Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Здравый смысл - наш главный ресурс и ценность. Это - способность почти интуитивного различения верного и неверного, он позволяет нам действовать, проявлять инициативу и добиваться успеха. Он удерживает нас от опрометчивых поступков и эмоциональных решений. Как и всякий ресурс, он имеет свойство прирастать или истощаться. Как и всякий инструмент, он может быть отточен, а может и затупиться.
Мы рассматриваем здесь подходы и модели современного маркетинга в качестве "костылей" для нашего здравого смысла, в качестве вторичных инструментов, позволяющих усилить эффективность когнитивного восприятия реальности и ограничить влияние некоторых свойств нашего сознания на результаты анализа ситуации.
Статистика
0 за неделю
Маркетинг как 1.2.3. Менеджмент здравого смысла.
Добрый день, уважаемый подписчик! Рассылка "Маркетинг как 1.2.3. Менеджмент здравого смысла" возобновляет свою работу для Вас - но уже под новым названием. Она объединяется с рассылкой "Больше денег от Вашего бизнеса, которая была признана лучшей рассылкой о рекламе и маркетинге из 39,270 рассылок, выходящих на Subscribe.Ru Следующий выпуск рассылки, который Вы получите, будет уже под заголовком "Больше денег от Вашего бизнеса" и оформлен будет в зелёных цветах . А вот содержание останется тем же - практич...
Анализ потребительских предпочтений, выводы, рекомедации.
Результаты исследования и матрица потребительских предпочтений. Комплементарное товарное предложение. Выявление зоны акцепта и каналов передачи потребителю УТП (уникального товарного предложения). ...
Потребительские предпочтения, исследуем далее.
Продолжаем разбираться с аспектами восприятия. "Расшифровка" анкеты. Правила составления вопросов. ...
Исследуем потребительские предпочтения.
Зачем нужна «1-2-3 матрицы потребительских предпочтений»? Технология применения. Анкета - инструмент "2 в 1". ...
1-2-3 матрица потребительских предпочтений.
Простой, но эффективный инструмент анализа соответствия базовых параметров товара (услуги) ожиданиям целевой группы потребителей.Модель для экспресс-оценки и выбора стратегических направлений маркетинга. ...
Глобальная классификация методов.
Форма и содержание.Проекция принципов здравого смысла на методы анализа. Правила извлечения когнитивного компонента из формы. ...
Создание "1-2-3 матрицы" ошибок моделирования.
Моделируем "матрицу скепсиса" на примере. Избавляемся от некогнитивных составляющих информационного потока. О "врожденном бесплодии" всякой математической модели. ...
Моделируем собственный здравый смысл.
Причины "хромоты" здравого смысла. Источники ошибок. Первый "костыль" для здравого смысла. ...
Сообщение о форумах. Общение, вопросы и критика.
«Игры в циферки». Вероятности и надежность прогноза. ...
Принципы здравого смысла. Почему так часто "хвост виляет собакой"? Введение в модель «1-2-3».
Информационный Канал Subscribe.Ru Маркетинг как 1.2.3. Менеджмент здравого смысла. .опираясь на здравый смысл, вы видите вещи такими, какие они есть на самом деле. Джек Траут Здравый смысл, принципы и инструменты (2) . В прошлый раз мы остановились на том суждении, что менеджмент здравого смысла вовсе не отрицает как научного подхода в принципе, так и математических моделей в частности, но смотрит на них как на вспомогательные конструкции, если хотите <строительные леса> для наших рассуждений. Знание, коне...
- 1
- 2
