Мнение работодателей о современной системе профессионального образования оставляет желать лучшего. К такому выводу пришла общероссийская общественная организация «Деловая Россия», опросив руководителей предприятий и организаций, представляющие различные отрасли экономики из 30 городов России. Причина кроется в низкой квалификации преподавателей. Все работодатели отмечают важность взаимодействия с системой профобразования. Руководителям не выгодно брать на работу специалиста без опыта работы. Однако если сотрудник с недостаточной квалификацией и опытом все-таки принят, чаще всего его обучение происходит непосредственно на рабочем месте. Компании с большими возможностями ориентированы на западные подходы к обучению персонала. Они устраивают специальные образовательные центры у себя на предприятии, проводят стажировки (в том числе за рубеж), семинары и тренинги и пр.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Хотя на 1 января 2005 года суммарная задолженность по зарплате снизилась по сравнению с 1 января 2004 года на 50% и составила 12 млрд. 206 млн. рублей. Для устранения долгов по зарплате было усилено административное давление. Было проведено более 60 тысяч проверок силами инспекции по труду и занятости. Около 92% задолженности связано с тем, что у предприятий нет своих средств. Более 60% длительной задолженности существует на предприятиях-банкротах. Для борьбы с этим явлением Минздравсоцразвития предлагает ввести обязательное страхование предпринимателями риска по невыплате зарплат работникам.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

В названиях иностранных компаний нередко встречаются аббревиатуры, значение которых неизвестно большинству руководителей. Тем не менее, в них стоит научиться разбираться, поскольку они содержат информацию, которая может оказаться полезной. С такими аббревиатурами, как Ltd (Limited), Inc. (Incorporated), или Co./Corp.(Corporation) сложностей практически не возникает. А вот такие сочетания как SNC (societe en nom collectife) или CoKG (Kommanditgesellschaft), вызывают недоумение. В действительности все не так сложно и запутано, как кажется на первый взгляд. В подавляющем большинстве случаев аббревиатура указывает на ответственность участников компании, а также на организационно-правовую форму.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Сенаторы на заседании 9 февраля одобрили поправки в закон "О трудовых пенсиях в РФ", подготовленный Правительством РФ в соответствии с поручением Президента от 17 января 2005 года. Закон устанавливает с 1 марта 2005 года размер базовой части трудовой пенсии по старости в сумме 900 руб. В настоящее время базовая часть приравнивается к 660 руб., и, таким образом, увеличение составит 240 руб.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Несовпадение фактического и юридического адресов может дорого обойтись среднему бизнесу

Вслед за проектами отмены презумпции невиновности в отношении налоговых нарушений государство подготовило еще один неприятный сюрприз для налогоплательщиков. Минфин готовит поправки к Кодексу об административных правонарушениях. Суть их сводится к тому, что за несовпадение юридического и фактического адресов компании будут подвергаться штрафу в размере 15 000 руб. При этом штрафы могут налагаться многократно – до исправления нарушения. Крупные фирмы новшества почти не заметят, а вот представители мелкого и среднего бизнеса.

До последней инициативы Минфина само понятие «фактическое местонахождение организации» было профессиональным сленгом, а не официальным термином. Закон допускал только «адрес местонахождения организации». У всех на памяти казус с компанией «Байкалфинансгруп», которую так и не удалось разыскать по юридическому адресу в Твери. Теперь подобные неувязки, по мысли авторов поправок, не должны повториться.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Спорят два представителя южных республик:
- Мы, коучи, лучше, чем консультанты!
- Ну скажи дарагой, чем же вы лучше?
- Как чем?! Чем консультанты!
Анекдот.

С легкой руки одного из российских менеджеров коучинг теперь называют не иначе, чем «современной религией менеджмента». Соответственно, вокруг этого загадочного слова то и дело надуваются щеки, разыгрываются интриги и плодятся всевозможные мифы. Главное, что уяснишь о коучинге, почитав наспех изданные труды, - это то, что это очень сложно, жутко важно, лучше, чем психология и консалтинг вместе взятые, и главное – дорого и вам без него ну никак не обойтись. На рынке уже начинается ажиотаж. «Если я предлагаю консалтинг – это максимум 150 у.е. в час, - говорил один известный московский бизнес-консультант, – а если коучинг – это от 200…»
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Мы выделили основные блоки, составляющие основу для выявления неискренности и стремления манипулировать партнером: особенности голоса и речи; движение глаз и мимика; соответствие жестов содержанию информации; особенности техники передачи информации.

Изучение литературы, проведенные собственные исследования, анализ поведения лиц, совершивших правонарушения, позволили выделить следующие основные блоки, которые составляют основу для выявления неискренности и стремления манипулировать партнером по общению: особенности голоса и речи; движение глаз и мимика лица; соответствие жестов и поз содержанию передаваемой информации; особенности содержания и техники передачи информации.

В большинстве случаев, пытаясь определить степень искренности собеседника, люди стремятся его видеть. Однако ученые считают изменения голоса даже более надежными индикаторами, чем выражение лица. Действительно, голос и особенности речи являются чрезвычайно информативным показателем эмоционального состояния человека.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Сергей Рыбаков , руководитель корпоративной практики юридической компании Legas

Всем известно, что активное развитие компании влечет не только позитивные последствия, но и создает ряд проблем: увеличение штата сотрудников, рост количества и уровня сложности бизнес-процедур, понижение управляемости системы. Едва ли не главной проблемой становится построение новой корпоративной структуры и определенная формализация как отношений внутри компаний, так и бизнес-процессов.

Иными словами, до тех пор пока в компании работает сравнительно небольшое число сотрудников (до 50 человек), они всегда могут договориться между собой, кто за что отвечает, кто когда приходит, какой проект ведет и т.д. Однако бизнес растет и развивается, в компанию с каждым днем приходят новые работники, и тут закономерно возникает острая потребность четкого разделения полномочий и ответственности, определения функций каждого сотрудника, профессионального контроля, контроля посещаемости и использования рабочего времени. В противном случае получается ситуация конфликта из анекдота бригадиров на стройке, вечно спорящих из-за того, что бригада каждого заканчивает рабочую смену и оставляет после себя строительный мусор, так что другая бригада, заступая на вахту, должна сначала убрать мусор, а потом начать работать, и так без конца.

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Особенности трудового договора с руководящими работниками коммерческого Банка Цель данной статьи – помочь специалистам служб персонала Банков грамотно оформить трудовые договоры с работниками – членами органов управления Банка с учетом требований трудового законодательства и особенностей правового положения этих работников. Анна Веселова, юрист, консультант HR-клуба "Вектор", Санкт-Петербург. Специально для Банкир.Ру.

Настоящий Менеджер – это такой, который, если уж послал тебя…, то обязательно проследит, чтобы ты добрался по назначению (Закон Мэрфи)
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

осуществляет контроль за руководителями среднего звена, принимает решения по вопросам непосредственного текущего управления деятельностью банка в период между Общими собраниями и заседаниями Совета директоров, решает вопросы создания подразделений и служб банка и возлагает на них необходимые для реализации поставленных задач обязанности, организует выполнение решений Общего собрания участников и Совета директоров, рассматривает вопросы управления активами и пассивами банка, организации ведения расчетов, внутреннего учета и контроля, сохранности имущества, внешнеэкономической деятельности, определяет условия и порядок оплаты труда персонала банка, назначает и освобождает от должности руководителя службы внутреннего контроля, предварительно рассматривает годовой отчет, годовой бухгалтерский баланс, счета прибылей и убытков, вопросы о распределении прибыли и вносит их на заседание Совета директоров, также решает другие вопросы текущей деятельности банка.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Рабочее место большинства современных специалистов уже немыслимо без надежного помощника - компьютера. Сегодня даже в профессию типа «человек-человек» прочно вошла современная техника. Посмотрим, что предлагает рынок программного обеспечения кадровику и менеджеру по персоналу, в решении каких задач этих специалистов будут незаменимы компьютерные программы.

Первые прикладные компьютерные программы появились, когда в них возникла потребность у финансовых подразделений организаций. Теперь очередь дошла и до кадровых служб. Каково назначение программ для кадровиков и специалистов по управлению персоналом, какими возможностями они обладают?
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Как вы лодку назовете – так она и поплывет!
«Приключения Капитана Врунгеля».

Очень важно, насколько ярко вы представите свою трудовую биографию в резюме. Факты остаются фактами, но подобранные вами слова и выражения тоже будут иметь значение. Помните: чем представительнее ваш образ выглядит на бумаге, тем больше у вас шансов получить желаемую работу.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Встречают по одежке. Поэтому даже если ваше резюме идеально с точки зрения содержания, уделите несколько минут его оформлению.
Резюме должно быть удобным для чтения, поэтому оформлять его следует в одном стиле, как можно проще. Использование жирного шрифта, заглавных букв, межстрочные интервалы и пр. позволит вам выделить ключевую информацию о себе.
Применять графические элементы следует по мере необходимости. Не стоит делать ваше резюме похожим на затейливый манускрипт.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Первый разговор с работодателем или менеджером по персоналу, как правило, происходит по телефону. Подготовьтесь к нему заранее. Зачастую эта беседа является тестом, по результатам которого решается важный вопрос – стоит ли приглашать вас на собеседование?
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Все, что вы скажете, может быть использовано...

• Наша цель - полный спектр услуг для отдела персонала. Интервью с Б.Тимакиным
• Брэндинг. С.Пашутин
• Брэнд - это понимание. Интервью с М.Чуркиной и Н.Жадько
• Управление имиджем вуза. Е.Дагаева
• Эффективность брэнда - это вера, увлеченность и любовь его создателей. Интервью с М.Хохловой
• Деловая репутация как одно из важнейших стратегических преимуществ компании. Т.Соломанидина, С.Резонтов, В.Новик
• Дистанционные технологии обучения в системе дополнительного профессионального образования. В.Шуваева
• Отдел развития персонала - "тюнинг-ателье" для компании. А.Пахомов, Л.Голубева
• Квалификационный экзамен в кадровой работе государственных органов: рекомендации по применению. И.Марченко
• Тенденции корпоративного обучения в 2005 году. Е.Горбунова
• Безопасность бизнеса - современная мифология. А.Молотников Мужество быть ведомым. В.Соломанидин HR-стратегия
• Новая экономика: все только начинается. М.Кацай Зарплаты
• "Обзор заработных плат" в работе HR-менеджера. И.Валинуров МВО
• Управление по целям в системе менеджмента качества. Е.Ветлужских Командообразование
• Team-building как основа совеременных персонал-технологий. Т.Хохлова

• Наша цель - полный спектр услуг для отдела персонала. Интервью с Б.Тимакиным
• Брэндинг. С.Пашутин
• Брэнд - это понимание. Интервью с М.Чуркиной и Н.Жадько
• Управление имиджем вуза. Е.Дагаева
• Эффективность брэнда - это вера, увлеченность и любовь его создателей. Интервью с М.Хохловой
• Деловая репутация как одно из важнейших стратегических преимуществ компании. Т.Соломанидина, С.Резонтов, В.Новик
• Дистанционные технологии обучения в системе дополнительного профессионального образования. В.Шуваева
• Отдел развития персонала - "тюнинг-ателье" для компании. А.Пахомов, Л.Голубева
• Квалификационный экзамен в кадровой работе государственных органов: рекомендации по применению. И.Марченко
• Тенденции корпоративного обучения в 2005 году. Е.Горбунова
• Безопасность бизнеса - современная мифология. А.Молотников
• Мужество быть ведомым. В.Соломанидин
• Новая экономика: все только начинается. М.Кацай
• "Обзор заработных плат" в работе HR-менеджера. И.Валинуров
• Управление по целям в системе менеджмента качества. Е.Ветлужских
• Team-building как основа совеременных персонал-технологий. Т.Хохлова

• Констиционны ли нормы статьи 74 Налогового кодекса?
• Российские нормативные правовые акты, регулирующие трудовые отношения
• Охрана коммерческой тайны в рамках трудовых отношений
• Правовой статус религиозных организаций и его влияние на правовое регулирование трудовых отношений
• Судебная защита трудовых прав
• Конституционно-правовая защита трудовых прав граждан
• Реализация права на отдых: совершенствование правового механизма
• Трудовые отношения в современной Франции

• Изменения в правовом регулировании труда водителей
• Решения Конституционного Суда РФ в сфере трудового законодательства
• Увольнение по всем статьям: нарушение требований по охране труда (подпункт "д" пункта 6 статьи 81 Трудового кодекса РФ)
• Организуем работу в ночное время
• В командировку с новыми документами
• От консультанта по управлению
• Определение численности и построение оптимальной структуры предприятия
• Характеристики и представления: рекомендации по составлению и оформлению документов:

Издательство: HIPPO, 2004 г. Мягкая обложка, 208 стр. ISBN 5-98293-058-Х, 0-566-07295-5, 0-566-07618-7 Тираж: 1000 экз.

От издателя

Издательство: Питер, 2004 г. Твердый переплет, 240 стр. ISBN 5-94723-706-7, 0-7494-2939-9 Тираж: 4000 экз. Формат: 60x90/16

От издателя