Бизнес и карьера в интернете. Четыре ошибки, которые могут разрушить карьеру в IT
Часто сотрудники, давно работающие в сфере
интернет-технологий, обращаются к начальнику с просьбой о переводе их на новый
уровень, другими словами, просят о повышении. Безусловно, это говорит о справедливом
желании профессионала развиваться и, соответственно, получать большую отдачу за
больший вклад в общее дело. Но бывалые управленцы знают, что положительный
результат не всегда следует за подобными действиями. Какие еще ошибки не
рекомендуется совершать сотрудникам IT-сферы, дорожащим своей карьерой.
Ошибка номер 1
На раннем этапе наделять IT-специалиста полномочиями
управляющего. Дело в том, что специалист в области интернет-технологий, прежде
чем взять бразды правления в свои руки, должен поднакопить опыта и еще кое-где:
техподдержка, процессная и проектная области. Если же специалист имеет дело с клиентскими
IT-инфраструктурами,
которые имеют отношение отчасти к Windows, отчасти к Linux, то нужно хорошо знать способы их совместного
существования.
Известно, что даже опыта в 3 или 4 года в данном случае
будет не достаточно. А вот 5-6 лет может хватить вполне. Если не выдержать
нужный срок, перейдя на позицию менеджера, наверстать упущенное окажется уже
невозможным. Помочь здесь сможет навык самообучения, который приведет целеустремленного
IT-специалиста к успеху
уже к 30 годам.
Известно, что опасность преждевременного перехода на руководящую
должностьзаключается и в том, что специалист
просто «застревает» на одном из этапов роста – например, слишком долга будет
руководить группой техподдержки. Между тем, это всего лишь одно из звеньев цепи
профессионального совершенствования.
Ошибка номер 2
Откладывать на потом получение нужных будущему
управленцу навыков. Между тем, развиваться нужно последовательно во всех
областях, или параллельно успевать охватить все. Важно знать, что практика
прокрастинации не уместна в сфере IT– здесь нужно догонять время, а не
копить груз невыполненных дел. Для того чтобы не попасть в ловушку, здесь стоит
выбрать одну профессиональную область. Если же у профессионала появится
возможность занять руководящий пост, но в другой сфере IT, лучше отказаться – ведь это уведет в
сторону и лишит возможности получить глубокие знания и опыт. В том случае,
когда цель специалиста – во что бы то ни стало сменить сферу работы, сделать
это стоит, но кардинально развернувшись, то есть, заново начать с низовой
позиции, а не с руководящей.
Вообще, чтобы избежать профессиональных метаний, полезно поучаствовать
в проектах всех областей сферы, как следует повариться в этой жизни. Такой опыт поможет использовать свой опыт на
благо всех отраслей IT.К тому же, бизнесмены из ряда компаний, с
которыми придется работать специалисту, будут невольно «тянуть» его на свой
уровень, обучая тонкостям между делом. Так вырабатывается привычка к так
называемому бизнес-мышлению.
Ошибка номер 3
Стремление найти одного единственного и
самого авторитетного наставника, который якобы поможет взрастить карьеру.
Сегодня в IT-сфере (как
и везде, в связи с кризисом) нужна конкретная польза от каждого, даже нового
сотрудника. А вот выращивать гения даже из самого способного новичка, вряд ли,
пожелают. В то же время, если компания ведет правильную политику, то и знания,
полученные в ее рамках, будут правильными – то есть, системными. Карьерный рост
в этом случае не окажется под угрозой. Однако дать понять начальнику, что вы
заинтересованы в росте, все же, нужно. Так, современный молодой IT-специалист около 80
процентов труда вкладывает в свой рост сам. И лишь 20 – 15 процентов составляет
здесь роль мудрого наставника.
Ошибка номер 4
Слишком сильно нажимать на совершенствование
техники и забывать о росте личностном. Известно, что чрезмерная зацикленность
на развитии технических навыков может вытеснить навыки общения, умение понимать
клиента, способности эффективно общаться с коллегами. А ведь это сильно препятствует карьерному
росту даже очень талантливого специалиста. Между тем, все эти качества нужны
для того, чтобы специалист ITмог воспитать в себе еще и бизнесмена. Поэтому стоит во
время выработать способность с помощью «бизнес-взгляда» оценивать вещи. Для начала
подойдет заимствование чужих бизнес-моделей (после они могут прижиться и стать вполне
родными).
Напоследок, всякий руководитель IT-сферы, наверняка, захочет напомнить
новичкам, что, достигнув желаемой руководящей должности, не стоит забывать об
отслеживании трендов – ведь даже самый лучший тренер не должен переставать
играть в любимую игру.
Благодарим за ваше внимание!
"Бизнес и карьера в интернете" - информационная рассылка для тех, кто хочет построить карьеру с использованием сети интернет, создать свой бизнес в интернете или использовать интернет для получения дополнительного источника дохода. Рассылка не является рекламной. В каждом выпуске мы присылаем полезную и важную информацию для вашего успеха.
Рассылка
выпускается при поддержке школы ведения бизнеса Монта: http://monta.ru Витрина школы
ведения бизнеса для подписчиков и учащихся: http://shop.mon100.ru Страница рассылки в
блоге народных идей бизнеса: http://idei.abrams.ru/?page_id=231 Ведущие рассылки
Елена Иванова (главный редактор) и Сергей Абрамян (создатель школы)
Мы хотим, чтобы наши выпуски читали только заинтересованные люди. Поэтому вы всегда можете отписаться от наших тематических выпусков. А если вам интересны материалы, которые мы публикуем, то будем рады комментариям на наши публикации. Их можно оставить на любой из выпусков на портале Subscribe: http://subscribe.ru/catalog/business.school.svoiinternetbiz
