Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Большие продажи в Интернете" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
от проекта www.HRexpert.ru
Если профессионал хочет быть первым - он должен быть в курсе всех событий на своем рынке, владеть свежей информацией и знать самые современные подходы к решению актуальных задач.
Мы сделали такой ресурс и постоянно работаем над его развитием. Мы ищем только действительно полезные статьи и интересные мнения. Ежедневно просматриваем более сотни профессиональных сайтов и рассылок. А еще делимся своими наработками в области управления персоналом.
Подписчики нашего дайджеста становятся нашими друзьями надолго и первыми узнают о появлении новых учебных курсов на рынке, первыми знакомятся с профессиональной точкой зрения о выставках и конференциях, получают приятные подарки от нашей компании и от наших партнеров.
Статистика
-1 за неделю
Дайджест актуальных знаний HR-Эксперт поздравляет с 8 марта! :: Выпуск No 32 (2010-03-08)
Тренинги и Семинары | Новости | Акции и скидки Всем привет! Сегодняшний выпуск посвящается прекрасной половине человечества. Дорогие наши красавицы, вы делаете нашу работу легче и прекрасней! Коллектив HR-Эксперт поздравляет вас с 8 марта и желает счастья, благополучия и успехов во всем! - С уважением, HR-Эксперт тел: +7 (495) 661-52-51 e-mail: Контакты Обсудить выпуск | Архив рассылки Copyright (C) 2006-2010 HR-Эксперт : Управление персоналом ...
О пользе несерьезного
Вы когда-нибудь приходили на работу в подавленном, "убитом" состоянии? А бывали случаи, когда вы видели, что за атмосфера образовалась в кабинете, и "через силу" начинали шутить, чтобы подбодрить сотрудников? Иногда это получается, а иногда нет. Вопрос мастерства ;) Но ведь бывают и обычные дни, когда настроение у всех рабочее, а руководитель давит всех серьезностью и пресекает попытки балагуров разогнать "рабочую атмосферу". Правильно ли он поступает?...
Тигриные привычки руководителя
Почему люди тратят по 5-6 лет в ВУЗе, чтобы освоить специальность? Почему они так мало инвестируют время в освоение новой специальности - руководителя?...
Преждевременная гибель HR
Сколько человек среди Ваших знакомых руководителей и специалистов в области HR сейчас находятся в поиске новой работы или согласились на резкое снижение собственного компенсационного пакета? А сколько знакомых из этой же области могут похвастаться премиальными выплатами за результат своей работы? В чем разница между первыми и вторыми?...
Активные продажи больше не работают?
Воронка продаж начинает напоминать поднос? 100 контактов уже не превращаются в 10 высланных предложений и 1 продажу? Отдача от каждого менеджера снижается, а затраты времени и денег на него растут? Может быть пора забыть об активных продажах и о менеджерах?...
Фестиваль тупости подчиненных
Есть достаточно большое количество руководителей, которые жалуются на "недалекость" своих непосредственных подчиненных. Такие начальники утверждают, что если бы у них были действительно смышленые сотрудники, то они свернули бы горы. А так хорошо, что хоть половину плана "вытягивают" каждый месяц. Что же делает подчиненных такими тупыми?...
Эти текучие кадры
Обсуждаем письма читателей с ответом на вопрос "почему от руководителей утекают сотрудники?" Начинаем рассматривать подходы к исправлению ситуации....
Что можно потерять на тренинге продаж?
Несколько интересных подробностей о тренинге "Как эффективно продавать". Простые истины о причинах падения продаж и действиях, которые надо предпринять для исправления ситуации. И что же мы теряем на хорошем и что – на плохом тренинге продаж?...
Аудит утечки мозгов
Какой бы кризис не стоял (лежал, сидел) за окном, а потерять костяк сотрудников всегда неприятно. Но как понять, что кто-то начал искать себе новое место работы? Газета "ТРУД" попросила выписать рецепт, что мы с радостью и сделали. Напрочь отключив чувство меры и серьезности....
