Деятельность БФТ протекала в русле главных трендов 2011 г., к которым относятся создание и развитие государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет", реализация Федерального закона No 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" и Информатизация здравоохранения.
Основные достижения
В 2011 г. Компания реализовала многочисленные проекты. Самые значимые из них связаны с основными трендами года. Была осуществлена централизация систем управления общественными финансами в Амурской, Белгородской, Волгоградской областях и Пермском крае; БФТ победила в открытом конкурсе на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию Автоматизированной Системы Управления Государственными и муниципальными Финансами (АСУ ГФ) в городе Москве, входящем в число пилотных регионов, реализующих
Концепцию "Электронный бюджет".
В ряде регионов РФ внедрено комплексное решение МФЦ, автоматизирующее весь процесс взаимодействия с гражданами по вопросам приёма документов, подготовки и предоставления гос.услуг, контроля качества предоставления услуг, консультирования и информирования о работе центра по всем возможным каналам взаимодействия: очное обслуживание, телефон, почта, электронная почта, SMS, Интернет-портал, инфоматы. Предложенный БФТ комплексный подход к реализации 210-ФЗ дал возможность регионам в нормативно определённые сроки
подтвердить свою техническую и организационную готовность к оказанию государственных и муниципальных услуг.
В 2011 г. Компания вывела на рынок информатизации здравоохранения новый бренд - БФТ-Медицина, сильная сторона которого - уникальное сочетание опыта БФТ по работе с региональными органами государственной власти и местного самоуправления и компетенция Компании Смарт Дельта Системс в разработке и внедрении медицинских информационных систем.
В 2011 г. БФТ организовала и приняла участие во множестве мероприятий различного уровня, среди них:
1. Выездное заседание Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам на тему "Анализ расходных обязательств РФ, субъектов РФ, муниципальных образований и их финансового обеспечения".
2. Всероссийская конференция "Оказание государственных и муниципальных услуг: пути практической реализации требований законодательства".
3. Семинар Правительства Республики Коми на тему "Информационно-аналитические системы в государственном управлении. Опыт Республики Коми".
4. Семинар на тему "Планирование и исполнение регионального и муниципального бюджета с использованием технологий АЦК в 2012 г.".
БФТ принимала участие в рабочих группах и совещаниях Правительства РФ, Минфина РФ, Минэкономразвития РФ, региональных органов исполнительной власти.
Стратегия развития
Компания БФТ делает упор на комплексный подход, предлагая клиентам централизованные высокотехнологичные решения. Оправданность этого подхода демонстрирует то, что в 2011 г. на централизованную схему управления финансами перешел целый ряд регионов - клиентов БФТ. Централизованный подход позволяет объединить в единое информационное пространство всех участников бюджетного процесса на всех его этапах - от бюджетного учета в учреждениях всех типов и программно-целевого бюджетирования до бюджетного контроля и мониторинга
ключевых показателей эффективности.
Актуальность централизованного подхода при построении информационных систем подтвердилась и в сфере государственных закупок. БФТ осуществила проект по созданию централизованной информационно-технической платформы для автоматизации процесса хранения, обработки данных и получения актуальной информации по размещению государственного и муниципального заказа в Челябинской и Тюменской областях. Клиенты БФТ получили новые возможности для реализации принципов ФКС и требований 79-ФЗ.
Показатели роста:
- в 2011 г. реализовано свыше 600 проектов (на 30% больше, чем в 2010 г.);
- в число наших клиентов вошло 4 новых региона и 48 муниципальных образований;
- филиалы БФТ открыты в Сыктывкаре, Благовещенске, Тюмени, Волгограде и Красноярске;
- выведены на рынок новые продукты - "АЦК-Бюджетный контроль", МФЦ, Инфоклиника;
- более чем на 25% увеличилось количество сотрудников БФТ.
Команда
БФТ привлекает в свою команду опытных специалистов, желающих совершенствовать свой профессиональный уровень. Предпочтение отдается профессионалам, имеющим опыт работы в бюджетной сфере в регионах РФ.
Корпоративный дух и стремление к совершенствованию, присущие БФТ, позволяют каждому сотруднику раскрыть свой профессиональный потенциал, а традиционные мероприятия и праздники поддерживают благожелательную атмосферу в коллективе.
В рамках профессиональной подготовки и переподготовки специалистов, работающих с программными продуктами БФТ, был создан Учебный центр Компании, проводящий как очное, так и заочное обучение.
Планы-2012
Достижения 2011 г. заложили базис для дальнейшего развития Компании БФТ, стремящейся реализовать принцип - "Все, что Вам нужно, и именно то, что нужно Вам".