Сегодня у нас для вас очередная цитата. Успешного дня!

Или синтетическая статистика исходящего потока Анекдот: Летят в самолете Петька и Василий Иванович, Василий Иванович говорит: <<Петька, приборы!>> Петька отвечает: <<200!>> Василий Иванович: <<А что 200?>> Петька: <<А что приборы?>>.

Сайт Письмо автору Подписаться Архив рассылки Здравствуйте, дорогие подписчики! У нас для вас приятная новость! Мы вводим приятное изменение в нашу рассылку, которое поможет вам еще более настойчиво двигаться к целям и, самое главное, достигать их, обретая счастье. С сегодняшнего дня по четвергам будет выходить небольшой выпуск нашей рассылки, в котором мы будем давать разные выдержки из работ автора Административной технологии Л.Рона Хаббарда. Выпуски будут подбираться таким образом, чтобы каждый из вас с...

Некоторые смешные люди думают, что им удастся стать образованными, и при этом не учиться. Кто-то считает, что достаточно прочитать несколько книг или статей, либо посидеть на семинаре. А некоторые идеалисты считают времяпрепровождение в ВУЗе обучением.

Мы делаем этот внеплановый выпуск рассылки, чтобы сообщить об очень хорошей новости. Центральная тренинговая компания выпустила и вывесила совершенно новый сайт, который учитывает все известные нам пожелания наших подписчиков, клиентов и друзей.

Мы делаем этот внеплановый выпуск рассылки, чтобы сообщить об очень хорошей новости. Центральная тренинговая компания выпустила и вывесила совершенно новый сайт, который учитывает все известные нам пожелания наших подписчиков, клиентов и друзей.

За последнее время несколько клиентов задали мне один и тот же вопрос насчет найма персонала: кого нанимать и в каком порядке, если денег на зарплату не хватает. И что вообще делать с наймом в ситуации, когда средства ограничены.

У каждого рабочего есть инструменты. У слесаря -- отвертки и молотки. У монтажника -- дрели и плоскогубцы. Видели ли вы когда-нибудь работника, который не умеет обращаться со своими инструментами или делает это крайне неуклюже? Такой человек вызывает различные эмоции и реакции руководителя и коллег, и эти реакции не всегда позитивные. От желания <<убить на месте>> - до пронизывающей душу жалости к этому неприспособленному к жизни существу. Смотришь, как беспомощно он крутит в руках то, чем должен владеть виртуозно, и сразу возникает желание то ли погладить за ушком и успокоить, то ли сдать в питомник на усыпление, чтобы не мучился. Руководители, реально наблюдавшие это явление, меня поймут.

Вы не можете сделать сразу всё идеально, если технология ещё не отработана. Я имею в виду организацию.

Некоторые наши клиенты сделали интереснейший <<финт ушами>> -- вступили в члены ассоциации WISE, получили материалы стандарта <<Модель административного ноу-хау (МАНХ)>>, и не внедряют его. Как говорил Остап Бендер, <<конгениально>>! Прямо ситуация из анекдота -- обманул таксиста: денег дал и не поехал!