Как не нужно выбирать консультанта

Любой разумный человек, заказывая консалтинговые услуги, постарается убедиться в профессионализме консультанта. Это нормально. Вот только критерии принятия решения иногда бывают у потенциальных заказчиков сомнительные....

2017-03-21 11:05:58 + Комментировать

Ожидание маркетинговых чудес

Заказчики маркетинговых исследований могли бы избежать напрасных расходов и разочарований, если бы подумали о возможных источниках требуемой информации. Типов таких источников всего 2 - 1)участники рынка и 2)публикации тех, кто когда-то опросил участников рынка и теперь готов поделиться информацией, как правило, не бесплатно....

2017-03-14 10:26:23 7 комментариев

С Днём защитника Отечества!

На каждый день и час, не только в феврале, Нам всем Защитник нужен от проблем. Есть армия и флот - Отечеству друзья, И бизнесу без помощи нельзя! И кризис не беда, ведь как бы он не бил, Защитник обеспечит крепкий тыл: И выверенный курс, и грамотный совет Надёжно сохранят дела от бед. Желаем от души, чтоб даже в страшном сне Отечество не знало о войне. А если бизнес вдруг подкинет вам задач - Консалтинг защитит от неудач!...

2017-02-22 11:05:30 + Комментировать

С Новым 2017 годом!

Под ёлку в Обезьяньем декабре Приносим не бананы, а пшеницу - Придет с победным криком на заре На смену Обезьяне Чудо-Птица! Петух зовёт дерзать и побеждать, Блистает ослепительным нарядом. И тот, кто с петухами сможет встать, Получит от него свою награду. Того же, кто робеет сделать ход, Петух сумеет вовремя пришпорить... Консалтинг знает, как идти вперед И с кризисом в делах успешно спорить!...

2016-12-30 11:05:40 + Комментировать

Регламент, как тяжёлое наследие прошлого

Начиная очередную работу по диагностике бизнес-процессов на предприятии заказчика, я прошу, в первую очередь, предоставить для изучения действующие на предприятии регламентирующие документы. К тому, что на поверку бОльшая часть регламентов оказывается недействующими, я уже привык. Но последний случай удивил и меня: руководитель юридического отдела не знала о существовании утверждённого по всем правилам >, переданного мне в качестве >. Что уж тут говорить об исполнении этого Приказа ... К сожалению, наличие килограммов и гигабайт утверждённой, но не действующей управленческой документации - это скорее правило, чем исключение для нашего бизнеса. Ещё более грустно, что многие руководители видят единственный способ повышения управляемости предприятия в наращивании массы этого бесполезного материала. Откуда же берёт начало это заблуждение в пользе многостраничных, монструозных > и какая есть альтернатива?...

2016-11-22 11:05:43 5 комментариев

Нам 8 лет!

Все восемь лет покоя не видали, Консалтом били в кризис и развал. Кто в бизнесе подумал о привале? В такое время каждый год - за два. Но как бы мир не трясся в лихорадке, Отступит неурядиц полоса И непременно будет все в порядке, Покуда с вами Питер и Консалт! Мы вместе развиваемся упорно, Ведем клиентов верною тропой, И каждого, кто с нами лезет в гору, Мы приведем к вершине золотой. Нам восемь лет - не много и не мало Для тех, кто тропы в бизнесе торит. И это только самое начало, Хотя в консалте каждый год - за три!...

2016-10-07 10:33:07 + Комментировать

С Днём Победы!

И снова май. И снова на парад Идут, от солнца щурясь, ветераны. И ярче солнца слепит блеск наград, И вряд ли в мире есть другие страны, Где каждый цену подвига постиг И чтит его, как собственную память... Сумели наши деды Мир спасти В сороковых. Теперь дела - за нами. И в этом - окончательная суть: Бороться. Превозмочь любые беды! А в бизнесе помогут выбрать путь Консалтеры, что знают вкус Победы!...

2016-05-06 11:05:25 + Комментировать

Запись вебинара "Система стимулирования на основе показателей"

27 апреля 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Система стимулирования на основе показателей" Запись вебинара доступна по ссылке - https://youtu.be/kpTRNtT_CkA Содержание: 1. Всякому овощу своё время Система стимулирования на этапе создания бизнеса Этап бюрократизации Этап зрелости: понимание необходимости системы показателей 3. Принципы и возможная формула Разработка системы показателей Принципы системы стимулирования Формула и параметры 4. Пакет документов системы стимулирования в Excel Положение о системе показателей Файл Система показателей Файл Система стимулирования Бизнес-процесс расчёта совокупного дохода 5. > внедрения стимулирования по показателям...

2016-04-28 12:06:11 + Комментировать

Запись вебинара " Система показателей - самый важный инструмент управления бизнесом"

20 апреля 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Система показателей - основа управления бизнесом" Запись вебинара доступна по этой ссылке - http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/SP-main-managment-tool.html Содержание: 1. Зачем нужна система показателей? Цель - обязательный атрибут управления SMART-цели Наиболее общие цели предприятия Декомпозиция - переход к дереву целей 2. Процедура разработки системы показателей Определение наиболее общих целей, формализация стратегии Разработка дерева целей и списка показателей Разработка планов мероприятий Разработка системы стимулирования по показателям Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями 3. Пакет документов системы показателей 4. Подводные камни внедрения системы показателей...

2016-04-25 11:40:47 + Комментировать

Запись вебинара " Основы бюджетирования"

31 марта 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Основы бюджетирования" Запись вебинара доступна по этой ссылке - http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Budgeting-basics.html Содержание: 1. Определение границ вебинара 2. Цели бюджетирования 2.1. Управление оборотными средствами 2.2. Формирование управленческой учётной политики и финансовой структуры 2.3. Управление расходами 2.4. Оценка плана и факта финансового результата 2.5. Управление активами и пассивами 2.6. Оценка результативности и эффективности сегментов бизнеса 2.7. Планирование ресурсов с целью использования в наиболее эффективных сегментах 3. Документы системы бюджетирования 4. Сравнение Excel и специализированного ПО 5. Организация бюджетного процесса в 1С ERP 2.0 5.1. Основные этапы бюджетного процесса и их реализация в 1С ERP 2.0 5.2. Что такое экземпляр бюджета. - Как подготовить и обработать несколько сценариев (вариантов) бюджета. 5.3. Для чего в программе 1С ERP есть 6 аналитически...

2016-04-23 15:18:09 + Комментировать

Рекомендуем подписаться: