Приветствую дорогие друзья! В этой статье я расскажу о том, как принять идеального сотрудника на рабочее место. Эти советы помогут вам создать команду в бизнесе, которая будет способна достигать больших высот.
Как принять идеального сотрудника на рабочее место:
1. Правило "Трех";
Прежде, чем брать на работу сотрудника нужно придерживаться правила "трех". Оно предполагает, что необходимо провести как минимум по 3 собеседования с не менее тремя кандидатами в трех разных местах. Это позволит понять их заинтересованность, сильные и слабые стороны. И сравнить их между собой. Это позволит вам создать более полную картину, и вы луче увидите, какой из кандидатов больше подходит для вашей команды.
2. Вовлечение всего персонала;
Когда вся команда будет вовлечена в поиск правильного сотрудника, то они будут более заинтересованы в делах компании. Кроме того, каждый может высказаться о соискателе и возможно открыть глаза на некоторые моменты. Когда каждый сотрудник принимает участие в отборе персонала, то все сотрудники становятся более заинтересованы в том, чтобы он быстрее адаптировался и добился большого успеха в компании.
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Я недавно столкнулась с пикапером
(1)
Бродяга , просто русский
,
16.10.2019
-
ПРАВИЛА ГРУППЫ! Допуск к публикации тем
(1)
alexgal
,
03.08.2019
-
Размеры постельного белья.
(1)
Kreg
,
12.02.2017
-
Живое денежное дерево и фен-шуй. Толстянка древовидная (она же Крассула).
(1)
erohina57
,
25.01.2017
-
Как выбирать йогурт
(1)
Braina
,
27.10.2016
20240420030723