* * *

* * *

* * *

"Ботаников" всегда недолюбливали в школе потому, что у них были занятия поинтереснее, чем заниматься своей популярностью. ... Проблема в том, что таких людей было трудно выявить. Любой венчурный капиталист, если смог бы вернуться назад во времени, попытался бы проинвестировать Microsoft. Но кто поступил так тогда? Сколько человек поняли, что именно этот девятнадцатилетний парень был Биллом Гейтсом?

* * *

Что же стоит предпринять способным людям? Первое - это, минуя конторы, работать напрямую с пользователями. Любая нанимающая компания, с экономической точки зрения, выступает как посредник для потребителя. Зарплата, которую вам платят, - это попытка определить вашу ценность для пользователя (работодатели могут и не осознавать это). Но есть способ пересмотреть такую оценку. Создав собственную компанию, вы можете таким образом сделать выбор, чтобы непосредственно пользователи оценивали вас.

* * *

Рынок намного лучший оценщик, чем любой работодатель. И он совершенно не склонен к дискриминации. В Интернете никто не знает, кто вы: человек или собака и никто не знает, сколько вам лет от роду. Все, что волнует пользователей, - это выполняет ли ваш сайт или программа то, что им нужно. Им безразлично, кто стоит за всем этим.

* * *

Если вы способный человек, почему не заставить работодателей оценить вас по достоинству? Зачем начинать работу заурядным сотрудником в крупной компании, когда вы можете основать стартап и вынудить эту компанию купить его, чтобы в итоге заполучить вас?

* * *

Кроме того, крупные компании неправильно платят людям. Разработчики нового продукта в большой компании получают приблизительно равные суммы как в случае его успеха, так и в случае провала. В стартапе же люди понимают, что они могут разбогатеть в случае успеха продукта и не получить ничего - в случае провала. Поэтому совершенно естественно, что в стартапах трудятся намного самоотверженнее.

* * *

Когда компании приобретают стартапы, они, по сути, объединяют рекрутинг и разработку продукта. И я полагаю, что это эффективнее, чем проведение рекрутинга и разработки по отдельности, в первом случае вы всегда получаете людей, по-настоящему увлеченных своим делом. Такой подход позволяет вам получить уже сработавшиеся команды разработчиков. Все конфликты между ними были разрешены под очень тяжелым прессом стартапа. И к моменту приобретения они понимают друг друга с полуслова. Этот нюанс очень важен, поскольку огромное количество ошибок возникает как раз на стыках, сделанного разными людьми.

* * *

Пол Грэм

* * *

Where fascists enter, intellectuals exit.

“A house divided against itself cannot stand.” Everyone is familiar with this line from the Bible. It’s not only common knowledge, it’s also common sense – the least common of all faculties, it has been said. For 1500 years our intellectuals have been trying to convince our leadership that “solidarity is the mother of good deeds, divisiveness of evil ones” (Yeghishe). And yet, we stand as divided today as we were in the 5th Century. This may explain why even our-dime-a-dozen pundits are smart enough to concentrate their efforts on reasoning with Turks: deep down they know they have a better change with them than with our own.

The role of intellectuals? Sound and fury signifying nothing. I rest my case. Nothing further, your honor!

A final question: Why go on writing when the written word will change nothing? Can anyone in his right mind be megalomaniacal enough to entertain the hope that what he says or writes matters in our environment? Has anyone of our bosses, bishops, and benefactors ever come close to admitting to have been on the wrong track or to have behaved not as a servant of the people or of God but as a Master accountable to none but himself?

The role of intellectuals? Unmask the swindlers and even if you give them insomnia for a fraction of a second, consider your mission accomplished.

next

* * *

* * *

«Все хотят денег»

Драматическая фантасмогория в 3-ох частях.

часть первая

В трубе

Однажды, в телефонной трубе уверенный и жизнерадостный голос ясно и трезво спросил - "Сколько стоит раскрутить сайт по продаже билетов, чтобы он оказался на первом месте в поиске". Вопрос прямой и честный, отвечать надо также прямо и честно, чтобы на том конце сразу бы всё стало поняло, без выкрутасов и конкретно. "Сто рублей' - возможно так и следовало бы ответить и тем закончить этот прямой и конкретный разговор. Теперь клиент абсолютно точно бы знал, сколько ему следует отвести в своём конкретном плане на рекламу сайта, а я бы не ломал себе голову над чужими проблемами, в в воскресенье вечером. Но, в этом случае скорее всего с этим конкретным клиентом больше не удалось бы встретиться никогда, если только по жизни, а реально существующую проблему решал бы кто-нибудь другой не такой краткий и конкретный, во- всяком случае тот, кто не поленился бы более детально поговорить с человеком имеющим конкретные планы.
Не сказать, что бы уж так вот хотелось помочь случайному соискателю своей доли в интернет, ни с того-ни с сего помочь наладить ему перспективный замысел в интернет, конечно нет, чего уж тут такого занимательного в прямолинейной идее наладить бизнесс-контакт в кассах и продавать билеты по мере возникновения спроса нуждающимся и состоятельным людям, не шибко сильно любящим ожидать. Ждать вообще никто не любит, а люди имеющие хоть какие-то сбережения ни за, что не станут торчать в очереди, а то и писать шариковой ручкой номерки на ладошке во-время ночной переклички в многодневной очереди. Основа для реального бизнеса есть, что ни говори.

Креативные очереди

Бесконечные очереди - бывают и их можно реально встретить, например мечтающим заполучить загранпаспорт, или кто какое-нибудь свидетельство в какой-нибудь палате. Это раньше люди стояли в очередях в палатки за продуктами, сегодня стоят в настоящих очередях настоящих капитальных палат, которые построены с учётом всех удобств ожидания, со встроенными в стены сберкассами, столиками для заполнения рукописных бланков и бесконечными рядами стульев для очереди. Хорошо бы, что бы лавочки и на улице были, что бы очередь в полном порядке можно было бы высадить на ночь на улицу, а утром, с началом рабочего дня, вновь и в том же порядке вернуть обратно в коридоры. Кстати общественные туалеты в таких людных местах обычно снабжены специальными служебными замочками и доступны только для своих.

Что это так длинно про очереди, это и без того теперь все хорошо знают

Описание очередей это для яркости картины современного бытия и осознания глубины замысла современного и высокодоходного бизнеса. Кошмарные картины очередей с недоступными служебными туалетами (только для персонала) кого хочешь сподвигнут быстренько обратиться в контору избавляющую от таких жизненных реалий. Бесконечную очередь надо поместить на первую страницу сайта для быстрого и безболезненного склонения к сотрудничеству клиента, и только потом описать как курьер приятной наружности доставит заказанные билетики прямо в офис, а то и домой. Очень даже неплохая концепция для сайта продающего билеты.

Конкурентная среда обитания

Концепции-концепциями, но пора и в реальный интернет заглянуть, для правильного осознания реальной картины по интересующему клиента запросу.

Можно, конечно ещё оконкретить поисковый запрос, но так как это вероятнее всего сделают ваши клиенты. В целом же картина ясна. Конкретная высоко-конкурентная среда. И скорее всего хозяева всех этих тысяч интернет-страничек также озабочены продвижением своих сайтов в выдаче поисковиков.

Во всяком случае в ситуации когда клиент впервые ищет место - где бы ему поскорей и безпроблемней купить нужное. Человек однажды воспользовавшийся сервисом скорее всего и в следующий раз обратится в уже знакомую контору, если конечно его устроил сервис и качество обслуживания. Или если коварный конкурент не подпустил слушок в целевом сегменте, что де мол есть и получше и пошустрей конторы. Это конечно немного другое, чем ситуация первого контакта, но также имеющая отношение к уровню разрекламированности фирмы, качеству и устойчивости имиджа сервиса, а интернет сайт в этом деле играет весьма и весьма наипервейшую и немаловажную, активную роль. Они вообще для этого.

Логика

В остальном всего и делов - сокрушить сотню-другую тысяч злобных конкурентов - плёвое дело. А может у них мастера так себе, план рекламной компании не заказывают, а та к с кондачка, да наобум, сообразуясь с собственным разумением и мнением секретаря-заместителя, или они даже денег в рекламную компанию не вкладывают сколько положено, да может они и не такие умные, чего не бывает и почему бы не попробовать раскрученных конкурентов на прочность. Это ещё надо посмотреть у кого голова крепше. Рассуждения впринципе правильные и нормальные для хорошего рыночного бойца. Но принципиально неверные. Даже если допустить что новый игрок на поле продаж окажется самым-самым (умным) и у него самые-самые креативные мастера раскрутуны, ну и лоб тоже, как можно гарантировать, что-то в чужом огороде, ох простите рейтинге, с неизвестными и изменчивыми правилами игры, ой простите - правилами определения рейтинговых позиций в каталоге. Если уж на то пошло, то логичнее было бы обратиться непосредственно к владельцу рейтинга, так мол и так - как тут у вас на самое первое место залазят и где тут у вас рекламный отдел, не все правда правильно поймут, могут и ..., но уж там наверняка знают как и что лучше улучшить в ваших страницах. Вообщем гарантировать позиции в чужих рейтингах это классный прикол вокзальных шуллеров. Неприличная глупость и точка. А если кто-то берётся гарантировать, и он не кидала и не трамвайный карманник, значит этот кто-то просто не уважает логику, а поисковики наверняка не уважают тех кто не уважает логику.

Реклама

С позициями разобрались. Но что-то же нужно делать!

Для улучшения эффективности бизнеса. Конечно и можно. Именно для бизнеса. контекстная реклама - прекрасная идея - получить, то есть купить конечно, целевых посетителей на сайт. Вполне кстати демократичная идея, можно заказать рекламную компанию всего за 30 - 60 тыс. руб., при минимальной стоимости перехода на ваш сайт от 30 копеек за один переход. И вы примерно точно получите ровно то, за что заплатили. И кстати, в основном этот будут целевые посетители, т.е. люди заинтересовавшиеся вашим рекламным объявлением. А станет ли посетитель сайта вашим клиентом - это уже зависит от вашей креативной и вообще хитрости, содержания вашего сайта и ваших бизнес талантов.

Но. Но конкуренты, скорее всего сделают примерно тоже самое, но всё равно, так или иначе всё-таки какое-никакое, а просветление и кое-каких прижимистых скряг конкурентов не уважающих логику и рекламное планирование вам наверняка удастся немного заземлить. Ну, конечно они поищут и найдут другие методы ведения дел. На интернет ведь свет клином не сошёлся, есть личные связи в конце-концов, телефон, знакомства, да мало ли что ещё.

Покупка рекламы - это честное дело - партнёрство, именно честное, что купил то и получил, нет незаметных и приятных маленьких побочных эффектов. О чём это я...?

* * *

часть 2. Тематическая фантасмогория «Все хотя денег»

Рекламная статья это действительно просто и чрезвычайно эффективный и долгоиграющий метод расширения и улучшения качества ресурса.

С одной стороны тематическая статья способна расширить полезное содержание любого сайта, если таковой есть.

А с другой стороны подробно осветить конкретные и привлекательные стороны вашего дела (бизнеса), а с преобразованием статьи по технологии podolsk.biz в отдельный мини-сайт.

Мини сайт раскрывает отдельную и конкретную сторону вашей деятельности и создаёт форпост вашего бизнеса в безбрежном море информации. И теперь волны слабоструктуированной информации с грязными гребешками спамовой пены, брызгающей на ветру будут омывать скалистые брега вашего личного острова в безхозном информационном океане.

А если вы сможете соорганизовать небольшой но удобный пляж на отмелях своего сайта то в к вам зачастят наведываться местные тематические аборигены, случайные путники и потерпевшие кораблекрушение... да моло ли, что выбросят вам на ваши берега могучие волны информационного прибоя, в гостевую книжицу или на вашу бесплатную и быструю местную доску объявлений, и будут выбрасывать каждый день.

Если же вы умудритесь eстроить у себя на острове небольшое но питательное бунгало или дешёвую форумскую забегаловку то к вам, обязательно повадятся толпы лихих людей под разными флагами и фонарями.

Но главное достоинство личнного мини-острова (сайта) это наличие телефона на его страницах и электронного почтового ящика хозяина. Чтобы любой заблудший и усталый искатель удачи мог бы легко и просто позвонить вам, поговорить о своих нуждах, и вообще пообщаться, спросить чего надо и не надо, а может быть и договориться о деловой встрече где-нибудь на большой земле. Любой обитатель всегда сможет черкнуть письмишко хозяину в специальное окошко с приглашением - напиши, сделай запрос...

Некоторые сообразительные и предприимчивые хозяева мини-островов-сайтов, быстренько размещают на своих страницах небольшой обменный валюный пункт, что бы сетевые путники могли бы быстро и достойно, без лишних хлопот и забот оплатить услуги и товары вашего сайта (острова) в любой валюте. А значит, где-то на острове затерялся небольшой магазинчик с доставкой в предалах МКАД и Московской области за отдельную плату...

Пути развития и роста мини сайтов разнообразны, кто-то в торговый центр выродится, а кто то в специализированную сетевую библиотеку у большой дороги с огромной динамической мульти-медиа контекстной рекламой.

Стоимость создания острова с именем третьего уровня крайне незначительна - 200-400 океанических долларов разово, в зависимости от ширины и долготы, расположения вашего личного островка вблизи от больших дорог или под знаменитыми и известными флагами. При такой стоимости отдельно взятого сайта-острова мини-сайтов можно создать несколько, но оставаясь в пределах разума. Ещё не известно, что лучше будет работать на вас - отдельные строго тематические ресурсы, пусть маленькие, но разместившие строго тематическую информацию в своих пределах. Или один здоровый материнский остров одной фирмы, размещающий на своих территориях всё ранообразие своей кипучей жизни по всем видам предусмотренной законом деятельности. Конечно ничто не помешает, впоследствии, и малым вулканическим сайтам (островам) со временем сдвинуться, в один большой фирменный материк подобно легендарной Пангее.

Продолжение следует

* * *