12 мая с 14:30 до 15:30

Вебинар «Стратегические планы:

создание и реализация».

Ведущий: Александр Высоцкий.

Регистрация  на вебинар здесь

Скажите, вам знакомы такие имена, как Билл Гейтс? Стив Джобс? Дональд Трамп? Дэив Рокфеллер? Уоррен Бафет? Роман Абрамович?

Конечно знакомы. Это богатейшие люди планеты. Их власть порой больше, чем власть президентов некоторых стран. Их влиянию на умы людских масс могут позавидовать ведущие мировые СМИ. Их компании похожи на государства в миниатюре - со своими силовыми структурами, разведкой, внутренними налогами и особой культурой. И у всех них есть нечто общее:

●   Дикая трудоспособность

●   Железная хватка

●   Нечеловеческое терпение

●   Совершенная увлеченность одной идеей

И еще кое-что. Уникальное качество, навык, выделяющий из целого океана других “просто успешных” и “неплохо зарабатывающих” бизнесменов.

Они видят и чувствуют, куда нужно идти

для достижения успеха.

Регистрация на вебинар здесь

Важно, когда есть стратегическое видение того, куда нужно направить ресурсы. Когда ты понимаешь, что если совсем немного надавить на в области дизайна/чуть больше выждать, чтобы акции недавно купленной компании взлетели до небес/любыми силами завоевать тот пустой еще рынок с дешевой рабочей силой - то успеха просто не может не быть. И тогда многие другие моменты перестают иметь значение. Почему? Да потому что правильно подобранная стратегия с лихвой перекрывает многочисленные огрехи в тактике.

Может ли обычный человек мыслить стратегическими категориями? Может. Но это не врожденное умение. Это навык. Это та сила, что приходит к человеку после практики, основанной на проверенном знании. И знание это наполнено множеством нюансов:  С чего должны начинаться стратегические планы компании?

●   Возможно ли создать стратегию нескольким людям - или это, прерогатива одного человека?

●   Стоит ли компании придерживаться глобальной стратегии, если обстоятельства складываются не в ее пользу?

●   Эмоции или холодных расчет должны преобладать в процессе создания стратегических планов компании? И если это расчет, то не станет ли созданная стратегия бременем для своего творца?

●   Как донести разработанную стратегию до своих сотрудников и сделать ее таким образом общим делом всей компании?

На эти и другие вопросы есть ответы. 14 мая состоится семинар на тему “Стратегические планы: создание и реализация”. Ведет его ведущий консультант-практик и глава компании «Высоцкий Консалтинг», Александр Высоцкий. И, поверьте, после общения с более чем 2000 предпринимателей ему есть, что рассказать о стратегическом планировании.

Регистрация на вебинар здесь

Этот семинар строго рекомендован к посещению, если:

   Вы мечтаете о том, чтобы вывести свою компанию в разряд “крайне успешных”.

●   Рутина бизнеса засасывает Вас уже сейчас - и катастрофически не хватает захватывающей идеи, оформленной в четкий и ясный план дальнейших действий.

●   Ваш бизнес раз от разу становится жертвой рыночных обстоятельств - и просвета для действий просто нет.

●   Будущее фирмы видится вязким и неопределенным.

●   Вы думаете, что достигли своего потолка.

Вебинар состоится 14 мая с 14.30 до 15.30 по Московскому времени

Регистрация на вебинар здесь

Подробная информация по телефону:

(495) 788-59-52, (499) 320-99-03.