| ← Июнь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей "Центральной тренинговой компании". Большинство из них написано её учредителем, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг и тренером и специалистом высочайшего уровня по предоставлению программы Усилитель мощности руководителя. Мы рассылаем также статьи других авторов, когда они полностью совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящие в нём процессы.
Данные статьи содержат много методики, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки, которые регулярно присылают нам отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас, и всегда реагируем на конструктивные предложения, а также отвечаем на вопросы. Поэтому пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Вот один из отзывов нашего клиента:
Административная технология Л. Рона Хаббарда, которую предлагает Центральная тренинговая компания всесильна, потому что она работает. Мы смогли убедиться в этом на собственном опыте.
Рост моей компании, благодаря технологии построения эффективного бизнеса, в основном базирующейся на рекомендациях "Центральной тренинговой компании", составил 1600% (показатели дохода за сентябрь 2010 года по отношению к январю 2010 года). Да, в 16 раз на рынке, ещё не отошедшем от кризиса. И это не "с нуля".
Нам удалось построить компанию, которая всего за год превратилась в лидера на очень конкурентном рынке производства пластиковых карт в Санкт-Петербурге, следуя рекомендациям Вадима Мальчикова. Каждая из них - настоящий самородок золота для любого бизнесмена. Представляю, какого роста и могущества уже достигла наша компания, если бы мы пошли учиться к Мальчикову раньше.
Базой для этого фантастического с нашей точки зрения роста является правильно выстроенная организационная структура, в которой лучше чем команда Вадима Мальчикова не разбирается никто. Исчерпывающие ответы даются буквально на любую проблему.
Вадим! Желаем Вам настоящего процветания и успехов в бизнесе! Спасибо вам за Вашу работу!
Б. Игорь Николаевич, учредитель компании, г. Санкт-Петербург
Статистика
-4 за неделю
Бизнес зрелость. Разделение отдела продаж
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Одно из первых организационных действий в компании, которое вы должны предпринять для увеличения дохода - создать два отдельных подразделения, каждое из которых будет заниматься продвижением и продажами. То есть - два отдела продаж. В административной технологии Хаббарда они носят номера 2 и 6 . Отделение 2 занимается только клиентами, которые что-то уже покупали у организации , обеспечивая повторные продажи. Целью этого отдела будет получение дохода . Вы измеряе...
Бизнес зрелость. Почему руководитель перегружен?
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Действительно, почему руководитель перегружен? Разве командовать не проще, чем работать? Как говорится, болтать не мешки ворочать) Но нет, люди действительно перегружены: большинство руководителей испытывают стресс, не находят достаточно времени на личную жизнь, карьерные успехи - скромны, хотя пахота просто лошадиная. Причины перегрузки две, и у перегруженного руководителя всегда можно обнаружить обе: Не выполняет свою собственную работу руководителя. Он выполня...
Бизнес зрелость. Как понять, что человек потерял цель.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. У каждого счастливого и успешного человека есть цели. Но подавляющее большинство людей - не может четко их сформулировать. Есть ли какой-то секрет, связанный с целью? Как найти ту самую, волшебную цель, которая всё изменит? Кто-то максимальное удовольствие получает <от отдыха. Такой человек - давно свернул со своего пути. Прекращение деятельности, которая не приносит удовольствия, действительно даёт ощущение счастья. Так почему бы ему не разобраться с целями полу...
Бизнес зрелость. Делайте, то что любите, хоть бы и в одиночку.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Поговорим о наболевшем. Об окружении человека. Я постоянно вижу людей, которые не растут. Они довольны собой, и уровнем своей жизни, хотя он не выше свинарника. Некоторые забывают, что на планете живет около 7 миллиардов человек. Возможно поэтому они изо всех сил цепляются за любого, кто когда-то перекинулся с ними парой слов, жил в одной квартире, волею судеб является родственником или одноклассником. Это прозвучит жестко, но это правда: люди, которые растут , п...
Бизнес зрелость. Способность решить 'да' или 'нет'
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Мало кто понимает, что такое <сила воли> и как её прокачать. Большинство моих клиентов отмечают, что главная польза от коучинга - возросшая уверенность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность. Уверенность - это когда вы решаете точно <ДА> или точно <НЕТ> , а не зависаете в <МОЖЕТ БЫТЬ> , в сомнении. В принципе это и всё. Это способность решить <да> или <нет, а потом продолжать придерживаться этой точки зрения, принимая это решение вновь...
Бизнес зрелость. Мечты, дисциплина и 'паиньки'
Привет! Это Вадим Мальчиков и команда. Поговорим об этике. Непонимание этики приводит к тому, что счастье полностью уходит из жизни. Определение этики впервые дал Аристотель. В ХХ веке его заново сформулировал Л. Рон Хаббард: <Этика это рациональность , направленная на достижение наивысшего уровня выживания - для самого человека, его семьи, его группы, человечества в целом и всех других сфер жизни этого человека вместе взятых> Наивысший уровень выживания - это наивысший уровень жизни. Вашей жизни. Самый вы...
Бизнес зрелость. Вебинар. Структура предприятия, антикризисные механизмы
На связи Вадим Мальчиков и команда! Разработанная оргструктура в малом бизнесе встречается как правило в компаниях, которые пытаются внедрить технологию Хаббарда. Другие школы не придают оргструктуре такого большого значения, хотя и упоминают о ней. Есть несколько ошибок в отношении оргструктуры малого бизнеса. Первая фатальная ошибка : не иметь оргструктуры в принципе. Организация без оргструктуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем , когда директору что-т...
Бизнес зрелость. Ориентация на продукт делает бизнес крепким.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Самое базовое понятие в администрировании - ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ. ПРОДУКТ - результат производства, годный к обмену. КОНЕЧНЫЙ - под ключ, который не нуждается в доделках и дополнениях. ЦЕННЫЙ - его можно обменять на ценности, например деньги, еду или возвращенный паспорт. Руководители как правило не до конца понимают важность формулировки продукта бизнеса. Что ж, когда они осознают, что от этого напрямую зависит их прибыль , возможно им станет интересно. Ведь ...
Бизнес зрелость. Антикризисная оргструктура для малого бизнеса.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Малый бизнес - это предприятия от 3 до 249 человек. Меньше трех - не организация. Обычно человек, владеющий малым бизнесом, строит его на основании минимальных, диктуемых жизнью потребностей. Производство нужно? Ставим туда человека (людей. Продажи нужны? Ставим человека (людей. Бухгалтерия нужна? Берем кого-то, кто закроет собой эту амбразуру. Дальше - сложнее. Вроде бы есть функции, которые присутствуют в крупных компаниях. Но они какие-то непонятные. Поэтому п...
Бизнес зрелость. Чем вам заниматься в эпоху глобального кризиса 2020
На связи Вадим Мальчиков и команда! С информацией, которой я поделюсь в этой статье, мы обычно работаем на начальных этапах коучинга. Она крайне важна. Возьмите какую-нибудь привлекательную финансовую цель, которая может быть достигнута в малом бизнесе. Например - выход на уровень заработка в миллион долларов дохода за год. Будьте готовы к тому, что бизнес-модель может претерпеть изменения для ее достижения, и в большинстве случаев это будет необходимо. 1. Нужно сделать декомпозицию этой цели, разложить её...
