Простое правило продуктивности.

<<Первое, что яделаю каждое утро, приходя наработу,-- разделяю все предстоящие насегодня дела натри списка. Впервый список явношу все, что надо сделать для развития новых направлений вбизнесе (тоестьто, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть нечто иное, как разность между доходами ирасходами). Второй список состоит изтого, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. Втретий список вноситсято, что меня просят сделать другие, атакже всето, что, поихмнению, ядолжен сделать, ночто непринесет пользы фирме......

2017-01-19 10:50:38 + Комментировать

Бизнес зрелость: Несуществующие сотрудники.

Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Несуществующие сотрудники Организация иногда становится похожей на театр теней или дом с привидениями. Вроде бы по ней кто-то ходит. Вроде бы рабочие места заняты какими-то телами. Раздаются какие-то звуки, напоминающие рабочие шумы. При этом результата нет, как будто бесплотные души шутят над вами злые шутки, изображая бурную деятельность, чтобы ввести вас в замешательство и заставить поверить во что-то, чего на самом деле не существует. В т...

2017-01-17 10:28:16 + Комментировать

Бизнес зрелость: Мантры маркетолога или что такое маркетинг.

Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Мантры маркетолога или что такое маркетинг Этот текст пишется не для тех искалеченных душ, которые подобно призракам шатаются неприкаянно, отмеченные дипломом <маркетолога> аки черной печатью дьявола. Пишу его для их руководителей, так как лишь они могут излечить несчастных, вернуть их к жизни, после университетского чернокнижия. Не буду описывать и технологии маркетинга , ибо предмет сей обширный и разноплановый. Опишу лишь цели, продукты и ...

2017-01-10 11:41:32 + Комментировать

Бизнес зрелость: и от нас «с Новым годом»!

Наши искренние поздравления! Дорогие друзья! Подошел к концу 2016 год. Это был год великих перемен на планете. Происходят исторические события. Я надеюсь, что в этом году и у вас произошли перемены к лучшему. Наступающий год обещает быть судьбоносным. В самых разных смыслах. Поэтому и мы подготовили для вас нечто действительно интересное. Но об этом после праздников. А сейчас позвольте поздравить вас с наступающим Новым Годом, и пожелать как минимум пятикратного роста доходов. Не просто <много денег, а име...

2016-12-29 11:47:01 + Комментировать

Бизнес зрелость: История от владельца компании «Ё-такси» из Томска.

Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Владелец компании <Ё-такси> из Томска Не можем не поделиться замечательными успехами одного из наших клиентов - Ростиславом Пыльцовым. Это отличная история. О КЛИЕНТЕ Пыльцов Ростислав , собственник компании <Ё-такси> , г.Томск С Ростиславом мы впервые познакомились весной 2009 года, когда он откликнулся на нашу рассылку и заполнил тест <Анализ силы руководителя> . Выяснилось, что на тот момент он уже пару лет знал о нашей компании из наших в...

2016-12-27 11:09:21 + Комментировать

Бизнес зрелость: Пора начинать планировать следующий год.

Не будьте серьёзными при постановке целей Новый год не за горами и мы традиционно планируем новые достижения, новые цели, хотим что-то начать с чистого листа. Эта статья Вадима Мальчикова поможет вам взглянуть на это дело под другим углом. Те, кто морально дорос до факта постановки целей перед своей командой, делают это столь тяжеловесно, что создается ощущение, будто они поднимают тяжелые бетонные блоки, бревна или что-то подобное, когда смотрят на собственные цели. Это что-то такое <очень важное, о чем н...

2016-12-22 12:00:03 + Комментировать

Бизнес зрелость: бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Вебинар <Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат> [name, приглашаю вас на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова 27 декабря в 12:00 (по московскому времени. Тема вебинара весьма актуальная для горячего сезона. И на вебинаре вы узнаете четко работающие инструменты. Тема вебинара: Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат? Мотивация сотрудников - такая же непонятная руководителям область, как сп...

2016-12-20 18:12:30 + Комментировать

Рост выручки в три раза!

В январе 2015 года, в который половину месяца не работали, выручка получилась в три раза больше чем в прошлом году!>>...

2016-12-16 13:56:40 + Комментировать

Бизнес зрелость: вебинар Как минимизировать влияние человеческого фактора

Вебинар <Как минимизировать влияние человеческого фактора на результативность сотрудников> Человеку свойственно ошибаться. Однако одни ошибаются редко. Но есть люди, для которых <ошибка> - второе имя. Они становятся источником массы неприятностей. Создают неразбериху, с которой вынуждены справляться другие. Могут стать причиной катастрофы. Человек не рождается неудачником. И есть лишь одна причина, которая приводит его в такое состояние. Она приобретенная и от нее можно избавиться самому. И можно избавить ...

2016-12-15 11:55:24 + Комментировать

Выход есть

Как человек становится жертвой обстоятельств и других людей (или существ)? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки, но не все воспримут это легко....

2016-12-13 12:12:16 + Комментировать

Рекомендуем подписаться: