Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Психология и экономика жизненного успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Корпоративная культура - то, без чего не может существовать ни одна
организация. Вопрос в том, что это для вас: пассив, который мешает развитию
или актив, дающий еще одно конкурентное преимущество?
Данная рассылка посвящена вопросам слагаемых корпоративной культуры
организации, законам и закономерностям ее развития. А главное - мы говорим
о том, как сделать корпоративную культуру компании объектом
целенаправленного управления.
Практические задания и примеры из жизни призваны помочь читателям стать
полноценными участниками, разобраться в особенностях корпоративной культуры
своей компании, наметить конкретные шаги по управлению корпоративной
культурой, ее изменению.
Статистика
-2 за неделю
Корпоративная культура. С чего начать?
Здравствуйте, уважаемые подписчики! Рассылка " Корпоративная культура. С чего начать? " закрывается. К сожалению, эта рассылка прекращает свое существование, и все подписчики будут переданы в рассылку аналогичной тематики " Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха " Вы сможете изменить состояние подписки в любой момент на странице управления подпиской. Спасибо! С уважением, служба поддержки Elitarium.Ru ...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №33
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Итак, два предыдущих выпуска нашей рассылки были посвящены исследованию существующей корпоративной культуры одной из российских компаний, которое провела наша читательница - Нина Н. Я просил вас поделиться своими выводами, которые вы сделали на основе прочитанного. Пришло несколько писем, видимо, от тех, кому тема показалась близкой. Спасибо вам - тем, кто не поленился поделиться своими мыслями! Это очень ценно для меня, как, надеюсь, и для остальных членов на...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск № 31
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Сегодня вас ожидает обещанное продолжение исследования Ниной Н. корпоративной культуры компании, в которой она работает: Организация питания Дотированного питания в компании не существует. Небольшая столовая вмещает ограниченное количество сотрудников, там же обедают сотрудники других компаний, чьи офисы находятся в этом здании. Появление в столовой тех, кто не питается организованно нежелательно с 7 до 15 часов. Сотрудники решают эту проблему самостоятельно, ...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск № 30
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Итак, уважаемые читатели, как я и обещал, сегодня я продолжаю публиковать выдержки из работы Нины Н, касающиеся исследования поверхностного уровня корпоративной культуры компании, в которой она работает (ниже ее текст выделен курсивом. Нина в своем исследовании руководствовалась тем списком критериев, о котором уже шла речь в нашей рассылке (см. NoNo с 10 по 14, за 2004 год. Так как текст, предложенный Ниной Н, довольно объемный, мы посвятим ему два выпуска ра...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №29
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Уважаемые читатели! В первую очередь хочу принести Вам свои извинения за долгое молчание. Простите! Дело в том, что моя жизнь совершила очередной резкий поворот - я сменил место работы. Надеюсь, Вы с пониманием отнесетесь к тому, что два месяца я не мог найти время, чтобы написать очередной выпуск рассылки. Теперь перейдем к нашей теме. Итак, несколько предыдущих выпусков были посвящены методам исследования корпоративной культуры компании. Я не получил никаких...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №29.
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Сегодня, как и было обещано, несколько слов о самой методике Дэниэля Дэнисона. В течение пятнадцати лет Дэнисон изучал корреляцию между определенными чертами организационной культуры и организационной эффективностью, которую он измерял по ряду индикаторов. Таких, как: ROA (отдача от активов, ROI (отдача от инвестиций, ROS (отдача от продаж, развитие продукта, доля рынка, качество продукта, инновационность и удовлетворенность работников. Далее цитирую по публик...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №28.
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Как и было обещано, в этом выпуске вы найдете текст опросника Дэниэля Дэнисона. Все утверждения в нем надо оценить по пятибалльной шкале, от 1 до 5 баллов, при этом <1> - минимальный балл и означает <полностью не согласен, <5> - максимальный балл и означает <полностью согласен. Утверждения в опроснике сгруппированы по блокам-характеристикам организации, в каждый из которых входит по три индекса. Каждый индекс включает пять утверждений. No Утверждение Оценка в ...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №27
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Уважаемые читатели, коллеги, на сколько мне стало понятно из ваших писем, идея изучения корпоративной культуры, с получением выраженных в цифрах и графиках результатах, оказалась очень востребованной. Поэтому настоящий и два следующих выпуска нашей рассылки я решил посвятить еще одному методу изучения корпоративной культуры. Это метод Дэниэля Дэнисона. Он был опубликован в журнале <Управление персоналом, в третьем номере, за 2004 год. Судя по моим попыткам най...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №26
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Итак, мы продолжаем подробнее рассматривать типы организационных культур, на выявление которых направлен опросник OCAI . Клановая культура Третий тип корпоративной культуры называется клановым, потому что напоминает организацию семейного типа. Теория менеджмента обогатилась данным типом организации предприятия после изучения японского опыта успешных компаний. Основная черта таких компаний - ощущение организации как <мы. Вместо правил и процедур бюрократии или ...
Корпоративная культура. С чего начать? Выпуск №25
Информационный Канал Subscribe.Ru Доброе утро! Господа, коллеги! Правильно ли я понимаю, что отсутствие вопросов после предыдущего выпуска рассылки означает полное понимание Вами процедуры обработки и представления результатов опросника? Если да - очень хорошо! Теперь давайте подробнее рассмотрим четыре типа культуры, лежащие в основе данной методики. Следует особо подчеркнуть, что среди них нет однозначно предпочтительного типа. Каждая из возможных организационных культур имеет право на жизнь, т.к. доказа...
