| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
|
15
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
|
22
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
-1 за неделю
С Новым годом!
Замкнулся снова круг. И календарь Опять готов отсчет вести сначала. И в этот миг нам хочется всегда, Чтоб тихо-тихо сказка зазвучала. В ней пир горой и горе не беда, А если вдруг свалились неудачи, То сказочный помощник без труда Управится с нелегкою задачей. Пускай и сам герой не лыком шит, К нему сквозь колдовство и непогоду На выручку торопится-спешит Сноровистая Мышка - символ года! Консалтеры отчасти ей сродни - Смекалистой, умелой и проворной. И так же рады вам помочь они Советом и работой плодотворной!...
Диагностика бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов начинается с их изучения. Диагностика бизнес-процесса- это сравнение его текущего состояния с желаемым. Поэтому до диагностики нужно согласовать это желаемое состояние....
За что отвечает консультант?
Если менеджеры, после того, как консультант покинет предприятие, забросят план-фактный анализ показателей бизнес-процессов, принятие управленческих решений, контроль исполнения этих решений, никакого результата не будет....
Ещё один миф организации маркетинговых исследований
При проведении маркетинговых исследований очень важно с самого начала согласовать список вопросов, ответы на которые хочет получить заказчик. В статье > я уже писал о том, что иногда заказчик хочет чуда от исполнителя маркетингового исследования, не будучи готовым заплатить серьёзные деньги за трудно доставаемую информацию. Есть ещё одно устойчивое заблуждение относительно услуги по организации маркетингового исследования. Некоторые заказчики хотят в результате исследования рынка получить ответ на вопрос о целесообразности, а иногда даже рентабельности планируемого бизнеса....
Какой результат даст консалтинг
Недавно один потенциальный заказчик удивил меня своим первым же вопросом: >. Думаю, что подобные заказчики так и останутся потенциальными, если не объяснить некорректность вопроса. Почему же нельзя сходу сказать, какой результат даст консалтинг предприятию?...
Компании Питер-Консалт 11 лет!
Вот опять мы на год старше стали, За плечами первый юбилей. Вместе с нами также подрастали Те, кому советы мы давали, Делая их помыслы смелей. Новые истории успеха, Нам принес одиннадцатый год. Столько лет на рынке - это веха, А для делового человека Это база двигаться вперед. Делом отмечаем годовщину, Укрепляем свой потенциал. Нам второй десяток - так с почином! Трудности для грусти не причина - С вами рядом > и >!...
Как наладить бизнес
Каждому владельцу бизнеса хочется организовать его наилучшим образом. Для совершенствования бизнеса есть разные способы. Один доверяется астрологии, другой уповает на тренинги личностного роста, третий предпочитает метод кнута и пряника. Мы помогаем наладить результативный и эффективный бизнес путём внедрения методов системного менеджмента....
Сопротивление изменениям системы стимулирования
Многие руководители предприятий, желая изменить систему управления, сталкиваются с сопротивлением со стороны персонала. Особенно активно сотрудники сопротивляются изменениям системы стимулирования, опасаясь снижения своего дохода. Поделюсь своим опытом решения этого вопроса....
Ещё один миф организации маркетинговых исследований
При проведении маркетинговых исследований очень важно с самого начала согласовать список вопросов, ответы на которые хочет получить заказчик. В статье > я уже писал о том, что иногда заказчик хочет чуда от исполнителя маркетингового исследования, не будучи готовым заплатить серьёзные деньги за трудно доставаемую информацию. Есть ещё одно устойчивое заблуждение относительно услуги по организации маркетингового исследования. Некоторые заказчики хотят в результате исследования рынка получить ответ на вопрос о целесообразности, а иногда даже рентабельности планируемого бизнеса....
Выбираем стратегию конкуренции
Когда начинаешь обсуждать выбор стратегии конкуренции с заказчиками бизнес-планов или стратегий развития, часто приходится сталкиваться с желанием >. Такие заказчики хотят совместить дифференциацию и лидерство по издержкам. Постараюсь объяснить опасность такой гибридной стратегии конкуренции....
