несколько способов, которые позволят увеличить доходность действующего ТЦ без серьезной перестройки.



Перепланировка внутреннего пространства



Узкие, недостаточно освещенные коридоры, «хаотичный» набор небольших магазинов – все это признаки морально устаревшего ТЦ. Поэтому стоит осуществить перепланировку внутреннего пространства с укрупнением арендуемых площадей и расширением коридоров. Это позволит привлечь в ТЦ более крупных и «статусных» арендаторов.



Вертикальные связи



Часто устаревшие торговые центр спланированы исключительно «горизонтально»: посетители прогуливаются, в основном, по одному уровню, на который попадают от входа. Отсутствие «вертикальных связей» в здании снижает поток посетителей и доходность площадей на других этажах. Сформировать такие вертикальные связи внутри ТЦ можно, например, организовав сквозные атриумы, которые будут хорошо просматриваться из разных точек здания.



Современный дизайн



В оформлении пространства также существует мода. Дизайн, утративший свою актуальность, также может стать негативным фактором для ТЦ. Четкое функциональное зонирования ТЦ, создание современной навигации, формирование дизайн-кода для оформления магазинов, оригинальные световые решения, - все это позволит «осовременить» проект, сделать его посещение более продуктивным и приятным для покупателя. Таким образом, все это будет способствовать увеличению среднего времени присутствия в торговом центре, что также положительно скажется на коммерческой успешности.



Модернизация входов



В современных ТЦ обычно предусматриваются просторные, качественно оформленные входные группы, хорошо просматриваемые с улицы. Это позволяет привлекать в ТЦ спонтанных посетителей.



Обустройство широких входов и красивых входных групп также поможет модернизировать старый ТЦ и получить дополнительный трафик.



Рекреационная территория вокруг ТЦ



Создание перед входом в ТЦ рекреационной зоны, пусть даже небольшой, сделает объект центром притяжения для жителей района. И также даст дополнительный трафик за счет спонтанных посетителей.



Новые функции в ТЦ



Сегодня ТЦ становятся центрами районной жизни. Помимо торговой и развлекательной части, в торговом центре могут разместиться площадки для мероприятий, городские и муниципальные организации, привлекающие дополнительную целевую аудиторию, которую сложно привлечь другими функциями.



«Все эти меры позволяют существенно увеличить трафик в торговом центре, что повлечет за собой рост доходов арендаторов и – как следствие – возможность увеличения арендной ставки. По нашему опыту после подобных мер ставка может повыситься на 20-25%. А в одном из ТЦ в Одинцове по итогам редизайна собственнику удалось увеличить арендную ставку на 36%», - отмечает Юлия Тряскина.