Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Управление персоналом: проблемы, мнения, решения 8(42)


Информационный Канал Subscribe.Ru

НОУ 'Институт проблем предпринимательства' семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Управление персоналом: #8(42)
проблемы, мнения, решения

Афоризмы
  • Eсли вы не пользуетесь авторитетом, значит он вам не нужен.
  • Очень немногие люди, и при том только самые замечательные, способны просто и откровенно сказать: «Не знаю».
  • Документооборот становится по настоящему электронным когда из его програмного обеспечения убирается кнопка "Печать"...
  • "меня окружали милые, симпатичные люди, медленно сжимая кольцо..."

Новости

В списке ведущих - 30 российских компаний
Американский журнал "Форбс" опубликовал список двух тысяч ведущих корпораций мира. Место в этом списке определяется по нескольким критериям: сумма рыночной капитализации компании, объемы продаж и прибыли, размеры активов. В этом году в этот список вошли тринадцать российских компаний.

Лучшей из российских корпораций, по версии журнала, стал "Газпром", занимающий в списке 67-е место. Год назад "Газпром" в аналогичном списке занимал 87-е место.

За "Газпромом" следует "Лукойл" - 161-е место. По итогам 2003 года эта нефтяная компания занимала 184 место.

В первой тысяче списка также компания "РАО ЕЭС", "Сургутнефтегаз", "Сбербанк", "Сибнефть", "Норильский никель", МТС и "Татнефть".

Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/lenta.php?idarticle=001214 Обсудить » в форуме

Бизнесмен пожаловался Путину на налоговиков
Источник»
Федеральная Бухгалтерская Газета

Интересный случай недавно произошел в Нижегородской области. Генеральный директор одной из местных фирм, недовольный действиями налоговых инспекторов, пожаловался на этот откровенный произвол президенту. Копия жалобы была также отправлена руководителю Федеральной налоговой службы Анатолию Сердюкову.

Бизнесмен обвиняет налоговиков в незаконных действиях, направленных на ликвидацию его фирмы. По мнению предпринимателя, инспекторы пытались передать предприятие в собственность «группы заинтересованных лиц, интересы которых лоббируются в государственных и судебных органах».

В настоящий момент в арбитражном суде рассматривается дело о признании незаконным создания данной организации. В качестве представителя УФНС на процессе выступает некий гражданин, который на самом деле не является работником налоговой службы, а действует лишь по доверенности. Что немаловажно, в отношении фирмы не проводились никакие налоговые проверки, ее руководство не привлекалось ни к административной, ни к уголовной ответственности.
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/lenta.php?idarticle=001217 Обсудить » в форуме

Новая система оплаты труда
Источник»Журнал "Кадровое дело"
На Новолипецком металлургическом комбинате меняют систему оплаты труда. С марта здесь началось внедрение новой системы мотивации персонала. Она предусматривает значительное увеличение доли фиксированной части заработной платы. В среднем тарифные разряды рабочих комбината повысятся на 76 процентов, а надбавки за вредные условия труда - на 60 процентов. Наиболее квалифицированные работники будут иметь возможность получать высокие квартальные премии и годовой бонус. Для руководителей, специалистов и служащих тарифные сетки будут заменены системой должностных окладов, фиксирующих минимально возможную зарплату. Материальное стимулирование руководителей и специалистов будет зависеть как от текущих результатов их труда, так и от итогов ежегодной аттестации.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/lenta.php?idarticle=001236 Обсудить » в форуме

Как защитить свою информацию от мошенников: советы специалиста
Источник»WorldEconomy.Ru
Дэн Моррисон, партнер в лондонской юридической компании Mishcon de Reya и специалист в области расследования мошенничеств и возвращении украденных активов, рассказывает читателям агентства новостей ВВС о том, как компании могут повысить свою защищенность от атак «электронных» преступников.
За последние несколько месяцев борцы с преступностью зафиксировали рост активности злоумышленников, использующих современные информационные технологии как для совершения мошенничеств, так и для сокрытия следов и препятствования расследованию совершенных ими преступлений. Вместе с тем, существует ряд простых и понятных шагов, которые компания может предпринять для того, чтобы повысить свою защищенность от таких атак.
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/lenta.php?idarticle=001196 Обсудить » в форуме

Банки играют в пирамидки
Источник» Газета.ру
В январе-феврале существенно выросли ставки по банковским вкладам для населения. Причина – рекламные ходы некоторых банков. Средние ставки по вкладам физических лиц, привлекаемым банками на срок до года, оказались в феврале 2005 года максимальными за последние 13 месяцев – на уровне 4,5% годовых. Об этом говорится в статистической информации Банка России, опубликованной на его официальном сайте. В сообщении отмечается, что статистика не учитывает ставки крупнейшего банка России – Сбербанка. Последний раз на столь высоком уровне процентные ставки по вкладам находились в январе 2004 года (4,8%), сообщило агентство Reuters. Начиная с июня 2004 года и до конца года они не поднимались выше 4%. При этом средние ставки по срочным депозитам физических лиц без учета депозитов до востребования снизились в феврале на одну десятую процентного пункта по сравнению с последними двумя месяцами — 10,1% годовых.
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/lenta.php?idarticle=001218 Обсудить » в форуме

Стук как средство борьбы с налоговыми недоимками
Источник» WorldEconomy.Ru
Предпринятая индийскими властями попытка ускорить сбор налогов с помощью отрядов барабанщиков, взывающих к совести злостных неплательщиков, оказалась весьма успешной.
Как сообщают власти города Раджамундри в индийском штате Андра Прадеш, в ходе двадцатидневной «барабанной» компании им удалось погасить три четверти налоговой недоимки местных жителей, составлявшей, в общей сложности, более чем $1 млн. Успех барабанщиков настолько впечатлил местные власти, что они решили повторять такие акции дважды в год. «Я очень доволен результатом. Теперь мы отправим барабанщиков по адресам неплательщиков в сентябре для того, чтобы закрыть первое полугодие налогового года, а за оставшимися деньгами мы отправим их в марте», - заявил представитель местных властей. Кроме того, ожидается, что опыт Раджамундри возьмут на вооружение и в других индийских городах.
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/lenta.php?idarticle=001227 Обсудить » в форуме


Интерьвью

Интернет-интервью с В.И. Андреевой по вопросам кадрового делопроизводства
Источник»НОУ "ИПП"
Предлагаем вашему вниманию отчет компании НОУ "Институт проблем предпринимательства" об интервью с профессором кафедры трудового права Российской Академии Правосудия при верховном суде РФ и высшем арбитражном суде РФ Валентиной Ивановной Андреевой, которое состоялось 26 марта 2005 года на мастер-классе «Документирование основных функций деятельности кадровой службы. Новое в кадровом делопроизводстве». В интервью мы постарались включить наиболее, на наш взгляд, актуальные вопросы. Благодарим всех посетителей сервера, приславших свои вопросы для интервью.
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=001200 Обсудить » в форуме

Выходит в свет Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих
Источник»Журнал "Кадровое дело"

В Министерство труда и социального развития представлен на утверждение Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС). Почему возникла необходимость создания справочника, на кого он будет распространяться и насколько он обязателен, рассказывает один из его разработчиков, начальник отдела управления персоналом и нормирования труда ФГУП НИИ труда и социального страхования Ирина ОМЕЛЬЧЕНКО.
- Ирина Борисовна, наши читатели хорошо знакомы с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, который был утвержден постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 года. Почему возникла необходимость в создании нового нормативного документа?
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001237 Обсудить » в форуме

Имидж - это воспринятый образ. Интервью с Д.Гудымом
Источник»Журнал "Управление персоналом"
Денис Гудым, директор по связям с общественностью группы Verysell
Какую роль играет имидж внедренческой компании на рынке в ситуации, когда заказчик делает для себя выбор? - В данном случае цена вопроса высока, поэтому заказчик собирает и анализирует всю доступную ему информацию о потенциальных контрагентах - внедренческих компаниях. В отличие от рекламы, которая "выталкивается" компанией-рекламодателем в информационное пространство, репутация, наоборот, "вытягивается" оттуда потенциальными заказчиками. В частности, собираются и анализируются и так называемые реферальные оценки - мнения коллег, работающих в той же профессии, которые воспользовались услугами этой внедренческой компании. И имидж компании здесь играет очень важную роль.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001238 Обсудить » в форуме

Анатолий Быков: “Всю жизнь буду помнить КрАЗ”
Источник»Газета "Ведомости" Биография»Анатолий Быков

КРАСНОЯРСК — Об экс-председателе совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ) Анатолии Быкове последние годы мало слышно. Переоценив свои силы, он в конце 90-х вступил в борьбу с краевым губернатором Александром Лебедем. Быкову пришлось прятаться за границей, а после того как Венгрия выдала его России, он два года провел в “Лефортово”. В 2002 г. Быкову дали условный срок.
Пока следователи выясняли, готовил Быков убийство Вилора Струганова или нет, в пригороде Красноярска на площади более 10 га полным ходом шло строительство новой резиденции предпринимателя. Выйдя на свободу, Быков поселился в живописном месте на берегу Енисея и бросил алюминиевый бизнес.
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=001168 Обсудить » в форуме


Калькуляторы

Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2

Презентация в PP
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее
Анализ финансового состояния компанииа
Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия

Презентация в PP
Калькулятор предназначен для расчета показателей и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании (предприятия, организации). Источником информации для расчетов является Баланс и Отчет о прибылях и убытках.
Подробнее

Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы "Анализ финансового состояния компании" и "Оценка инвестиционного проекта".

Преимущества Калькуляторов:

  • Удобны и просты в работе
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
  • Возможность модификаций программ
  • Среда реализации - MS Excel.

Семинары

26 - 27 апрель «ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ персонала. Практические аспекты и рекомендации»
20 - 21 апреля «Практика применения трудового законодательства РФ»
Директор программы : Маврин Сергей Петрович
21 - 22 апрель «БУХГАЛТЕРСКАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: как ее понимать и с ней работать» /Экспресс-курс для нефинансовых менеджеров/
20 - 21 апреля «Бюджетирование: техника и инструменты»

Для главного бухгалтера организации
Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА на 2005 год
Лето 2005 10-я группа 11-я группа
Вводная часть 29 марта – 2 апреля 24-28 мая 
Обзорная часть 14-18 июня 20-24 июня
Экзамен 30 июня (четверг)
Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ "ИПП"

Статьи

Уважаемые дамы и господа!
Предлагаем Вашему вниманию подборку статей и материалов, которые посвящены проблемам оценки и аттестации персонала организации

Система ценностей
Источник»
Журнал «Компания»
В 1998 году руководство IBS поставило перед собой амбициозную цель: стать номером один среди отечественных ИТ-компаний. Тогда же в IBS осознали, что важнейшее условие для достижения цели – создание команды профессионалов. Чтобы заполучить и удержать лучшие «мозги», компания изменила кадровую стратегию и создала систему оценки персонала. Внедряя ее, IBS столкнулась с сопротивлением рядовых сотрудников и непрофессионализмом руководителей
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001239 Обсудить » в форуме

Оценка персонала по методу «360 градусов»
Источник»
"Кадровое дело" №11, ноябрь 2004
Принимая решение о перспективах карьерного роста сотрудника, менеджер по персоналу старается составить о нем как можно более полное представление, выявить его потребность в профессиональном росте, определить способы повышения эффективности его труда. Сделать это позволяет метод, получивший название «360 градусов».
Что это за метод?
Оценка «360 градусов» – это получение данных о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах. Информацию при этом, получают от людей, которые общаются с этим человеком на разных уровнях: начальника, коллег, смежника, подчиненного, клиентов.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001240 Обсудить » в форуме

Поощряем сотрудников по результатам оценки
Источник»
Журнал "Кадровое дело"
Оценка персонала компании - процесс многоцелевой. С его помощью можно, например, формировать кадровый резерв и улучшать коммуникационные связи. Оценка главным образом должна быть ориентирована на развитие профессионального и личностного потенциала сотрудников. Расскажем, как на основе оценки персонала поощрять достойных работников и, следовательно, повышать мотивацию коллектива. Большинство руководителей четко осознают важность периодической оценки своих сотрудников. Тем не менее распространено предвзятое отношение к этому процессу как к карательной мере. На самом деле оценка персонала должна быть ориентирована не на прошлое, а на будущее с его возможностями для совершенствования сотрудников с учетом прежних ошибок и достижений. А грамотно организованная система поощрений поможет укрепить корпоративный дух организации и эффективно мотивировать сотрудников. Технология проведения оценки
Адрес статьи » http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=001145 Обсудить » в форуме

Бизнес с человеческим лицом
Источник»
Журнал "Управление компанией"
Кадровая политика занимает важное место в системе управления компанией. От того, как складываются отношения с персоналом, во многом зависит успешность бизнеса. Сотрудники ОАО Центральный Московский Депозитарий (ЦМД) делятся своим опытом на страницах журнала. Кадровая политика ЦМД строится на признании приоритета общечеловеческих ценностей и особой роли жизнеспособного коллектива в достижении целей профессиональной деятельности. С момента первой беседы, при рассмотрении возможности заключения с кандидатом трудового договора, его включают в многогранную систему корпоративного воспитания: ЦМД придерживается того принципа, что главное богатство компании - ее сотрудники. Без их знаний, профессионализма, инициативы, энергии, а когда потребуется, и самоотдачи успех компании невозможен....
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001241 Обсудить » в форуме

Цена оценки
Источник»
Журнал "Секрет фирмы"
ссессмент – оценка персонала – становится все более популярной услугой в сфере управления человеческими ресурсами. Однако разные специалисты трактуют это понятие по-разному, стоимость услуг отличается едва ли не на порядок, а осязаемым итогом процедуры является лишь отчет консультанта. Чем на самом деле является рынок оценки, объем которого в прошлом году достиг $30 млн, выяснял Андрей Вырковский. Что это такое В жизни каждой компании наступает момент, когда знание того, что собой представляют ее сотрудники, становится ключевым для развития бизнеса. Тогда и наступает время для обращения к услуге ассессмента – оценке персонала. Чаще всего данную услугу (полное название «ассессмент-центр», центр оценки) задействуют, когда необходимо определить профессиональные и личностные качества топ-менеджмента компании, а также для оценки кандидатов на соответствующие должности. Реже ассессмент применяется в отношении менеджеров среднего звена и ключевых специалистов. Услуга дорогая, а технология оценки подразумевает работу с небольшими группами – 6–10 (реже 15–20) человек. Возможен и индивидуальный ассессмент, но, как правило, используется он в исключительных случаях, в отношении претендента на особенно важную позицию.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001243 Обсудить » в форуме

Аттестация как инструмент управления компанией
Источник»
Журнал "Управление компанией"
Задумывая аттестацию в медиа-холдинге <Агентство Владимира Гревцова>, мы проштудировали большой объем литературы и ознакомились с опытом других компаний. Данная статья содержит опыт проведения аттестации - опыт ответов на непростые вопросы и опыт практических действий. Во многих авторитетных книгах по менеджменту аттестация определяется как мероприятие по оценке персонала. Как нам представляется, необходимо выделять два уровня аттестации, определять заинтересованных субъектов и значение аттестации для каждого из них. Итак, для кого и зачем задумывается и проводится аттестация? Организуя аттестацию, мы исходили из того, что ее процедура состоит из двух уровней (рис. 1). Первый уровень: для руководства компании аттестация является инструментом организационного развития. Второй уровень: для работников аттестация может выступить инструментом персонального и личностного развития. Поясним подробнее.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001249 Обсудить » в форуме

Согласно нештатному расписанию
Источник»
Журнал "Управление компанией"
Два человека работают в одной компании, отрабатывают одинаковое количество часов, выполняют схожие функции, а зарплаты у них отличаются в разы. В чем же между ними разница? Разница – в грейде. Первой из российских компаний систему грейдов внедрила IBS. Этим летом в IBS, крупнейшей российской IT-компании, прошла очередная, третья по счету, аттестация. Подведя ее итоги, руководители впервые за последние два года вздохнули с облегчением: "Заработало!" Проект, который затеяли в IBS, называется "Система классификации позиций". Методическая разработка к нему – в руку толщиной. На его внедрение было потрачено огромное количество времени, нервов и денег. Зачем же все это понадобилось компании, у которой и так неплохо шли дела? Заместитель генерального директора IBS Леонид Забежинский, инженер-системотехник по образованию, отвечает так: “Был персонал, было управление по работе с персоналом. А системы работы с персоналом не было”. То, что основной капитал компании – ее сотрудники, уже ни для кого не секрет. В сфере высоких технологий персонал вообще играет определяющую роль. Поэтому его ценность для компании надо, во-первых, уметь измерять, а во-вторых, повышать. Именно такую цель IBS перед собой и поставила.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001255 Обсудить » в форуме

Метапрограммы в подборе и оценке персонала
Источник»
Журнал "Персонал-Микс"
Профессиональные рекрутеры или специалисты отдела HR часто сталкиваются с такой задачей: необходимо подобрать специалиста на рабочую вакансию, а претендентов несколько. И все очень приятные в общении люди, грамотно отвечающие на поставленные вопросы. По каким критериям выбрать из них подходящего? Профессионалы, давно работающие в этой области, делают это легко и именуют свое мастерство интуицией. Но практически не могут передать свой опыт другим, так как его трудно формализовать. Начинающие же работу в этой области нарабатывают свой собственный опыт ценой проб и ошибок, часто приводящих к потерям собственного рабочего времени и лишним материальным затратам компании. Итак, нужны система, структура построения интервью, четко разработанные критерии, простая и универсальная технология, которая обобщит и структурирует опыт. И нужен язык описания. Хорошая новость заключается в том, что вся эта система уже существует. Она не противоречит действующим тестам и методикам, а легко интегрируется с ними. Кроме того, вы «встраиваете в себя» все необходимые тесты. Для ее освоения не обязательно быть психологом — вы становитесь психологом «по жизни». Система достаточно универсальна, чтобы использовать ее для разных задач — от создания модели компетенций, проведения структурированного диагностического интервью до оценки и мотивирования персонала, подбора команд и создания кадрового резерва. Эта система основана на теории метапрограмм человека.
Адрес статьи » http://ippnou.ru/article.php?idarticle=001258 Обсудить » в форуме

Другие материалы по данной теме смотрите в разделе
"Дайжест по Аттестации и оценке персонала"

Журналы
Калровое дело №4 апрель
В номере»
  • Выходит в свет Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Интервью с начальником отдела управления персоналом и нормирования труда ФГУП НИИ труда и социального страхования Ириной ОМЕЛЬЧЕНКО
  • Специалисты в области продаж: обзор основных вакансий
  • Составляем положение о премировании
  • Почему инспектор отменил приказ о наказании?
  • Должностная инструкция менеджера по продажам
  • Вносим изменения в трудовую книжку
  • Дубликат трудовой книжки и правила его оформления

Управление персоналом N7 2005 год
В номере»
  • Редакционная колонка
  • У руководителя предприятия есть только инструмент и один метод контроля деятельности: инструмент - это программное обеспечение, а метод - финансовый контроль. Интервью с В.Ястрежембским
  • Имидж - это воспринятый образ. Интервью с Д.Гудымом
  • Вся жизнь рекрутера - это непрерывное ориентирование в среде клиентов. Интервью с В.Фоминым
  • Вывод партнера из бизнеса. А.Молотников
  • Работа менеджера по персоналу с сотрудниками службы безопасности фирмы. И.Жуковский
  • Корпоративные издания: поиск эффективных коммуникаций. М.Кацай

Обзор литературы

Синдром установки на неудачу
Автор»
Жан-Франсуа Манзони, Жан-Луи Барсу
От издателя
Книга посвящена проблемам исполнения: отношения, выстраиваемые руководителем, фактически заставляют подчиненного терпеть неудачу. Речь идет не о "плохих" менеджерах и не о "бездарных" исполнителях... Авторы исследовали механизм порочного круга отношений и разработали революционные способы улучшения работы.


HR менеджмент. Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика
Автор»
Неларин Корнелиус
От издателя
В современной организации управление трудовыми ресурсами HRМ приобретает все большее значение. Настоящая книга охватывает все без исключения вопросы кадровой политики: как классические - поиск и подбор персонала, тренинг и адаптация, мотивация и вознаграждение, дисциплина и этика, так и новые его тенденции, появившиеся в эпоху бурного развития информационных технологий. Книга адресована менеджерам, стремящимся пополнить свои знания, повысить профессиональный уровень и увеличить вклад в развитие своей организации.

 


Календарный план на Апрель

19 - 23 апреля 10-я группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности ДипИФР (Рус.)
20 - 21 апреля «Бюджетирование: техника и инструменты»
20 - 21 апреля «МСФО (IFRS) 1 «Первое применение МСФО». ТРАНСФОРМАЦИЯ отчетности в соответствии с МСФО»
21 - 22 апрель «БУХГАЛТЕРСКАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: как ее понимать и с ней работать» /Экспресс-курс для нефинансовых менеджеров/
20 - 21 апреля «Практика применения трудового законодательства РФ» Директор программы профессор С.П. МАВРИН
22 апрель «Изменения в исчислении и уплате НДФЛ и ЕСН в 2005 году. Расчеты с ФСС и ПФР»
26 - 27 апрель «ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ персонала»
26 - 27 апрель « Менеджмент качества: основные положения, соответствующие требованиям  ГОСТ Р  ИСО 9001 - 2001 и их практическая реализация  на предприятии"
25-26 апрель «Маркетинговые исследования: малозатратные способы узнать свой рынок»
28 апрель «МСФО. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ» мастер-класс Л.В. Горбатовой (Москва)


О НОУ "ИПП"
Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов "Институт Проблем Предпринимательства".
НОУ "ИПП" является правопреемником "Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)".
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.
Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА на 2005 год
Лето 2005 10-я группа 11-я группа
Вводная часть 29 марта – 2 апреля 24-28 мая 
Обзорная часть 14-18 июня 20-24 июня
Экзамен 30 июня (четверг)
Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ "ИПП"

Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
  • по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
  • по телефону: (812) 103-30-09, 103-40-88, факс: (812) 103-40-89;
Почтовый адрес: 191119, г.Санкт-Петербург, ул.Марата, д.92
Тел./факс: (812) 103-30-09, 103-40-88, 103-40-89
Веб-сайт: http://www.ippnou.ru/
E-mail: info@ippnou.ru

[ МСФО, DipIFR (Rus) | семинары, тренинги | статьи, публикации | законодательство | гостиницы, музеи, театры | к содержанию ]


http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.staff
Отписаться

В избранное