Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Строительная фирма с нуля

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 21 RSS
  Февраль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.02.2008
19:08:52
19:41:49
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://domaibani.narod.ru
Открыта: 13-02-2008

Автор
павел

Статистика

21 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Строительная фирма с нуля Начало


Строительная фирма с нуля Начало

 

Доброго времени суток, уважаемые подписчики.

 

Так сложились звезды, что в настоящее время Школа Своего Дела и Юрий Мороз превратились в некоторое подобие узнаваемых брендов. Идеи открытия собственного бизнеса, мысли о самостоятельном заработке приходят все большему количеству людей. Я не исключение. Некоторое время назад я решился попробовать свои силы в собственном деле, и в качестве сферы деятельности я выбрал строительство. Тому было несколько причин:

 

Во-первых, строительство это та сфера, где ты сразу видишь результат своего труда, сразу можешь оценить, хорошо или плохо ты сработал, провел ли ты время с толком и пользой.

 

Во-вторых, строительство - вид деятельности, который всегда будет актуален. Людям всегда требуется свой дом, который хочется сделать лучше и уютнее. Ремонт, дача, баня, гараж - работы строителям хватит всегда.

 

В-третьих, в строительстве работаешь напрямую с людьми, с заказчиками. И очень приятно видеть радость людей от результатов твоей работы, в некотором роде улучшать их жизнь. Это и есть то самое светлое, которое должен иметь каждый бизнес для свего успешного существования.

 

В-четвертых, стройка - это всегда интересно. Это игра в большой конструктор, особенно сегодня, когда на рынке представлен такой ассортимент различных стройматериалов и технологий.

 

Таким образом, на мой взгляд, строительный бизнес - направление, в котором достаточно легко преуспеть.

 

Следующий вопрос - формат, размер, стиль бизнеса, в общем все то, что называется образом. Что за бизнес мы будем строить? Что мы хотим получить на выходе? Рассмотрим некоторые виды строительных компаний:

  • Строительное управление, группа строительных компаний. Оггрмная контора, которая не напрягаясь может отстроить целый квартал в несколько сот гектар. Парк техники, десятки башенных кранов, сотни экскаваторов, тысячи рабочих, миллиардные обороты. Очень привлекательно, но, увы, пока недостижимо. Если, конечно, у вас нет знакомого мэра и неограниченной кредитной линии.
  • Крупная строительная компания. Строит в масштабах нескольких многоэтажек или коттеджного поселка. Скромнее строительного управления, но тоже имеет достаточно финансовых запасов для масштабных строительных проектов.
  • Небольшая строительная компания, штат в 20-50 человек, небольшие объекты (ремонт квартир, строительство коттеджа), либо работа в субподряде.


Небольшое отступление. Я хочу, чтобы Вы запомнили слово субподряд, одно из ключевых понятий в строительном бизнесе. Субподряд - это когда вы отдаете (берете) какой-то кусок работы по крупному объекту другому исполнителю (берете у другого исполнителя). Во внестроительных кругах синонимом этого слова является термин "аутсорсинг". Пример субподряда - вы беретесь построить клиенту коттедж, при этом установку окон и дверей поручаете другой фирме, специализирующейся на производстве и установке этих самых окон.


  • Бригады вольных каменщиков, начиная от диких таджиков, заканчивая вполне грамотными ребятами из Белоруссии. Свой инструмент, транспорт, свои специалисты - разные объемы работ, от бани до коттеджа.
  • Совсем дикие шабашники, типа дяди Пети алкаша из соседней деревни. Работают в зависимости от настроения, качество и сроки выполнения работ абсолютно произвольные.

Итак, какой же формат лучше всего соответствует поставленной задаче? На мой всзгляд - нечто среднее между бригадой вольных каменщиков (в хорошем варианте) и небольшой строительной компанией. Можно сразу замахнуться на строительную компанию, но это потребует значительных вложений, да и опыта. А практиковаться лучше сначала в малом формате.


Резюме:

В качестве оптимального стартапа (начала проекта) создаем небольшую фирму:

  • 1-2 бригады по 5-6 рабочих+ бригадир,
  • руководитель фирмы - человек, который занимается всем остальным, кроме строительства: поиск и переговоры с клиентами, составление сметы (рассчета стоимости) строительства, обеспечение (закупка и доставка материалов, инструментов, продуктов и пр.), проектирование объектов на начальном уровне (пока браться за сложные объекты мы не будем,
  • инструмент и оборудование + 1-2 машины для оперативного решения транспортных вопросов,
  • ...в принципе, все

На первых порах Вы, как руководитель фирмы, решаете все вопросы, начиная от того, где дешевле закупить продукты для рабочих, заканчивая тем, как крепить обрешетку под гипсокартон.

 

На сегодня все. В следующем выпуске мы обсудим сферу деятельности нашей строительной фирмы - что лучше всего строить на первых порах нашего строительного бизнеса.

 

С уважением, Яковлев Павел
В избранное