Так часто люди даже не осознают, как просто можно угробить свою карьеру, несознательно они совершают или не совершают поступки, которые их удерживают от карьерного роста. Вот пять предостерегающих моделей поведения:
Притворяться, что политики не существует: иногда люди полагают, что не будут вникать и участвовать в политических играх своей организации. Это однозначно ограничивает карьеру. Люди должны быть в курсе политических аспектов, им не обязательно быть политиками. Важно знать, у кого какие силы и возможности, понимать организационную систему и развивать связи и взаимоотношения.
Интриги и подсиживания: особенно на нижних уровнях организации вы всегда найдете людей, которые плохо отзываются о других за их спинами и обманывают структурную иерархию, чтобы пробиться наверх. Ничто не может быть дальше от правды. Сплетни и интриги – это отличное средство остановить свое продвижение. Намного лучше в открытую высказывать свое мнение людям, которые могут повлиять на результат.
Вера в то, что лишь тяжелый труд поможет вам продвинуться вперед: слишком многие считают, что организация сама заметит и отметит их работу по 12 часов в сутки. Поскольку это базовая потребность для продвижения по карьерной лестнице, вы не можете рассчитывать на кого-то, кто заметит ваши труды. Вы должны рекламировать свои результаты и демонстрировать свои способности. Вам следует построить сеть людей, которые верят в вас, а для этого порой намного важнее сходить с людьми
пообедать, чем провести дополнительный час на рабочем месте.
Неумение распознать важность эффективного участия в совещаниях: совещания – это собрания людей. Каждое совещание, в котором вы принимаете участие, это возможность показать свои способности или быть осужденным за паршивое участие. Заведомая подготовка, эффективное участие и особенно ведение совещания обязательно станут помощниками в продвижении карьеры. Прогуливание же важных совещаний возымеет совершенно обратный эффект. Опаздывание на совещания заставляет людей делать
выводы о том, насколько хорошо вы работаете. Показывая, что вам скучно или неинтересно, или приходя неподготовленным вы навредите себе даже больше, чем ожидаете.
Нежелание строить союзы: некоторые люди думают, что создание альянсов может быть сродни созданию неискренних отношений. Чтобы развиваться в организации вам понадобятся другие люди, которые вас будет продвигать, как и вы сами себя продвигаете. Хотя люди, с которыми вы вступаете в союз, и не должны быть вашими лучшими друзьями, но они имеют право рассчитывать на взаимное уважение и доверие. Нельзя добиться высокого поста самому. Чем раньше вы начнете выстраивать стратегические
союзы с другими членами организации, тем больше у вас шансов продвинуться выше по карьерной лестнице в этой организации.