Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 21.403 RSS
←   Май 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
12.05.2012
12:58:53
15:26:13
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 20-02-2010

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

21.403 подписчиков
-7 за неделю
←   Все выпуски   →

Как поднять доход компании 17 мая вебинар 'Как поднять эффективность персонала'


 
Наш сайт  |  Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Письмо автору
Вебинар 17 мая с 12:00 до 13:00 "КАК ПОДНЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА".
“Только за пару дней мы сделали несколько сотен звонков нашим клиентам!” - с искренним непониманием отвечает Вам начальник отдела продаж после ситуации с резким падением прибыли.
“Мы прописали еще несколько стратегий развития в своем секторе - и это не предел!” - отчитываются наемные менеджеры, лениво развалившись перед монитором.
“Все сотрудники приходят вовремя и отмечаются в журнале!” - рапортует бодрый HR-менеджер, улыбаясь от уха до уха, хотя лояльность сотрудников стремится к нулю.
“Рекламная компания идет полным ходом - скоро наши дела пойдут в гору!” - со всей искренностью заверяет Вас маркетолог, не желая ничего слышать про низкий уровень продаж.
“Вот, посмотрите, сколько символов я сегодня набрал!” - возмущенно кричит копирайтер, когда Вы пытаетесь с ним заговорить про эффективность текстов в компании.
И так всегда. Вы всей кожей чувствуете, что Ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу. И решительно ничего с этим поделать нельзя.
Уволить? Так работают же! Иногда даже усердно работают - по крайней мере, как они сами считают.
Провести проверку на профпригодность? Так не в Америке живем - к экзаменам люди у нас умеют готовиться (ровно как и благополучно забывать все то, что так интенсивно учили).
Устроить аудит, пригласить экспертов? Да они в основном только по бумагам и отчетам работают. Да и во время проверки все будут держаться образцово-показательно.
Самому попытаться разобраться? Да, это вариант. Только вот все остальные дела придется отложить на потом. В той ситуации, когда конкуренты только и ждут, пока Ваша компания даст слабину, этот вариант - форменное самоубийство.
На самом деле есть способ, как приструнить сотрудников и четко отследить их эффективность работы. Все просто -
Необходимо внедрить в компании систему статистик, напрямую привязанных к прибыли и времени выполнения работ.
Это моментально сведет все проявления “кипучей рабочей деятельности” к нулю - ведь оценка сотрудников будет вестись только по эффективным действиям. И зарплата будет платиться только исходя из статистик. Поверьте, стимулирующий эффект после такого “садизма со стороны владельца” будет просто потрясающим.
· Сотрудникам будет невозможно затягивать до бесконечности текущие проекты.
· Исчезнут все эти возмущения типа “эта работа требует предельного внимания и кучи времени!”.
· В конце-концов, почуяв неладное, от компании начнут методично отваливаться “офисные паразиты”, толком-то никогда и не работавшие и новые правила игры не принимающие.
Проблема только в том, что про систему статистик очень мало где можно прочитать - на рынке просто нет специализированной литературы. А те немногие крохи полезной информации, что удается найти, недостаточны для создания в своей компании “революции локального масштаба”. Ведь статистики нужно привязывать к конкретным действиям. Их нужно вести. По ним нужно контролировать сотрудников. Их нужно уметь сопоставлять - и уметь на основе этого сопоставления делать правильные выводы.
По этому специально для наших читателей, мы проводим вебинар на тему “Как оценить эффективность персонала”. Читает вебинар Алена Шипош - наш опытнейший консультант-практик директор киевского филиала компании Visotsky Consulting.
Напоминаем, что вебинар - это далеко не переливание воды из пустого в порожнее. Да и, признаться, тема к пустословию совсем не располагает. Прослушав вебинар, Вы получите на руки четкие инструменты и инструкции для решения следующих вопросов:
· Как вести общие статистики и кто этим должен заниматься?
· Что такое комплексные статистики и как их рассматривать?
· Как отслеживать тренды по имеющимся статистикам и что это вообще такое?
Да статистики заменяют нескольких профессиональных HR-менеджеров! Я хочу узнать больше про них. Записываюсь на вебинар!
Вебинар будет проходить 17 мая 2012 г. (четверг)
11:00 по Киеву
12:00 по Москве
19:00 по Хабаровску
© 2012 г. Все права защищены.
Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Программы развития  |  Книжный магазин
В избранное