Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес: обмен опытом

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 3.561 RSS
←   Май 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://pksd.spb.ru/
Открыта: 01-02-2003
Адрес автора: job.education.sdpiter-owner@subscribe.ru

Автор
Сидоренко Сергей

Статистика

3.561 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес: обмен опытом


НОВОСТИ ПИТЕРСКОГО КЛУБА СВОЕГО ДЕЛА   

    [ КЛУБ ]     [ ФОРУМ ]     [ АРХИВ РАССЫЛКИ ]           WWW.PKSD.SPB.RU sidorenko@sklada.ru 

Видео с Голтисом и новости от Шайхинурова

Здравствуйте, друзья!

Сегодня в выпуске:

  1. Видеозапись встречи с Голтисом
  2. Приглашение тренинг центра «Свой бизнес»


  1. Видеозапись встречи с Голтисом

 

Вчера на встрече клуба производилась видеозапись встречи.

Съемку вели молодые ребята из команды «СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ» это новое движение которое объединяет проекты продвигающие здоровый

образ жизни тела, ума и души.

Проводимые мероприятия:

- Выездные фестивали

- Семинары тренинги

- Социальные проекты (уборка мусора, помощь детским школам и т.д и т.п)

А здесь видеоролики этой команды, что-то крутилось и вчера в клубе до встречи:

1 (видео) http://www.youtube.com/watch?v=etlXSVPsBFQ&feature=player_embedded 

2 (видео) http://www.youtube.com/watch?v=DPBgI7gtqAE&feature=player_embedded

Качество мне понравилось,  я их пригласил снять зоопарк, где будет проходить семинар Хольцера, и снять встречу с Голтисом.

Надеюсь качество видео получилось соответствующее?

Как будет готов фильм, он будет выложен на сайте клуба.

 

  1. Приглашение тренинг центра «Свой бизнес»

Слово руководителю тренинг-центра, партнеру нашего клуба, Руслану Шайхинурову:

Полный контроль своего бизнеса - система, которая работает без вас

Осенью прошлого года я написал статью о том, как познакомился с бизнес-тренером Вадимом Мальчиковым. И как решил, что с ним точно резон работать.

Вот отрывок из той статьи:

«Братцы-предприниматели, ни за что не поверю, чтобы вы хотя бы раз не мечтали о следующем:

ВАШ БИЗНЕС РАБОТАЕТ, А ВАС ТАМ НЕТ.

Но эта картинка кажется настолько нереальной, что представляется просто мечтой.

Вроде мечта-мечтой, а так хочется верить, что это достижимо. И вроде есть информация, что кто-то где-то смог. И вроде есть какие-то технологии.

Но где? И какие? И у кого?

Так вот – кажется, я нашел.

Дело было так…»

Полный текст статьи смотрите здесь:

http://svoy-biz.ru/articles_56.html

Интрига заключается в том, что та статья заканчивалась следующими словами:

«Я лично еще не проходил программу Вадима Мальчикова.

Я пройду ее впервые вместе с вами …»

Сегодня мне есть,  что рассказать по итогам посещения этого семинара.

Во-первых, мне очень лег на душу подход  Мальчикова к этике бизнеса.

Ну, то, что клиентам и партнерам врать нельзя, или что взятки и откаты давать нехорошо -  к этому

я и сам пришел. Но то, что и по отношению к государству ты тоже должен быть абсолютно честен – это для меня откровение. Ибо для российских предпринимателей государство – это коварный враг, с которым всегда нужно держать ухо востро. И обхитрить этого врага – это не зазорно, а даже круто.

     Для Мальчикова государство – это партнер бизнесмена.

     Во как!

     Да, часто это неразумный и недальновидный партнер, но без него не обойтись. Надо его воспитывать, отстаивать свои интересы, и просто почаще включать голову.

     И если включать голову, оказывается, например, можно найти оптимальные схемы налогообложения и спать спокойно.

     Кстати, про этику.

Через наши тренинги проходит много предпринимателей. И когда изучаются схемы различных партнерств, часто встает вопрос: а как отследить, если ты направляешь партнеру клиентов,  что те до него дошли? И как получить свои комиссионные? «Да фиг это отследишь! – говорят люди. – Кинут, а ты и не заметишь».

     Через некоторое время после семинара Мальчикова мне на счет упала от него пара сумм.

Я звоню: «А что это?»

Он: «Как что? Мы же договаривались, что если участники питерского семинара закажут у нас программы – ты получишь свой процент».

     Понимаете?

     Я ничего не отслеживал.  Он без лишних созвонов-разговоров – просто взял и перечислил.

Это его этика в бизнесе. 

     Во-вторых, мне очень понравился СИСТЕМНЫЙ подход Мальчикова к управлению бизнесом.

Обычно ведь изучают как?

Все отдельно: тренинг по управлению, семинар по планированию, семинар по мотивации персонала, курс управления финансами. На одну программу идет владелец, на другую начальник отдела. Один - в тренинговую компанию, другой – к заезжему светиле. В целом получается какой-то винегрет.

     У Мальчикова  в программе «Полный контроль своего бизнеса» все эти части находятся на некой единой платформе, четко взаимосвязаны между собой, одно плавно перетекает в другое.

Система самодостаточная, логичная, структурированная – короче, ОЧЕНЬ  КРАСИВАЯ.

Внедряя ее, владелец бизнеса контролирует абсолютно все.

 И  больше не зависит, как это иногда бывает,  от того, что ему впарят «компетентные» финансисты, бухгалтеры, эйч-ары и прочие дипломированные специалисты.

    Короче, лично я строю сейчас свою компанию именно по этой системе.

И это не сиюминутный порыв.

Потому что я уже несколько лет профессионально занимаюсь предоставлением бизнес-знаний для своих клиентов. И поверьте, я много чего повидал и мне есть с чем сравнить.

    Сейчас я не могу еще похвастаться перед вами ни статистиками, ни кратным увеличением прибыли, ни чем-то еще подобным.

    Главное из того, что произошло со мной после семинара «Полный контроль» - это следующее:

    Я наконец-то решился расширять свою компанию путем увеличения персонала. Я снял офис, я укомплектовал рабочие места, я подготавливаю правильную систему для своей команды.  

  « Эка невидаль! – скажете вы. – Он снял офис!»

  Не в офисе дело. Мой личный офис со всеми наворотами, отдельным кабинетом и секретаршей, личным водителем, складами и кучей сотрудников – все это у меня  было уже в далеком 1998-ом.

     Я верил тогда, что мы все можем быть «единой большой семьей».

 А вот хрен там!

     Я много лет рулил своим бизнесом и пришел к грустному выводу, что владелец бизнеса и наймит имеют абсолютно разный менталитет. И они всегда будут по разные стороны баррикад.

Я не знал никакой схемы, которая убрала бы в бизнесе это генетически заложенное противоречие.

А мне не по кайфу это постоянное противостояние.  Я не хочу быть «плохим дядей», понимаете?

И в какой-то момент я просто  съежил свой бизнес до того компактного семейного формата, которым он являлся до сих пор. Ибо здесь мне не надо лишний раз «мотивировать» или «дискриминировать» мою Василину. Она, так же как и я, просто делает  то, что надо делать.

 

Но, черт возьми,у нашего бизнеса столько перспектив, и все это тупо  упирается  в наши человеко-часы!

 

  Братцы, вы просто не представляете какое огромное облегчение  я испытал, когда увидел, КАК ИМЕННО можно построить взаимоотношения со своими людьми. Чтобы их не надо было «пасти».  А работа при этом  выполнялась.

 

    Ладно, меня можно оставить: «Мало ли что тут восторженный Руслан опять накопал. Вот внедрит, будем его слушать». И это правильно. Вы думаете так же, как и я.

 

    Поэтому, разумеется, я узнавал, кто уже внедрил или внедряет систему Мальчикова в своих бизнесах. Я был в нескольких компаниях, и видел как это работает.

    Кстати, одну из этих компаний, «Кард Экспресс», владельцем которой является Игорь Белоусов, многие из вас знают.

    (Игорем, кстати, искренне восхищаюсь. Он обладает очень редким качеством – сразу внедряет то, чему учится. При этом никогда не делает это слепо, не признает никаких авторитетов, часто перерабатывает по-своему, опираясь просто на здравый смысл. Строя свои компании, он использует немало подходов. Но придите к нему на экскурсию и попробуйте спросить, что он думает о системе Мальчикова J)

   Итак – резюме:

   Жду вас на ближайших семинарах Мальчикова в Питере!

А пока просто узнайте чуть больше о том, кто такой Вадим Мальчиков (http://svoy-biz.ru/treners_31.html

А также ознакомьтесь с программами, которые он скоро проведет в Питере:

4-5 июня – В.Мальчиков. Семинар-практикум «Полный контроль своего бизнеса» (http://svoy-biz.ru/trenings_44.html)

12-13 июня – В.Мальчиков. Семинар «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать»

(http://svoy-biz.ru/trenings_51.html)

Стоимость каждого семинара – 15000 рублей.

Для читателей рассылки ПКСД – скидка 10%.

Кроме того, на каждый из семинаров выделяется одно место для члена

Питерского Клуба Своего Дела со скидкой 50%.

Заявку на участие члены ПКСД должны сделать Ольге Галик.

адрес для заявок pksd.spb@gmail.com

Регистрироваться и делать предоплату рекомендую уже сейчас.

Осенью на Мальчикова был аншлаг. Некоторым даже пришлось отказать.

Регистрируйтесь на семинары здесь: http://svoy-biz.ru/forms/seminar_form.html

Или по телефону: 8-911-716-41-11

 

ВНИМАНИЕ! Если вы сомневаетесь, стоит ли инвестировать в эти семинары, то я могу вам помочь принять решение, пригласив на предварительную бесплатную встречу с Мальчиковым 28-го мая.

Попасть на встречу можно позвонив мне на трубку:

8-911-716-41-11

С уважением,

Руководитель тренинг-центра «Свой Бизнес» Руслан Шайхинуров

 

Помни о цели.
Сидоренко Сергей sidorenko.serg@gmail.com

 

П.С.

На майские праздники мы с годовой хольцеровской группой обучения поднимали сельское хозяйство братской Беларуси.

Репортаж «Экология и экономика от Хольцера» http://www.belniva.by/news_full.php?id_news=19346

 
Мы с удовольствием получаем ваши письма. Некоторые из могут попасть на эти страницы, частично или полностью - по смотрению ведущих рассылки. Поэтому, если (вдруг!) вы не хотите, чтобы письмо было опубликовано, обязательно укажите это. И обратите внимание на свою подпись, есть ли там ваш электронный адрес? Ведь письмо попадет в рассылку вместе с подписью! :).

     Клубы предпринимателей:

     Рассылки, которые мы рекомендуем:
В избранное