Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/19

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Необходимость написания этой статьи появилось после прочтения серии книг Владимира Мегре "Звенящие Кедры России". В этих книгах изложен самый великий образ будущего, с которым мне довелось познакомиться за последнее время. Самый великий, полный и самодостаточный. Этот образ, описывает не только то к чему необходимо стремиться, но и то...

2005-01-18 16:59:12 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/17

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Планирование в нашей жизни Все мы планируем постоянно. Как мне попасть из дома в институт? Собрав информацию и подумав (т.е. проведя прогнозирование, я понимаю, что имеется целый ряд возможностей: - можно пойти пешком (на прогулку уйдет полтора часа, но не понадобится тратить деньги); - можно поехать на метро, а оставшуюся часть пути пройти; - ...

2005-01-16 17:00:18 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/15

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта В продолжение темы проектного маркетинга, начатой в прошлом номере журнала, в этой статье об алгоритме творческого проектирования Дела. Пусть не видится вам несколько несуразным сочетание слов алгоритм и творчество. Такое уж это явление в нашей жизни - маркетинг, что объединить в нём стараемся не соединимое. Вот и в нашем примере никуда не деть...

2005-01-14 17:01:37 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/13

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Создание организационных структур как функция менеджмента. Вклад А.В.Суворова в менеджмент Эту функцию менеджмента превосходно выразил великий полководец А.В.Суворов: "Каждый солдат должен знать свой маневр". Не надо удивляться, что мы цитируем генерала. Эффективность управления в армии выявляется самым жестким образом - в борьбе с вр...

2005-01-12 16:59:31 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/11

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта АНАЛИЗ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ Всем, привет. Ещё одна цитат статьи из журнала Результат. * АНАЛИЗ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ Алексей Романенко Если Вы твёрдо решили начать своё Дело, то эти три слова, вынесенные в заголовок статьи должны стать для Вас святой троицей. Анализ, Планирование и Контроль для успешного предпринимателя, как Отец, Сын и Св...

2005-01-10 16:59:37 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/09

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Различные виды прогнозов Прогнозы всегда опираются на некоторые предположения. Наиболее обычным является предположение стабильности: "если существующие тенденции и связи сохранятся", "если не произойдет ничего необычного". Однако иногда надо спрогнозировать развитие интересующего нас процесса как раз в необычных условиях. На...

2005-01-08 16:59:37 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/07

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта С ЧЕГО НАЧАТЬ, ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ? Всем, привет. Сегодня цитата статьи из первого номера журнала Результат. * С ЧЕГО НАЧАТЬ, ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ? Алексей Романенко Прежде всего, стоит начать с ответов на два вопроса: 1. Вы решили! Что это значит? 2. Что у Вас есть, и что Вы можете на данный момент? Первый вопрос может показаться немного странным. Казало...

2005-01-06 17:00:45 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/05

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Основные функции управления по Анри Файолю В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления...

2005-01-04 17:00:07 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/03

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Практические вопросы реализации инновационных и инвестиционных проектов Рассмотрим некоторые вопросы, связанные с практическиии вопросами подготовки и реализации инновационных и инвестиционных проектов. Неопределенность и риски будущего развития Будущее нам неизвестно. А потому неизвестны и будущие доходы и расходы, мы можем лишь прогнозировать...

2005-01-02 17:00:02 + Комментировать

Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/01

Информационный Канал Subscribe.Ru Инновационный менеджмент. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Действия при проведении изменения Обычно выделяют пять этапов изменения - подготовку (планирование, "размораживание" (подготовку фирмы к изменениям, непосредственное осуществление изменения, "замораживание" (закрепление результатов преобразований) и оценку результатов проведенной инновации. На этапе подготовки: - определите ...

2004-12-31 16:59:42 + Комментировать
  • 1
  • 2