| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://problemakadrov.ru/motivacia_i_oplata
Открыта:
14-11-2013
Как сделать, чтобы не уходили хорошие специалисты? Почему у сотрудников «не горят глаза»? Эти вопросы волнуют каждого из руководителей. Мотивация не ограничивается только лишь материальным вознаграждением. Сильнейший фактор, определяющий эффективность трудового поведения, управлять которым организации крайне сложно, - это внутренняя мотивация. Почему одни задачи сотрудник хочет выполнять с воодушевлением и на высшем уровне, а другую работу, наоборот, делает "спустя рукава"? На этот вопрос нельзя получить однозначный ответ - каждый случай нужно рассматривать индивидуально. Ситуация осложняется ещё и тем, что по статистике 83 % населения РФ страдает синдромом хронической усталости, который порождает аномальные реакции на обычную мотивацию. Вот в таких непростых условиях руководителю приходится воодушевлять, пробуждать интерес, подстегивать активность и изобретать различные методы для повышения эффективности персонала! [o:p /]
Я помогу Вам разобраться в мотивах поступков ваших сотрудников и повысить вашу эффективность, как руководителя.[o:p /]
Вы узнаете [o:p /]
- о том, какие факторы влияют на внутреннюю мотивацию человека и как не погасить «горящие глаза» новичков;[o:p /]
- чем отличаются «стимулирование» и «манипуляция», и в каких ситуациях они эффективны;[o:p /]
- 6 мифов про мотивацию - заблуждения, которые сводят на нет все усилия руководителей;[o:p /]
- 5 базовых типов мотивации, зная которые можно повысить эффективность подбора и удержать ключевых сотрудников; [o:p /]
- а также как мотивировать персонал в условиях кризиса и дефицита финансов.[o:p /]
«Желание – тот компонент, который превращает горячую воду посредственности в пар выдающегося успеха».
Зиг Зиглар, эксперт в области маркетинга и продаж[o:p /]
[o:p][/o:p]
С уважением,[o:p /]
Корнилова Ирина[o:p /]
консультант по управлению персоналом и организационному развитию.[o:p /]
Статистика
0 за неделю
Мотивация персонала - все секреты: от теории до практики Выпуск 2
О природе человеческих мотивов <Желание - тот компонент, который превращает горячую воду посредственности в пар выдающегося успеха. Зиг Зиглар За более чем 70-летнюю историю изучения трудовой мотивации сложилось множество теорий. Вот, на мой взгляд, основные принципы: 1. Мотивы имеют иерархию: от базовых (потребность в пище и сне, безопасности, любви) до высших (потребности в признании/уважении и самовыражении. Сначала должны быть удовлетворены базовые потребности, прежде чем <проснутся> мотивы более высок...
Мотивация персонала - все секреты: от теории до практики. Секрет N1
Заблуждения о мотивации Первое заблуждение заключается в утверждении <все люди хотят зарабатывать деньги. На самом деле, <всем нужны деньги, но <зарабатывать> их хотят не все. Денежное вознаграждение это самый слабый мотиватор, не оказывающий длительного эффекта. Например, при повышении зарплаты через два-три месяца наступает привыкание - ощущение, что <денег больше хочется, а работать больше - нет. В современной России 83 % населения страдает синдромом хронической усталости, поэтому уже с 33-35 лет есть т...
Мотивация персонала - все секреты: от теории до практики Анонс рассылки 'Мотивация персонала - все секреты'
Как сделать, чтобы не уходили хорошие специалисты? Почему у сотрудников <не горят глаза? Эти вопросы волнуют каждого руководителя. Мотивация не ограничивается только лишь материальным вознаграждением. Сильнейший фактор, определяющий эффективность трудового поведения, управлять которым организации крайне сложно, - это внутренняя мотивация. Почему одни задачи сотрудник хочет выполнять с воодушевлением и на высшем уровне, а другую работу, наоборот, делает "спустя рукава"? На этот вопрос нельзя получ...
