Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами


Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями
и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам

Прочитать этот выпуск на сайте автора

Любаров Владимир
Сайт автора: www.lyubarov.com
E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com
::: Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами :::
23 декабря 2008

Комплект материалов по преодолению кризиса рынка «Сквозь кризис™»

 


Новогодние подарки         с новым годом

 


 

Полный комплект материалов по преодолению кризиса рынка
«Сквозь кризис™»
Что делать мне и моей компании, когда вокруг кризис
  

Содержание материалов
 Раздел первый – Рынок.
1.1. Этапы развития кризиса. 1.2. Кого уничтожит кризис. 1.3. Кого увольняют в первую очередь. 1.4. Намеренное снижение уровня конкуренции. 1.5. Главное правило поведения во время кризиса. 

Раздел второй – Активы
2.1. Что сохранять в кризисе? 2.2. Инвестиции. 2.3. Этапы эволюции торговли. 2.4. Беспроигрышный вариант. 2.5. Разделение активов. 2.6. Репутация. 

Раздел третий – Собственники и руководители.
3.1. Мы сможем всё. 3.2. Три уровня зрелости владельцев. Хозяйская спесь. 3.3. Рост эффективности в «не понимаю» 3.4. Кризис к несостоятельности отношения не имеет. Рыночная или деловая несостоятельность. 3.5. Уровни зрелости восприятия контекста ситуации. 3.6. Законы бизнеса. 3.7. Мобилизационный менеджмент. 

Раздел четвертый – Компания.
4.1. Управление компанией в условиях кризиса. 4.2. Стратегия выхода из кризиса. 4.3. Как увеличить долю своего бизнеса в бизнесе клиента. 4.4. Рост продаж, когда никому ничего не надо. 4.5. Рост продаж, когда ни у кого нет денег. 4.6. Рост продаж, когда никто никому не платит. 4.7. Работа с должниками. 

Раздел пятый – Кадры.
5.1. Результат сразу. 5.2. Где увеличить активность. 5.3. Критерии персонала. 5.4. Личные финансы. 

Раздел шестой – Технология вывода компании из сферы кризиса.
6.1. План выхода из кризиса. 6.2. Школа выхода из кризиса. 6.3. Трудно или тяжело. 6.4. Работа с личностью руководителя. 

Раздел седьмой – Программа реализации.
7.1. Условия реализации. 7.2. Программа реализации.

рассылка

Трудные времена проходят, сильные люди остаются
 
 

Структура каждого блока материалов
 

·        
Краткий обзор предыдущих материалов. 

·         Технологические шаги прохождения «сквозь кризис»: Что делать владельцу. Что делать с топ-менеджерами. Что делать с компанией. Что делать с персоналом. 

·         Необходимые действия: «Нужно сделать самому» «Нужно поручить исполнить» 

·         Анонс будущих материалов.   


Стиль изложения
Стиль изложения материала «любаровский». Если Вас интересует вопрос, в каком стиле будет излагаться материал – обратитесь к архиву рассылок на сайте 

А) «Мастерская жизни»


Б) «Стратегия бизнес успеха или Управление результатами»


В) «Заложник собственного дела или Уволить Хозяина»



Кому данный материал не нужен
: физическим лицам не занятым в бизнесе. 

Кому данный материал очень нужен
: владельцам и топ-менеджерам компаний.  

Неоспоримая выгода
«Сквозь кризис™»:
Раннее профилактирование ситуации позволяет не опускаться вглубь, не погружаться глубоко в болезнь, и пройти на минимуме возможных потерь. Если не профилактировать – потерь будет значительно больше. Чем раньше начнем, тем быстрее выберемся и меньше потеряем.  

Специальная подписка на пять месяцев:
 
Подписка персональная, платная. Бесплатная подписка в эти пять месяцев выходить не будет. Каждые две недели Вы будете получать следующий выпуск антикризисных материалов. 

Подписка на пять месяцев: 29 тыс. руб. (Россия) или 8 тыс. грн. (Украина).
 

Вариант «помесячная оплата»: 7 тыс. руб. в месяц (Россия) или 2 тыс. грн. (Украина).  

Риск = 0
Гарантия: 100% возврат денег
Мы даем гарантию, что в случае, если Вам, по каким-то причинам не подходит содержание написанного или стиль изложения, или Вы просто передумали – по итогам первых двух блоков полученных материалов, Вы можете отказаться получать материалы, и мы возвратим Вам всю заплаченную Вами сумму.  


Оформление подписки на сайте

Или отправьте смс и мы сразу же свяжемся с Вами
Россия: +7 925 514 60 15
Украина: +38 050 331 13 68

Позже – обычно означает никогда.

Лучшее время – сейчас.




Новогодний подарок всем подписчикам рассылки «Сквозь кризис™»: два любых видео-тренинга в подарок +10% скидка на участие в любом очном мастер-классе, проводимом в столице. 

Список видеотренингов в подарок:

      1.      «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСОВ» - 3 DVD-диска – 350 евро

2.      «ФОРМУЛА ЛЮБВИ КЛИЕНТА» - 4 DVD-диска – 1.370 евро

3.      «MLM-МАСТЕР. За какую ниточку тянуть?» - 4 DVD-диска – 250 евро

4.      «БИЗНЕС. ДЕНЬГИ. УСПЕХ» - 5 DVD-дисков – 300 евро

5.      «ТРУДНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ» - 2 DVD-диска – 200 евро

6.      «БИЗНЕС. СЕМЬЯ. ОБЩЕСТВО» - 2 DVD-диска – 150 евро

7.      «БЛИЗКИЕ, ДАЛЕКИЕ И НЕДАЛЕКИЕ ЛЮДИ В БИЗНЕСЕ, СЕМЬЕ И ОКРУЖЕНИИ» - 2 DVD-диска – 200 евро

8.      «ВАШ "РАЗМЕР" В БИЗНЕСЕ, В СЕМЬЕ И ОБЩЕСТВЕ» - 2 DVD-диска – 200 евро

9.      «ЗАХВАТ. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ. ЭКСПЛУАТАЦИЯ» - 3 DVD-диска – 250 евро

10.  «КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ. ЛИЧНОСТНЫЙ АСПЕКТ» - 2 DVD-диска – 150 евро

11.  «МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА» - 4 DVD-диска – 250 евро

12.  «МЕНЕДЖМЕНТ ХОЗЯИНА» - 3 DVD-диска – 250 евро

13.  «МОТИВАЦИЯ К РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» - 2 DVD-диска – 200 евро

14.  «РЕЧЬ В ФУЛТОНЕ. "ХОЛОДНАЯ ВОЙНА" И ПРОТИВОСТОЯНИЕ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЯМИ И ПОДЧИНЕННЫМИ» - 4 DVD-диска – 250 евро

15.  «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА» - 4 DVD-диска – 250 евро

16.  «ХОЗЯЕВА. УПРАВЛЯЮЩИЕ. TOP-МЕНЕДЖЕРЫ. ПОДЧИНЕННЫЕ: БОРЬБА, КОНКУРЕНЦИЯ, ЗАВИСИМОСТЬ» (мастер-класс в Черногории) - 5 DVD-дисков – 300 евро

17.  «ЭГОИЗМ. ПРЕДАННОСТЬ. ПРЕДАТЕЛЬСТВО» - 5 DVD-дисков – 250 евро

 

Список всех видеотренингов

Видеоанонсы




10% скидка подписчикам на следующие мастер-классы: 


20 – 21 февраля 2009г. – «Рост продаж» - г.Москва
24 – 25 февраля 2009г. – «Уволить ХОЗЯИНА» - г.Москва
27 – 28 февраля 2009г. – «Сквозь кризис» - г.Москва 


17 – 18 апреля 2009г. – «Рост продаж» - г.Киев
21 – 22 апреля 2009г. – «Уволить ХОЗЯИНА» - г.Киев
24 – 25 апреля 2009г. – «Сквозь кризис» - г.Киев 



Новогодний подарок Вашему другу или деловому партнеру.
При оформлении двух подписок (одну на себя и другую на компанию друга или партнера) – новогодний подарок для друга и удвоенный подарок для Вас!  

От автора:
«Здесь не будет ответов, но здесь будут правильно сформулированные и поставленные вопросы, и правильно заданные вектора поиска ответа на них. Еще раз напоминаю, что платите Вы не за ответы, а за вопросы. За вопросы, поиск ответов, на которые приведут Вас к успеху.Конечно же, будут технологии. Конечно же, будут рекомендации. Конечно же, будут методы и приемы. Всё это будет. И, как и всегда, дорогу осилит идущий. Идущий сквозь кризис к собственной цели»  

Владимир Любаров
www.lyubarov.com
  • Президент Корпорации «Индустрия ИНТЕЛЛЕКТА», Москва;
  • Профессия: Бизнес – кутюрье: создание одежды успеха бизнеса.
  • Работа: «выращивание» состоятельных людей и компаний №1 в своих отраслях. Призвание: Созидать, обеспечивать и растить результат. Искать, находить и устранять причины препятствующие росту.
  • Независимый член совета директоров корпораций. Член наблюдательных советов концернов и холдингов. Эксперт в управлении бизнесом и активами. Эксперт в обеспечении развития, направленного на результат.

Отзывы о мастер-классе «Сквозь кризис»,
прошедшем в г.Киев, 12-13 декабря 2008 г.: 

Дмитрий К.: «… из мастер-класса вынес ценное: четкое понимание сути кризиса; методологию процессов; сформировал пути выхода и основные критерии и требования к работе в сложившихся условиях».
 

Андрей С: «…самое полезное для меня то, что я нашел один недочет в стратегии компании и два возможно верных тактических решения».
 

Игорь П: «Есть четкое понимание что и как нужно делать и в каком направлении двигаться. Теперь ясно, что еще нужно изменить в себе для достижения наилучшего результата».
 

Александра С.: «В большей степени поняла свой стиль управления и его последствия. Определила план/путь создания и реализации программы действий в условиях кризиса. Увидела гораздо большее количество опасностей для компании – как внешних, так и внутренних. Очень много работы впереди!»
 

Сергей О.: «Я определил векторность действий во время кризиса, а именно набор методик и других инструментов для оптимизации бизнеса в нужном для меня направлении. И нашел подтверждение тому, что кризис – это оптимальная ситуация для качественно новых изменений».
 

Ирина К.: «Участие позволило структурировать мозги, теперь я знаю, что буду делать в понедельник. Этот мастер-класс позволил мне посмотреть на свой бизнес со стороны, глазами других людей. Я увидела и оценила потенциал своих сотрудников, также принимавших участие в мероприятии».
 

Георгий К.: «Появилась ясность в выборе вектора движения и разработке систем работы в условиях кризиса».
 

Вадим Б.: «Благодаря мастер-классу уяснил: безвыходных ситуаций не  бывает – холодная голова, желание и правильные технологии значительно повышают шансы преодолеть кризис».
 

Андрей Л.: «Мастер-класс был полезен для меня не только с точки зрения получения новой, свежей информации, но и общения с другими участниками – я освежил мозги и узнал мнения окружающих».

 
 
         
                         Жизнь на самом деле есть тьма, когда нет стремления,
                         Всякое стремление слепо, когда нет знания,
                         Всякое знание тщетно, когда нет труда,
                         Всякий труд бесплоден, когда нет любви;
                         И когда вы трудитесь с любовью, вы связываете себя с самим собой, с другими и с богом.
                                                                           Цитата из книги «Пророк» Джебрана Халиля Джебрана



 
   с новым годом

С Новым годом!
Всего самого светлого и чистого. Радости и настойчивости. Терпения и удачи. Вдохновения и свершений. 
В.М.Любаров
 
      
   
 
Copyright © Владимир Любаров

Автор оставляет за собой право:
а) отвечать не на все полученные письма
б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования

В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас
Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки
Это поможет найти ответы на Ваши вопросы


Другие рассылки Любарова:

Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатамиПодписаться
Мастерская жизниПодписаться
Бонусные спец-выпускиПодписаться

В избранное