Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.773 RSS
←   Сентябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.773 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

"ПЕРФОРМИЯ": КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! ВЫПУСК No82. НЕУЖЕЛИ ТОЛЬКО ПЕРФОРМЕРЫ?


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Владимир Сидоренко НЕУЖЕЛИ ТОЛЬКО ПЕРФОРМЕРЫ?

В наших последних рассылках мы с вами пришли к выводу, что увеличить продуктивность уже работающего сотрудника – это невероятно сложная задача, которая требует в большинстве случаев непозволительно больших затрат. Именно поэтому нам необходимо уметь сразу нанимать продуктивных сотрудников. Самых продуктивных мы называем ПЕРФОРМЕРАМИ. Это те, кто в области своей ответственности:

1. сам видит, что необходимо улучшить;
2. сам может найти решение, как это улучшить;
3. сам может воплотить это решение в жизнь;
4. он делает всё это без давления со стороны.
Мы с вами очень хорошо знаем, что если бы под нами работали только такие сотрудники (перформеры), то наша жизнь была бы существенно приятнее, веселее и интереснее, чем она есть сейчас.
Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты. Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.
 Но проблема в том, что перформеров немного – не более 20% от всех сотрудников. И даже если вы используете «ПЕРФОРМИЮ» при найме (то есть изучили всю технологию продуктивного найма, что занимает около двух недель, и в вашем распоряжении имеется вся система «ПЕРФОРМИИ», включающая в себя сайты, тесты, интервью, поддержку консультантов, дополнительное обучение и т.д.), то вам будет всё равно непросто нанимать только ПЕРФОРМЕРОВ. Конечно, это зависит от размера вашей компании. Если в компании 10–20 человек, то задача иметь только перформеров выглядит труднодостижимой, но все-таки реальной. Ну а если в вашей компании работает больше 50 сотрудников (не говоря уже о нескольких сотнях или тысячах), то добиться того, чтобы все были перформерами, просто невозможно. Так что же делать?
Есть еще ДЕЛАТЕЛИ. Они менее продуктивны, чем перформеры, но тоже очень полезны для компании. Делателя отличает ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ. Чем выше это желание, тем продуктивнее делатель. Делатель – это не перформер, то есть у него нет в наличии хотя бы одного из четырех признаков перформера. Делатель или сам не видит, что необходимо улучшить, – значит, ему кто-то иногда должен подсказывать, что надо делать в какой-то нестандартной ситуации. Или он сам не может найти решение – значит, ему кто-то должен помогать. Или он сам не может воплотить это решение в жизнь – опять требуется вмешательство руководителя или коллеги. Да, ХОРОШИМ ДЕЛАТЕЛЯМ временами нужна помощь, но они ОЧЕНЬ ХОТЯТ РАБОТАТЬ! И если ими руководит перформер (опять без перформеров мы далеко не уедем!), то хорошие делатели могут работать продуктивно и быть очень полезными для компании.

Посмотрите на вашу компанию. Посмотрите в ней на тех, кто действительно желает работать; на тех, кто с удовольствием взваливает на себя всё новые и новые функции; на тех, кому вы даете всё более и более ответственные поручения; на тех, кому вам приходится время от времени подсказывать что-то, помогать в чем-то, обучать чему-то, но кто очень хочет работать, кто очень хочет научиться чему-то и кто по-настоящему вам помогает. Вы смотрите на ваших хороших делателей!
То, насколько хорошие делатели полезны для компании, становится очевидным, когда они уходят из компании. А уходят они иногда потому, что мы им недоплачиваем – они работают в разы больше и в разы эффективнее, чем большинство их коллег, а денег получают обычно не в разы больше, а лишь премию получают на 10–20% больше при одинаковой зарплате.
Так что вам необходимо не только нанимать хороших делателей. Вам необходимо не только ими правильно руководить (помогать, подсказывать, показывать, обучать). Вам надо еще и вознаграждать справедливо – соразмерно результатам их работы. Перформеры и хорошие делатели – это те, кто вам нужен в вашей компании. Всех остальных вполне можно уступить конкурентам.
С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
Мероприятия


  • Вы перегружены?
  • Чем больше сотрудников, тем меньше у Вас времени?
  • Вам приходится самому решать почти все проблемы в компании?
  • Вам не хватает 24-х часов в сутках?
  • У Вас не хватает времени на себя и на семью?
  • Вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом?
  • Как найти время для других дел?

Если Вы отвечаете ДА хоть на один из
этих вопросов, то наш семинар для Вас!
Лектор:

Ольга Щербакова – Исполнительный директор «ПЕРФОРМИИ СНГ» с 2003 года. Опыт создания и руководства сети региональных офисов по всему СНГ с общим штатом сотрудников более 150 человек.

Какую пользу вы получите:

  1. Вы сможете сами выполнять больший объем работы и задач в меньшие сроки, чем это всё занимает у вас сейчас (экономия до 30% рабочего времени).

  2. У вас будут инструменты для увеличения эффективности вашей команды, то есть ваших подчиненных.

  3. У вас будет инструмент, позволяющий сократить время на вынесение решений по любому поводу, касающемуся работы с подчиненными (экономия до 10% рабочего времени).

  4. Вы будете уверены в том, кого поставить на пост руководителя, чтобы полностью отдать ему определенную область в своей компании.

  5. Вы узнаете, как отличить сотрудника, в которого стоит вкладывать время и деньги, от бестолкового сотрудника, желаемого результата от которого не будет.

  6. Вы сможете сделать так, чтобы неприятные ситуации в компании не повторялись. И это, конечно, не всё.

Если вы считаете, что у вас нет времени проходить обучение, значит, вам необходим этот семинар, чтобы потратить один день и в последующем экономить минимум час в день рабочего времени!

СТОИМОСТЬ:

10 000 рублей

Cкидка за количество участников от одной компании: 2-му – 10%, 3-му – 20%, 4-му – 30%, 5-му – 40%, 6-му – 50%.

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕННО!
ПРИСЫЛАЙТЕ ЗАЯВКУ СЕГОДНЯ!

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

г. Москва 1-й км Киевского шоссе, Бизнес-парк "РУМЯНЦЕВО", строение 2, подъезд 16, этаж 9, офис 915

Контакты:
+7 (495) 775 7238, 647 6007
info@performia.ru
www.performia-cis.ru
В избранное