| ← Май 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней 8 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей "Центральной тренинговой компании". Большинство из них написано её учредителем, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг и тренером и специалистом высочайшего уровня по предоставлению программы Усилитель мощности руководителя. Мы рассылаем также статьи других авторов, когда они полностью совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящие в нём процессы.
Данные статьи содержат много методики, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки, которые регулярно присылают нам отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас, и всегда реагируем на конструктивные предложения, а также отвечаем на вопросы. Поэтому пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Вот один из отзывов нашего клиента:
Административная технология Л. Рона Хаббарда, которую предлагает Центральная тренинговая компания всесильна, потому что она работает. Мы смогли убедиться в этом на собственном опыте.
Рост моей компании, благодаря технологии построения эффективного бизнеса, в основном базирующейся на рекомендациях "Центральной тренинговой компании", составил 1600% (показатели дохода за сентябрь 2010 года по отношению к январю 2010 года). Да, в 16 раз на рынке, ещё не отошедшем от кризиса. И это не "с нуля".
Нам удалось построить компанию, которая всего за год превратилась в лидера на очень конкурентном рынке производства пластиковых карт в Санкт-Петербурге, следуя рекомендациям Вадима Мальчикова. Каждая из них - настоящий самородок золота для любого бизнесмена. Представляю, какого роста и могущества уже достигла наша компания, если бы мы пошли учиться к Мальчикову раньше.
Базой для этого фантастического с нашей точки зрения роста является правильно выстроенная организационная структура, в которой лучше чем команда Вадима Мальчикова не разбирается никто. Исчерпывающие ответы даются буквально на любую проблему.
Вадим! Желаем Вам настоящего процветания и успехов в бизнесе! Спасибо вам за Вашу работу!
Б. Игорь Николаевич, учредитель компании, г. Санкт-Петербург
Статистика
-6 за неделю
Простое правило продуктивности
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Простое правило продуктивности
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Искусство мотивации персонала
Мотивация персонала -- это искусство. Для качественной мотивации важно осознавать ожидания ваших сотрудников. Это искусство понимать ваш персонал....
Притча о справедливости оплаты труда
Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил: -- Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну - 15?...
Самая частая ошибка в бизнесе
Скажите, пожалуйста: зачем тратить деньги на рекламу, добиваясь, чтобы клиент посетил вашу страницу или зашел к вам в магазин, а затем не делать ему коммерческое предложение? Это не просто частая ошибка, это вообще чума в продажах. Знаете ли вы, что 70% процентов всех компаний так и не делают клиенту финансовое предложение?...
Как Генри Форд платил бригаде ремонтников на своем заводе?
На одном из заводов Генри Форда бригада работников получала деньги за то, что отдыхала. Это была сервисная бригада, которая отвечала за бесперебойную работу конвейера. Проще говоря -- ремонтники....
Три вида продуктов для увеличения дохода компании
8 800 707-62-80 consulter.org Три вида продуктов для увеличения дохода компании Какая основная ошибка большинства предпринимателей при разработке ассортимента товаров и услуг? Как так получается, что вы недополучаете большую часть объема прибыли? Существуют всего три вида продуктов, и если вы не учтете их при планировании, то вы теряете 90% вашего дохода. Сделайте умный маркетинг и заработайте гораздо больше! 127486, Мocквa, Кopoвинcкoe ш, д.10, этaж 8 <Иpиc Кoнгpecc Oтeль. тeл: (800) 707-62-80 фaкc: (495)...
Управление взлётом. Принцип Парето
Принцип Парето 20% продуктов, употребляемых в пищу, образуют 80% жиров. 20% ваших соседей создают 80% всего шума. 20% служащих в вашем офисе делают 80% всей работы. Правило 80/20 вы найдете везде. В 1897 году итальянский экономист по имени Вильфредо Парето подсчитал, что 20% английских семей владеют 80% всех денег. Он же проверил это правило на зеленом горошке в своем саду: 20% стручков дают 80% всего урожая. Эта закономерность работает при любых обстоятельствах и во всех случаях. Принцип Парето можно сфор...
Управление взлётом. Главная инвестиция бизнесмена
Главная инвестиция бизнесмена Здравстувйте, дорогие друзья! Сегодня мы решили поделиться с вами успехами нашего выпускника программы <Усилитель мощности руководителя> Тараса Нечипоренко, учредителя компании ООО <С-Профит> из Москвы. Напоминаю, что до конца декабря на <Усилитель> действует скидка 25! Программа стоит не 190 000 , а 142 500! То есть, при оплате в декабре, вы можете запланировать свой приезд на любое время в новом году! Даты: 4-12 января 2016г. 18-26 января 2016г. 4-12 февраля 2016г. 18-26 фев...
Управление взлётом. Книгa мaлa, a умa пpидaлa
Книгa мaлa, a умa пpидaлa Здpaвcтувйтe, дopoгиe дpузья! Дo Нoвoгo гoдa ocтaлacь poвнo нeдeля. И мы pacшиpили нaши нoвoгoдниe cкидки нa нaши книги дo 31 дeкaбpя! Книги дocтупны в твepдoм пepeплeтe, A ТAКЖE В ЭЛEКТPOННOМ ВИДE! Книгa <Энциклoпeдия пocтpoeния cвoeгo бизнeca> пoявилacь, блaгoдapя oднoму из пoдпиcчикoв, кoтopый увeличил дoxoд cвoeгo бизнeca в 25 paз зa гoд, пpимeняя дaнныe из cтaтeй Вaдимa Мaльчикoвa. Oн выпуcтил eё нa cвoи cpeдcтвa и в блaгoдapнocть пoдapил aвтopу вecь тиpaж. C тex пop книгa мн...
