Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Территория самопознания

  Все выпуски  

Выпуск N 347. Анонсы


Предыдущие выпуски: Архив рассылки
 
Трансерфинг
Управление реальностью


Выпуск N 347. Анонсы
 
 

Уважаемые Читатели!
В издательстве ЭКСМО вышла книга «Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха» – русский перевод французского издания.
http://www.ozon.ru/context/detail/id/32214240/?partner=r5_gleb_zeland_business_transurf&from=bar

Автор – Оливье Массело – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги во франкоговорящих странах. Оливье так же является переводчиком французских изданий Трансерфинга. В книге имеется мое предисловие, привожу его здесь полностью:

«Перед вами, уважаемый читатель, книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе. Ее ценность заключается в свежем взгляде на реальность и ваше место в ней, с необычной точки зрения, откуда вам, скорей всего, никогда не доводилось смотреть. Новый взгляд, как известно, открывает новые возможности.

Что такое Нейро-квант? Это обобщенное понятие, которое я бы определил как способ взаимодействия человека с окружающей его реальностью с учетом того, что человек и реальность тесно взаимосвязаны и должны рассматриваться как единое целое.

Вы наверно уже где-то слышали, что в определенном смысле человек – это Вселенная, а Вселенная – человек. Подобно тому, как в каждом из нас есть частица Бога, или как в каждой клеточке заключена голографическая картина Вселенной.

Тот же принцип применим и в отношениях человека с его ближайшим окружением. Мы все работаем в каких-то организациях, вращаемся в коллективах, и нам важно знать, как следует действовать, чтобы добиться успеха. Читатель может не опасаться, что его заведут в философские дебри космического масштаба. Книга имеет чисто прикладной характер и отвечает на жизненно важные вопросы, которые волнуют каждого.

По словам автора, «Цель Нейро-кванта заключается в том, чтобы помочь человеку создать счастливую наполненную реальность при помощи инструментов из области квантовой физики и нейробиологии».

Но это так же не означает, что читателю предстоит погрузиться в сложные заумные теории. Книга написана простым и доступным языком. Основной ее тезис: «Человек – это организация, организация – это люди». Когда организация вместе с сотрудниками представляет собой один единый Нейро-квант, она становится наиболее устойчивой и успешной. Сотрудник, в свою очередь, добивается неординарного успеха, если действует в соответствии с принципами Нейро-кванта.

В кратком предисловии невозможно показать всю полноту и силу этих замечательных принципов. Рассмотрим конкретный пример. Обычно владельцы бизнеса пытаются увеличить его прибыльность, действуя незамысловато и прямолинейно: сократить штат, снизить себестоимость, надавить на сотрудников.

Нейро-квант предлагает принципиально иной путь: перенаправить основной вектор политики организации на удовлетворение нужд своих сотрудников.

Руководителю такой подход может показаться нелогичным, а так же дорогостоящим. Ведь целью любого бизнеса является прибыль. Какое отношение к прибыли компании могут иметь потребности ее рядовых членов?

Самое прямое, если рассматривать организацию и сотрудников не порознь, а как единое целое – Нейро-квант. Объединяющим фактором может служить уже хотя бы то, что повышение прибыли работает на рост общего благосостояния.

Однако в жизни все устроено как раз таки нелогично: у организации свои цели и задачи, у сотрудников свои. Они ведут себя как разобщенные субъекты. Организация действует главным образом так, чтобы заставлять. Инициатива человека при этом блокируется, и он работает из под палки. Это очень неэффективно. Вот отрывок из книги, наглядно иллюстрирующий типичную ситуацию:

«Организация навязывает свои собственные потребности человеку, и у него не остается другого выбора, кроме как работать на компанию для достижения ее целей, в атмосфере соблюдения иерархии, правил и обязанностей.
Организация при этом удовлетворяет лишь небольшую часть его потребностей посредством зарплаты. Человек здесь работает «под давлением», его мотивация основана на страхе, страхе быть наказанным или отбракованным; он находится под постоянным принуждением со стороны начальника, которого в свою очередь принуждает его начальник.
Человек с таким негативным опытом отношений внутри организации воспринимает ее как своего персонального мучителя. Это мешает ему проявить себя, свою творческую энергию.
Работающий ради одной лишь зарплаты, он постоянно вынужден разрываться между удовлетворением собственных потребностей и потребностей компании. Отсюда конфликты, потеря мотивации, стагнация, отсутствие инициативы и творческого подхода, депрессии, выгорание, суицид, саботаж, воровство, сокрытие информации и так далее».

А возможна ли ситуация, когда цели организации и сотрудников полностью совпадают? Да, если сделать один нестандартный, но простой шаг: обратить намерение организации на реализацию намерения сотрудников.

На что направлено намерение рядовых членов в любом коллективе? На то чтобы чувствовать свою значимость, иметь возможность расти, развиваться. Успешная самореализация является в конечном итоге основным намерением сотрудника.

Если намерением организации станет намерение сотрудников, то она достигнет своих целей, не связанных напрямую с целями рядовых ее членов. Здесь имеет место тот парадоксальный случай, когда отказавшись от намерения получить и заменив его намерением дать, получаешь то, от чего отказался.

Все просто. Компании выгодно заботиться о своих сотрудниках, потому что они в таких условиях будут проявлять себя наилучшим образом. Если сотрудник вынужден думать лишь о своем выживании и своих интересах, компания многое теряет. Когда же намерения компании и сотрудников совпадают, их сила как единого Нейро-кванта многократно возрастает. В результате, компания не только уменьшает потери, но и значительно увеличивает прибыль.

Это просто, и в то же время неочевидно, поскольку руководители обычно действуют с точностью до наоборот. В качестве примера автор приводит истории известных компаний Nokia и Fiat, которые прекратили свое существование как самостоятельные единицы. Вероятной причиной послужило углубление отчуждения между интересами компании и сотрудников.

В книге даются обоснования и конкретные иллюстрации, как соотнести потребности сотрудников и организации, и тем самым увеличить прибыльность. Подробно рассматриваются взаимоотношения в коллективе и с партнерами. Прочитав эту книгу, менеджеры получат возможность по новому взглянуть на работу своей компании. Узнают много интересного о психологии своих сотрудников.

Самим же сотрудникам книга даст ориентиры, как следует себя вести, чтобы добиться успеха в карьере, а при желании и стать во главе компании. Но и не только это. Знание принципов Нейро-кванта гарантирует успех в любых межличностных коммуникациях».

Книгу можно приобрести на Озоне:
http://www.ozon.ru/context/detail/id/32214240/?partner=r5_gleb_zeland_business_transurf&from=bar

а так же в Интернет-магазине издательства ЭКСМО:
http://fiction.eksmo.ru/catalogue/nonfiction/ezoterika-i-religiya/biznes-i-transerfing-s-predisloviem-v-zelanda-5-5_ID831272/?utm_source=zelands.ru&utm_medium=referal&utm_campaign=zeland-r5

***

События в Трансерфинг Центре

О любви по правилам Трансерфинга

«Позволь себе быть собой, а другому быть другим» - прочитав эту фразу в книге Вадима, многие (в том числе и я, в свое время) – бросаются «позволять» другим. Сами, будучи нереализованными, несвободными, закомплексованными, с кучей стереотипов и предвзятым мнением о себе, мы хотим позволить другому быть собой! Каким образом? Если вы сами не знаете, как это - быть свободным и легким, быть собой. А потом мы удивляемся - Трансерфинг не работает. Я-то позволяю другому, а он(а)... Радости нет, счастье не приходит. В чем дело?

Мы принимаем в других хамство – за проявление своего мнения, распущенность и вседозволенность - за свободу, манипуляцию - за честность. Именно потому, что с себя не начинаем. Не позволяем еще себе быть собой. Ну, как-то неловко, эгоистично... И поэтому, нам не с чем сравнить, нет ориентира на нужное состояние, ощущение в себе: как это - быть собой!

Когда я впервые взаимодействовала со своим телом - я плакала. Плакала, когда осознала, КАК я на самом деле отношусь к себе. И в то же время, я хотела от окружающих того, что я и близко самой себе не позволяла - любить и принимать себя такой, какая есть. Здесь много, там мало, криво, косо, я могла продолжать долго – что не так со мной. Но другие должны были мною ну, если не восхищаться, то уж ценить такое счастье, как минимум.

Как при этом я относилась к другим? Дочь - слишком худая, нескладная, любимый мужчина – с ним обсудить, что со мной не так, надо обязательно, и пусть только попробует доказать, что я прекрасна и удивительна, вкуса у него нет, вот и все… Подруги - у всех что-то не так. Вот и вывод: посмотрите, как вы к другим относитесь – так вы на самом деле относитесь к себе.

Практика работы с телом есть в нашем новом проекте «Повелительница Внешнего Намерения», в 4 послании. Выполняя ее сейчас - я почувствовала разницу со своими ощущениями в прошлом. Трансерфинг помогает тем, кто хочет и переставляет для этого ноги.

Елизавета Васина

Ближайшие программы и мероприятия Трансерфинг Центра:

27 мая первая он-лайн беседа для участниц проекта «Повелительница Внешнего Намерения». Всего в проект входит 10 таких бесед. Чтобы принять участие во всех – присоединяйтесь к проекту прямо сейчас: http://pvn.tserf.ru/

28 мая на он-лайн встрече «Любовь по правилам и без» http://tserf.ru/fdd-20150528-online/ говорим о Любви, фрейлинге, о правильном отношении к себе и к окружающим. «И жили они долго и счастливо» - так бывает не только в сказках, но и в жизни, если знать принципы фрейлинга и следовать им!

6 июня Мастер-класс «Создай свою реальность» http://tserf.ru/trans-20150606-msk/
1. Правильно проведенное время.
2. Получил ответы на свои вопросы.
3. Прочувствовал, что я смотритель!
4. Увидел свои замороченные ситуации со стороны. Увидел их решения.
5. Получилось избавить себя от Важности и оставить только ЦЕННОСТИ.
6. Разбудил смотрителя — себя! Ура!
7. Стал Вершителем своей реальности! Спасибо.
Николай (участник мастер-класса «Создай свою реальность»).

11 июня женский магический ритуал «Я достойна всего самого лучшего!» http://tserf.ru/womanritual-20150611-online/ - впервые в он-лайн формате.

Желаем вам счастья, благополучия и реализации намерений!
Трансерфинг Центр

Наш сайт: http://www.tserf.ru
Мы ВКонтакте: http://vkontakte.ru/transurfing
Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/pages/Transurfing-Center/158246530883955
«Я все могу! Шаги к успеху»: http://tserf.ru/vsemogu
«Повелительница Внешнего Намерения»: http://pvn.tserf.ru/
Мы на Youtube: http://www.youtube.com/user/tsurfru
Трансерфинг Центр в Инстаграм: https://instagram.com/transerfing_center/

 
   
Предыдущие выпуски: Архив рассылки

В избранное