Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Утвержден план развития <<Роснефть-2022>>



Утвержден план развития «Роснефть-2022»
2017-12-19 09:57 editor

По сообщению пресс-службы компании «Роснефть», на прошедшем 18 декабря заседании Советом директоров компании утверждены ключевые параметры стратегии развития на период до 2022 года, где запланированы рост добычи нефти и газа, активное развитие розничного сегмента и нефтехимии.

Приоритеты стратегии «Роснефть-2022» – удержание лидерства по удельным затратам в добыче со снижением удельных операционных затрат на 2-3% в год в сопоставимых условиях, создание технологического преимущества и интенсификация добычи, развитие газового и нефтехимического бизнесов, усиление технологичности сервисного бизнеса, цифровизация, улучшение качества инвестиционного и проектного управления, переход на холдинговую структуру, реализация пилотного проекта в рознице.

Компания сохранила целью достижение к 2022 году уровня добычи жидких углеводородов более 250 млн т, пик прироста может быть в 2018-2019 годах, при этом она намерена замещать не менее 100% добываемых жидких углеводородов.

По словам главы «Роснефти» Игоря Сечина, дополнительный рост денежного потока от реализации стратегии развития компании до 2022 года превысит 180 млрд рублей за 5 лет только за счет добычи, при этом оценочный чистый эффект от реализации стратегии составит 15-20% от действующей капитализации компании. Пресс-служба компания также сообщила, что дополнительный денежный поток от реализации стратегии «Роснефти» в 2018-2022 годы составит 420 млрд рублей.

Первый вице-президент «Роснефти» Павел Федоров сказал, что компания подготовила стратегию до 2022 года исходя из консервативных вводных, заложив на весь период цену нефти не выше $47 за баррель. И отметил, что при переходе «Роснефти» на холдинговую систему управления розничный бизнес станет пилотным проектом. В пресс-релизе пишут: «Ожидается, что выделение розничного бизнеса в отдельный субхолдинг с привлечением стратегического инвестора позволит существенно повысить его финансовые результаты».

По словам Федорова, на первом этапе выделят два ключевых направления: «Роснефть-розница» и «Роснефть-бурение». И пояснил: «Розничные компании, буровые, торгуются гораздо с более высокими коэффициентами, … поэтому мы здесь видим серьезный потенциал докапитализации».

Вице-президент «Роснефти» Влада Русакова подтвердила, что компания сохранила цель по достижению уровня добычи газа в 100 млрд м³ к 2020 году. И отметила, что «Роснефтью» из своего портфеля выбраны наиболее эффективные газовые проекты, уже обеспеченные контрактами и позволяющие максимизировать свободный денежный поток и EBITDA.

Также согласно стратегии «Роснефть-2022», компания планирует выделить существующий портфель нефтегазохимических активов в отдельный бизнес со своей финансовой отчетностью. Среди стратегических задач – изменение корзины продукции, реализация долгосрочных контрактов, оптимизация загрузки мощностей и повышение уровня интеграции с НПЗ компании.



«Eni» продала долю участия в «Tigaz Zrt» и покинула газовый рынок Венгрии
2017-12-19 10:58 editor

По сообщению крупнейшей итальянской нефтегазовой компании «Eni», следуя программе по рационализации активов, компанией были проданы свои газораспределительные дочерние подразделения в Венгрии. «Eni» продала долю участия в «Tigaz Zrt», включая принадлежащие ей «Tigaz DSO» и «Turulgaz».

«Tigaz» управляет газораспределительной сетью в северо-восточной части Венгрии протяженностью 33,7 тыс км, что составляет 48% национальной газораспределительной сети.

Покупателя на 98,99% «Tigaz Zrt» выбрали в рамках тендера на конкурсной основе. Им стал венгерский газовый трейдер «MET Group». Сумму сделки не называли, для ее завершения должно быть получено одобрение от регулирующих органов.

Избавляться от активов в секторе по сбыту газа в Венгрии «Eni» начала еще в прошлом году. В апреле прошлого года Еврокомиссия разрешила венгерской «MOL Hungarian Oil and Gas Plc» приобрести «Eni Hungaria». Сферы деятельности MOL и «Eni» в Венгрии немного пересекаются – это касается оптовых поставок дизельного топлива, бензина и битума, а также розничного рынка топлива. Однако, ЕК посчитала, что конкуренция не пострадает, поскольку MOL усилит свои позиции незначительно, а рынок Венгрии и так достаточно конкурентный.

В настоящий момент «Eni» довела продажу активов в Венгрии до логической точки. С продажей своих газораспределительных дочерних компаний, «Eni» полностью покинет газовый рынок Венгрии. Что полностью соответствует планам компании по ликвидации и рационализации активов.



«McDermott» и CB&I проведут слияние на сумму $4 млрд
2017-12-19 11:59 editor

McDermott International CEO David Dickson

Как сообщили «Houston Business Journal» и «Houston Chronicle», хьюстонские компании «McDermott International Inc.» и «Chicago Bridge & Iron Co. NV», которые занимаются инфраструктурой и иными проектами для нефтегазовой отрасли, вчера объявили, что планируют провести слияние с оплатой исключительно акциями. Сумма трансакции была оценена компаниями в $4 млрд.

Инвесторы «McDermott» будут владеть порядка 53% объединенной компании, а инвесторы CB&I – оставшимися 47%. Как ожидают, ежегодная экономия к 2019 году достигнет порядка $250 млн. Главой новой компании, у которой пока нет нового названия, станет генеральный директор «McDermott» Дэвид Диксон, а штаб-квартира останется в Хьюстоне штата Техас, где сейчас базируется «McDermott».

Как было заявлено генеральным директором CB&I Патриком Мюлленом, который останется в компании на переходный период: «После объединения у нас расширятся операции во всей нефтегазовой отрасли, что поможет нам реагировать на меняющиеся потребности клиентов, а также укрепится финансовая позиция и появится большая финансовая гибкость в сравнении с положением CB&I в качестве независимой компании». По его словам, сделка возникла из планов CB&I по продаже своего технологического бизнеса в качестве мероприятия по сокращению задолженности. Эти переговоры выросли до полного слияния, в том числе технологического бизнеса, который является частью сделки. Ожидается, что сделка будет закрыта во втором квартале 2018 года. В настоящее время «McDermott» владеет рыночной капитализацией на Уолл-стрит стоимостью $2,16 млрд, тогда как CB&I оценивается в $1,82 млрд.

Компании объединяются, чтобы нанять около 40 тыс человек, хотя сокращения численности персонала типичны для такого вида слияний. «McDermott» будет контролировать шесть из 11 мест в совете, а остальные 5 достанутся CB&I. Председатель «McDermott» Гэри Лукетт останется неисполнительным председателем.

По завершении слияния акционеры CB&I получат по 2,47221 акции «McDermott» за каждую свою акцию, если только «McDermott» не завершит запланированную консолидацию акций из расчета 3 к 1 до закрытия сделки. В результате обратного сплита это соотношение сократится до 0,82407 акции за каждую бумагу CB&I.



В избранное