Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Управление запасами, планирование и автоматизация Логистика и доверие — есть ли точки соприкосновения?


*|MC:SUBJECT|*
Тематическая рассылка Управление запасами-просто о сложном
View this email in your browser

Добрый день, коллеги.

В июне проходила ежегодная конференция «Логистика и управление цепями поставок в ритейле». Делюсь некоторыми выступлениями со своими комментариями. Первое выступление Валерия Разгуляева о том, как они в компании сократили срок поставки в магазины. Эта тема интересна и тем, что сокращение срока выполнения заказа влияет на то, какие запасы буду в компании, сокращение приводит к снижению уровня запасов. В данном случае это еще и влияло на стратегически важный показатель — свежесть товаров. Но интересно еще и то, каким образом это было сделано — на мой взгляд это отличный пример того, как можно отказаться от стереотипных взглядов и мнений, посчитав реальные затраты на всех этапах.

Сеть магазинов «ВкусВилл» предлагает людям натуральные здоровые продукты. Один из основных показателей продукции в магазинах — свежесть. Целевым показателем срока хранения установлен — 3 дня. Срок поставки в магазины составлял 1 день, это слишком большой срок для целевого срока хранения. Компания поставила задачу сократить срок поставки. Как они смогли сократить это время рассказал Валерий Разгуляев, управляющий информацией компании и известный бизнес-тренер и консультант по управлению запасами.
Читайте продолжение на сайте

Желаю успехов!
С уважением, Ольга Правук.

консультант, бизнес-тренер, предлагаю эффективные решения в сфере управления ассортиментом и товарными запасами.
 
Facebook
Facebook
Группа в LinkedIn
Группа в LinkedIn
Сайт
Сайт
Email
Email
YouTube
YouTube
Share
Tweet
Forward


В избранное