← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Строительная сфера (в России) значительно отличается от других отраслей своей спецификой: независимость от погодных условий (в сравнении с сельским хозяйством), обилие ручного труда, массовое производство, позволяющее поставить качество, огромные проблемы для импорта готовой продукции (то есть целый дом и многие его составляющие везти оттуда дорого) и др. Все это позволяет рассчитывать на сферу строительства - как на площадку, где мы начнем ставить научный менеджмент. Однако само - не получится. Нужна партнерская работа строительных фирм и консультантов по управлению - и тех и других приглашаем в нашу рассылку.
Статистика
0 за неделю
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! Менеджмента нет. Станьте первыми! (4) Станьте первыми! (3) - http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/11533.php Станьте первыми! (2) - http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/11438.php Станьте первыми! (1) - http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/11370.php Станьте первыми! (0) - http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/11351.php 4 метода обучения менеджменту Как я уже отмечал, на самом деле методов обучения менеджменту как минимум 5-т...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! 4 метода обучения менеджменту Как я уже отмечал, на самом деле методов обучения менеджменту как минимум 5-ть - пятый это обучение в вузе на управленческом факультете или в бизнес-школе по программе МВА. Но бесполезность такого обучения я уже отмечал - http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1182433/ Итак, Я предлагаю для обсуждения 4 варианта (список открытый: 1. Через персональный менеджмент. 2. Через обучение других. 3....
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! 4 метода обучения менеджменту На самом деле методов обучения менеджменту как минимум 5-ть - пятый это обучение в вузе на управленческом факультете или в бизнес-школе по программе МВА. Но бесполезность такого обучения я уже отмечал - http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1182433/ Само собой разумеется, что все эти 4-е метода предполагают <работу с книгой, работа без книги - это <менеджмент личных проб и ошибок руководите...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! У нас новая сказка для топ-менеджеров - приглашаю топов и будущих гендиров: Царевна - лягушка Текст сказки в пересказе М.А. Булатова В некотором царстве, в некотором государстве жил-был царь, и было у него три сына. Младшего звали Иван-царевич. Позвал однажды царь сыновей и говорит им: - Дети мои милые, вы теперь все на возрасте, пора вам и о невестах подумать! - За кого же нам, батюшка, посвататься? - А вы возьмите по стреле...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! У нас новая сказка для топ-менеджеров - приглашаю топов и будущих гендиров: Сеанс сказкотерапии для топ менеджеров от А.С. Пушкина А.С. Пушкин. Сказка о попе и о работнике его Балде Ж ил-был поп, Толоконный лоб. Пошел поп по базару Посмотреть кой-какого товару. Некоторые исследователи предполагают, что первоначально сказка была про купца, но, мол, впервые гениального поэта подвела муза - не найдя рифму к слову купец, Александ...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! У нас новая сказка для топ-менеджеров - приглашаю топов и будущих гендиров: Иван царевич и серый волк. Сказка для топ-менеджеров В обработке А.Н. Толстого Ж ил-был царь Берендей, у него было три сына, младшего звали Иваном. И был у царя сад великолепный; росла в том саду яблоня с золотыми яблоками. Стал кто-то царский сад посещать, золотые яблоки воровать. К гадалке не ходи - это про матушку Россию: воруют! Царю жалко стало с...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! После короткого отпуска пора за работу. Но до работы еще целая ночь, потому можно продолжить отдых в своем блоге. Было у меня в планах написать материал <Русский менеджмент супротив американского> на примере GTD, но материал по GTD вылился у меня в самостоятельную работу, которая должна быть завершена к 1 сентября (появились такие внешние обязательства. И потому, хотелось бы выбрать примерчик посложнее, но другой. И вот подве...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! У нас для вас новая еще не опубликованная статья (исследование. Мы ее оцениваем следующим образом: - читатель сможет воспользоваться советами статьи, и в денежном выражении он сможет получить бесплатно услуг более чем на 10 000 долларов, Узнаете сами, когда прочитаете весь материал, состоящий из нескольких частей. Это начало. Менеджмента нет. Станьте первыми! (0) Известный американский гуру менеджмента Питер Друкер разделил с...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! У нас новая сказка для топ-менеджеров - приглашаю топов и будущих гендиров: По щучьему веленью (Русская народная сказка в обработке А.Н.Толстого) Ж ил-был старик. У его было три сына: двое умных, третий - дурачок Емеля. Те братья работают, а Емеля целый день лежит на печке, знать ничего не хочет. Спрашивается - кто у нас обычно ничего не делает? Совершенно верно - руководители (все, что они делают - руками водят. А кого у нас...
Наш дом - в России: менеджмент в строительстве
Всем пламенный привет! Для подписчиков рассылки Менеджмента нет. Станьте первыми! У нас новая сказка для топ-менеджеров - приглашаю топов и будущих гендиров: Особенно важной эта сказка является для инновационных фирм. Волк и козлята Ж ила-была коза с козлятами. Уходила коза в лес есть траву шелковую, пить воду студеную. Как только уйдет - козлятки запрут избушку и сами никуда не выходят. - Автор сказки нам представляет, как видим, небольшое коммерческое предприятие, где работает всего 8 человек - Коза и се...