При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Богатым может стать каждый" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Добрый день, уважаемые подписчики и члены международного клуба Элемент! Для начала хотелось бы поздравить всех вас с Днем Победы и пожелать мира в ваших сердцах! Сегодня я затрону тему самообразования. Сколько времени вы уделяете этому? Или вы только думаете, что "не мешало бы заняться самообразованием"? Приведу вам несколько рекомендаций по самообразованию. Надеюсь, что все же в ближайшее время вы начнете действовать! Рекомендации по самообразованию 1. Решите, чего вы хотели бы достичь Вы ведь не станете отправляться в путь, пока не решите, куда двигаться. Если у вас нет определенной цели или вы не знаете, чего хотите достичь, вас будет преследовать ощущение неудовлетворенности. Время от времени задумывайтесь над тем, чего в действительности вы желаете достичь. Запишите свои цели с максимально возможной конкретностью. Это потребует времени, но точная формулировка своей «боевой задачи» — главный шаг к ее выполнению. Вот несколько примеров таких «задач»:
Продумайте и запишите собственную задачу. Постарайтесь указать реалистичные периоды времени на ее выполнение. 2. Оцените свои способности и возможности Теперь вам нужно себя оценить. Насколько вы готовы к выполнению своей миссии? Способность достичь своих целей и осуществлять успешное руководство другими людьми в значительной степени определяется знанием самого себя. Самый быстрый способ расширить познания о себе — использовать для этого опросник-самоотчет, учитывать реакцию окружающих и оценку результатов вашей деятельности, а также самому критически себя оценивать. Если раньше вам этого делать не приходилось, от вас потребуется определенная смелость. Однако смелость — одно из неотъемлемых качеств компетентного руководителя. К счастью, в настоящее время существует ряд опросников-самоотчетов. Некоторые из них позволяют оценить личностные особенности, в частности типологический опросник Майерс — Бриггс (Myers-Briggs Type Indicator, МВТI), иные — стиль работы в команде, например, опросник особенностей управления командой (Team Management Inventory, TMI) или опросник Белбина для оценки команды (Belbin team assessment); другие опросники помогают по вашим ответам судить о присущем вам стиле обучения, руководства, реакции на изменения и т. д. Конечно, можно с недоверием отнестись к результатам одного теста, однако сходные результаты нескольких опросников должны заставить задуматься. 3. Получите информацию и определите ответную реакцию окружающих Дайте знать сотрудникам, что интересуетесь их мнением о своей деятельности, внимательно выслушайте все, что вам скажут. Какой бы метод вы ни использовали, чтобы лучше узнать себя, не пытайтесь оправдываться и внимательно выслушивайте мнение окружающих. Радуйтесь хорошим известиям и, несмотря на желание «оскалить зубы», благосклонно встречайте критические замечания, используя их как повод для самосовершенствования. 4. Найдите возможности для самосовершенствования Внимательно проанализируйте полученные ответы, чтобы определить возможности для самосовершенствования. Могут обнаружиться как эмоционально нейтральные слабые стороны, например улучшение навыков работы на компьютере, так и «горячие» темы, например умение слушать других. В результате возникает множество направлений для самосовершенствования, особенно если вы впервые узнали мнение окружающих. Тем не менее, чтобы добиться успеха, лучше сосредоточить внимание на нескольких приоритетных направлениях. 5. Наладьте сотрудничество с руководством Выяснив, в чем заключается ваша «миссия», и отыскав возможности для самосовершенствования, постарайтесь наладить сотрудничество с руководством. Договоритесь о встрече с начальником, чтобы обсудить следующие вопросы.
6. Поставьте перед собой несколько целей согласно критериям SMART Перечень благих пожеланий вряд ли поможет вам добиться значительных успехов в самосовершенствовании. Сравните два следующих утверждения.
Первое утверждение чересчур общее, не ясно, о каком именно навыке идет речь. Отсутствует также упоминание о методах оценки достижений. Подобно «новогоднему» решению («Начну с 1 января»), ваш энтузиазм по поводу общего совершенствования вскоре рассеется. Второе же утверждение соответствует так называемым критериям SMART, то есть фокусируется на одном важном коммуникативном навыке, навыке публичных выступлений. Критерии SMART для постановки целей включают в себя:
7. Разработайте личный план действий Методом «мозгового штурма» определяются и записываются действия, которые необходимы для достижения данной цели. После этого действия располагаются в определенной последовательности, распределяются обязанности и составляется временной график.
Наконец, обсудите свой план действий, особенно временной график, с другими заинтересованными лицами. Так вы сможете убедиться, что ваш план реалистичен и выполним. 8. Следуйте личному плану действий Достижение цели есть результат выполнения целого ряда мелких заданий за продолжительный период времени. Старайтесь каждый день что-либо делать для достижения конечной цели, чтобы сохранить поступательное движение и мотивацию, а также уложиться в составленный график. 9. Практикуйтесь, чтобы новые умения вошли в привычку Ищите возможности для использования вновь освоенных навыков, накапливайте опыт и становитесь увереннее. Осваивая навыки публичных выступлений, сначала практикуйтесь в «безопасных» ситуациях. Когда обретете достаточно уверенности в себе, сделайте доклад перед вышестоящим начальством или сторонними организациями. 10. Сообщайте о своих успехах Пусть руководство и коллеги будут в курсе ваших успехов. Если руководство предоставило вам поддержку и дополнительные ресурсы, можно подготовить краткий отчет, продемонстрировать приобретенные вами умения, для того чтобы оно поощряло подобную практику в будущем. 10 практических советов по самосовершенствованию руководителя: 1. Считайте себя руководителем и работайте над совершенствованием навыков межличностного общения для усиления личного влияния и получения поддержки окружающих. Источник: psylive.ru ----- Вы решили вступить в международный клуб Элемент? Членство в клубе свободно и бесплатно.
Для каждого зарегистрированного пользователя создаются персональные страницы на сайте с указанной им информацией в регистрационной анкете. Членом клуба может стать каждый желающий, у которого есть идея (проект) и большое желание реализовать его. Кроме этого обязательно наличие огромного желания обучаться всему, что нужно для достижения цели. Страна проживания не имеет значения. Возраст от 18 до 60 лет.
Чтобы вступить в клуб, необходимо: - зарегистрироваться на сайте http://element-club.net - скачать и заполнить регистрационную анкету (все регистрационные данные публикуются на сайте, на вашей персональной страничке) - прикрепить к анкете фото (желательно портрет)
- прислать анкету руководителю клуба по адресу alexandra@element-club.net с темой «анкета»
Для удаления своей странички на сайте необходимо прислать руководителю клуба просьбу о вашем исключении из клуба в свободной форме, а также указать свой логин и пароль. Примечание. Те, кто уже был зарегистрирован на старом сайте, просьба пройти повторную регистрацию. ----- Внимание!!! Данная рассылка участвует в Фестивале Золотых рассылок Subscribe.ru. Проголосуйте! Внизу этой странички выберите цифру и нажмите! ----- Если вы знаете человека, у которого есть мечта, посоветуйте ему сайт клуба или эту рассылку! ----- На сегодня все. Все пожелания и предложения жду по адресу alexandra@element-club.net Желаю всем творческих успехов! ----- С уважением, Омельянова Александра, руководитель международного клуба Элемент ICQ 319913916 ---- Другие рассылки автора. |
В избранное | ||