Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 437 RSS

←   Ноябрь 2006   →
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://www.ubo.ru
Открыта: 17-06-2005

Автор

Бизнес-образование в России и за рубежом

Статистика

437 подписчиков
0 за неделю

• Выпуски
• Статистика

←   Все выпуски   →

Бизнес-Образование Журнал. Новости, статьи, исследования Информационный выпуск # 109

#109 - ноябрь 2006 БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА ОБ ОБУЧЕНИИ И КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Новости рынка образования, исследования, анонсы, дайджест свежих публикаций только свежие публикации СВЕЖИЕ СТАТЬИ РЕКЛАМА Обучение персонала Роль и место бизнес-тренингов на разных этапах зрелости компании Около года тому назад я познакомился с моделью People-CMM (Capability Maturity Model), описывающей уровни зрелости компании. Данная модель может быть полезна не только при проведении мероприятий по организационному развитию, но также при работе по формированию корпоративной культуры, при организации обучения и оценочных процедур... Альтернативная психодидактика для корпоративного образования Построение системы бизнес-обучения предполагает создание специфической образовательной среды. Эта среда должна, с одной стороны, отвечать возрастным и индивидуальным особенностям зрелых людей, севших за корпоративную парту, и, с другой, содействовать достижению организационных целей. Неотъемлемая составляющая такой среды — учебные курсы и тренинги. Концептуальное решение по их созданию и любопытный опыт практической реализации был предпринят усилиями двух компаний... Анализ рынка краткосрочного обучения Тренинговая лихорадка Россию охватывает тренинговый бум. «Народ ринулся обучаться тому, как вести переговоры по телефону и без оного, продавать услуги и товары, общаться с подчиненными, партнерами и т.д. Жмурясь от удовольствия, топ менеджеры предвкушают резкое увеличение объема продаж, воцарения благостной атмосферы в коллективе, беспримерных побед над конкурентами»… Все о тренингах и семинарах Как правильно подобрать бизнес-тренинг Популярные бизнес-тренеры зарабатывают на своих книгах и семинарах миллионы, но многие руководители и топ-менеджеры по-прежнему скептически смотрят на идею образования сотрудников. Кажется, пора внести ясность... Оценка обучения персонала Частная оценка эффективности краткосрочного обучения 17 ноября 2006 г. на «V Страховом и перестраховочном рандеву» с докладом о способах оценки эффективности своего обучения и обучения сотрудников фирмы выступила Наталия Сабынина, руководитель отдела продаж Группы компаний "Бизнес-Сервис" (БиСер)... Обзоры и мнения о MBA МВА: теория против практики Студенты бизнес-школ ожидают, что программы МВА помогут им получить новые практические знания. Но их ожидания далеко не всегда оправдываются. Что неудивительно, ведь в основном программы разрабатывают и преподают теоретики. Ричард Шмаленси, декан бизнес-школы MIT Sloan School of Management, предлагает собственный метод примирения теории с практикой... Зачем таланту МВА? Пока компании ведут войну за таланты, дальновидные кандидаты стремятся повысить свою привлекательность в глазах лучших работодателей, получив МВА. Талантливый специалист, окончивший бизнес-школу, стоит дороже, и возможностей у него больше. И даже в IT-индустрии, где война за таланты ведется особенно ожесточенно, это правило остается верным... Имидж – все, а знания...? Какой программе МВА отдать предпочтение – традиционной или узкоспециализированной? Пока профессора бизнес-школ спорят о том, какие программы лучше, российские работодатели уже сделали свой выбор. Вопрос специализации, впрочем, как и личные качества кандидатов, пока интересует их в меньшей степени, чем сила бренда бизнес-школы и ее положение в рейтинге... MBA в России Западные «звезды» российского бизнес-образования Совместные программы предусматривают не только выдачу престижного иностранного диплома МВА, но и участие в обучении зарубежных преподавателей. Что нового привносят в программы приглашенные профессора, чем отличаются их методы и как воспринимаются слушателями? На эти вопросы отвечают участники круглого стола... Образование за рубежом Эдинбургский Университет – гордость Шотландии Мы продолжаем публиковать путевые заметки нашего корреспондента Андрея Шуйского, совершившего поездку по учебным заведениям Великобритании в качестве одного из победителей конкурса журналистов, пишущих о зарубежном образовании, организованного Британским Советом. Сегодня мы хотим рассказать об Эдинбургском университете, несомненно заслуживающем внимания... Второе высшее образование Особенности второго высшего в Новосибирске Второе высшее образование традиционно считается самым солидным вариантом получения знаний, а второй диплом способен прибавить значительности в коллегиальной среде не только линейному специалисту, но и собственнику предприятия. И если необходимость высшего образования сегодня уже не подлежит обсуждению, то вопрос о втором высшем до сих пор остается дискуссионным... Подбор персонала Планирование и бюджетирование в процессе подбора персонала Обычно планирование и бюджетирование ассоциируется с финансовым или планово-экономическим отделом. На самом деле планирование и бюджетирование должны стать неотъемлемой частью любых процессов в организации. Процесс подбора персонала – один из проблемных и, в то же время, один из самых необходимых процессов в жизни любой организации. Важная задача менеджера по персоналу или руководителя – оптимизировать эти процессы, сделать их максимально эффективными и низкозатратными без потери качества... Обзоры и анализ рынка труда Доплата за вредность. Российские компании переплачивают сотрудникам, потому что мало их уважают Ожидания работодателей и наемных сотрудников на будущий год не совпадают. Первые готовятся к расширению штатов, а вторые опасаются увольнений. Такие выводы можно сделать из свежих обзоров двух консалтинговых компаний. Согласно исследованию PricewaterhouseCoopers, опросившей 64 московские фирмы, 64% из них в 2007 г. планирует увеличить численность нижнего звена офисных работников (специалистов), а половина намерена увеличить и количество менеджеров среднего звена... На российском кадровом рынке возрос интерес к специалистам старше 50 Опыт людей в предпенсионном возрасте может вновь оказаться востребованным российскими работодателями. Пришло время снова браться за работу, которой в стране почти никто не занимался более 10 лет... Тимбилдинг Технология одной команды Тимбилдинг – разновидность тренинга, призванная сделать из группы сотрудников слаженно работающую команду. Однако даже если курс командообразования понравился персоналу и дал прекрасную возможность отдохнуть от рутины, это еще не значит, что конечный результат однозначно можно охарактеризовать как положительный. Иногда происходит как раз наоборот – и руководителю важно вовремя нащупать эту тонкую грань... Профессия HR Главные по кадрам С течением времени кадровики советских времен плавно эволюционировали в специалистов по Human Resourses. Сейчас эта престижная профессия испытывает небывалый расцвет: работодатели с одинаковым интересом рассматривают кандидатуры и линейных делопроизводителей, и директоров департаментов. В общем, о дефиците достойных предложений говорить не приходится... Свое место HR-директор должен входить в совет директоров? Многие руководители и сами специалисты по управлению персоналом в этом уже не уверены. А вы?.. Аутстаффинг Персонал в аренду. Кадровые технологии Спектр услуг, предлагаемых кадровыми агентствами, значительно шире, чем простая функция подбора кандидатов на открытые вакансии. В какой степени эти услуги востребованы на рынке и насколько полезны для предприятий - тема сегодняшнего обсуждения... Кадровый менеджмент Как правильно управлять топ-менеджером Отношение многих руководителей к индивидуальному подходу в управлении персоналом напоминает попытку ребенка купить мороженое, катаясь на карусели. Уже рука протянута к заветному лакомству… Еще усилие, еще пара дополнительных секунд и оно окажется в руке … Но нет! Круговорот событий проносит мимо и увлекает на новый виток деловой жизни... Корпоративные приемы: конкурентные тактики и мобилизация персонала Как бы ни были тщательно разработаны политики, программы и проекты, жизнь обязательно будет вносить коррективы в планируемые заранее действия и их последовательность. В этой связи особую роль в реализации стратегии принимают «приемы» — выполнение действий, не предусмотренных заранее при разработке стратегий... Как делать карьеру Этапы карьеры и ее планирование Карьера может быть динамичной, связанной со сменой должностей, и статичной, осуществляющейся в одном месте и в одной должности путем профессионального роста. Она бывает вертикальной, предполагающей продвижение по ступеням служебной лестницы, и горизонтальной, проходящей в пределах одного уровня управления, однако со сменой рода занятий, должности, а подчас и профессии... Тайм-менеджмент Стратегическое управление собственным временем: что, как, почему и зачем Хорошо известно, что практически все предприниматели и топ-менеджеры недовольны эффективностью управления собственным временем. Но чтобы ее повысить, необходимо четко и ясно определить ключевую цель управления собственным временем и выбрать соответствующий ключевой показатель эффективности. Причем показатель-то известен еще с незапамятных времен. Это счастье... Лидерство Обучение лидерству. История вопроса Первые исследования в области феномена лидерства были проведены западными социологами в 1930-х годах прошлого столетия. Давно, не правда ли? На основании тех исследований было определено, что лидерство – это определенный тип поведения, «something that people do», а также было сделано предположение, что этому поведению можно обучать. Лидерство было обнаружено в трех типах общества: свободной конкуренции, авторитарном и демократическом обществе... Трудовое законодательство. Комментарии и обзоры Осенние метаморфозы Трудового кодекса Для юристов и работодателей эта осень ознаменовалась существенными изменениями Трудового кодекса Российской Федерации. С 6 октября 2006 года вступили в силу поправки, которые готовились на протяжении 4 лет. Главной целью изменений Трудового кодекса было устранить неточности и противоречия, допущенные в прежней редакции документа. Некоторые привнесенные концептуальные нововведения нам еще придется примерить на себя. И именно на этих, не опробованных еще на практике изменениях я решил заострить внимание... Топ-менеджмент Займитесь менеджментом с другим Принято считать, что менеджер должен уметь делать все, что перечислено в учебнике. Но на практике стремление к идеалу приводит к управленческим провалам. Вместо этого нужно учиться строить органичную управленческую команду, считает теоретик менеджмента Ицхак Адизес... Начальников ценят за прямоту Сотрудники российских компаний ценят начальников за прямоту и умение формулировать задачи, говорится в исследовании международного рекрутингового агентства Kelly Services. Российские руководители проигрывают в оценках подчиненных начальникам из США и Мексики, но превосходят менеджеров из Швеции и Турции...     Необычные зимние каникулы для школьников Какими они должны быть?   ---- Новогодние подарки и сувениры Интернет-магазин «Любо-Дорого» НОВОСТИ   30.11.2006 В феврале состоится вторая сертификационная сессия национального проекта "Сертификация бизнес-тренеров России" 30.11.2006 Тюмень. Завтра откроется первый университет для пожилых 29.11.2006 Церемония закладки здания Высшей школы менеджмента прошла сегодня в Петергофе 28.11.2006 Банкиры инвестируют в проект российского бизнес-образования для элиты 28.11.2006 Екатеринбург. Послезавтра состоится конференция “Урал: бизнес, образование, молодежь” 27.11.2006 Кино. Школа негодяев 25.11.2006 Samsung финансирует обучение по программе MBA в Сеуле 24.11.2006 Спрос на московских топ-менеджеров превышает предложение. Разрыв в уровне заработной платы управленцев и рядовых работников увеличивается 23.11.2006 Вступление в ВТО не отразится на российском бизнес-образовании 23.11.2006 В Москве пройдет выставка ''Профессиональные и развлекательные курсы'' 22.11.2006 Российский этап международного соревнования по стратегическому управлению компанией – Global Management Challenge – начался 22.11.2006 Принцип заочного образования столкнулся с демографической проблемой 20.11.2006 Российские студенты не признают непрерывного образования 20.11.2006 Минэкономразвития организует бесплатные семинары по защите российских компаний на внутреннем и внешних рынках   НОВОСТИ КОМПАНИЙ 30.11.2006 Образовательная программа "Лидерство" 30.11.2006 Вниманию специалистов БАНКОВСКИХ служб! Уникальный семинар-практикум! МСФО для банков! ОЦ "Бизнес-Развитие" 24.11.2006 18 января начинается 3-х модульный курс "Управление магазином" 23.11.2006 Программы MBA ИБДА АНХ лучшие на Российском рынке образования 21.11.2006 2-3 декабря семинар "Как не потерять клиентов и деньги в условиях действия нового закона о рекламе. Оптимизация бизнес процессов компании»       НОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Рейтинг наиболее стратегичных образовательных учреждений России Что важнее - оценка качества или качественная оценка? Материал подготовлен центром рейтингов и сертификации Института экономических стратегий при участии О.В. Немковой и А.М. Пасечника. Рейтинг. 20 наиболее стратегичных бизнес-школ России Рейтинг. 20 наиболее стратегичных вузов России Рейтинг. 20 наиболее стратегичных языковых курсов России Бизнес-образование для занятых людей: качество, ценности, выбор Полная версия результатов исследования Дата Название Место проведения 01.12.2006 III ежегодная конференция "HR Forum: Успех 2006" Москва 01.12.2006 - 01.10.2006 HR FORUM: Обучение персонала в Сибири 2006 Новосибирск 05.12.2006 Выставка "Профессиональные и развлекательные курсы" Москва 05.12.2006 Выставка "Иностранные языки в России и за рубежом" Москва 06.12.2006 VII Всероссийский форум "HR-итоги" Москва 08.12.2006 VIII научно-практическая конференция «Качество Дистанционного образования: концепции, проблемы, решения (ЕDQ-2006)» Москва 09.12.2006 Выставка "Техническое и IT-образование" Москва 23.12.2006 - 24.12.2006 VII-я Конференция "Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес-семинар" Санкт-Петербург 26.12.2006 "MBA Open Meeting: Европа vs. Америка" - Встреча со студентами и выпускниками западных и российских бизнес-школ Москва КОНФЕРЕНЦИИ И ВЫСТАВКИ В ДЕКАБРЕ

---

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}