На поля Европы состоялись очередные матчи отборочного турнира Euro-2008. Самый крупный результат случился в матче группы "D", где встречались сборная Сан-Марино принимало бронзовых призеров мирового первенства из Германии. Немцы забили 13 безответных мячей в ворота хозяев и тем самым установили новый рекорд чемпионатов Европы. "Покер" удался форварду "Баварии" Лукасу Подольски, "дублями" отметились Бастиан Швайнштайгер, Мирослав Клозе и Томас Хитцльшпергер, по разу отличились Михаэль Баллак, Арне Фридрих и Бернд Шнайдер. Самым же сенсационным оказался матч сборных Северной Ирландии и Испании. Крупно уступив исландцам в первом матче, островитяне умудрились, уступая по ходу встречи грозным испанцам, склонить чашу весов в свою сторону и добиться волевой победы - 3:2. Хет-трик записал на свой счет нападающий английского "Лидса" Дэвид Хили. Сборная Украины также добилась волевой победы с тем же счетом в матче с Грузией. В свою очередь чехи неожиданно разгромили в гостях сборную Словакии - 3:0, а сборная Франции расквиталась с итальянцами за поражение в финале мундиаля, добившись победы над чемпионами мира со счетом 3:1.

В группе "E", где выступает сборная России, родоначальники футбола благодаря голу-красавцу Питера Крауча переиграли в Скопье сборную Македонии со счетом 1:0, а израильтяне без особых проблем одержали верх в поединке с Андоррой - 4:1.

Euro-2008. Отборочный турнир.

Группа "A".
Азербайджан - Казахстан - 1:1 (1:1). Голы: Ладага 16 - Бяков 36.
Армения - Бельгия - 0:1 (0:1). Гол: Ван Бейтен 41.
Финляндия - Польша - 1:1 (1:1). Голы: Йоханссон 22 - Нуну Гомеш 42. Удаление: Рикарду Кошта 53 (Португалия).
Польша - Сербия - 1:1 (1:0). Голы: Матусяк 30 - Лазович 71.

Группа "B".
Украина - Грузия - 3:2 (1:1). Голы: Шевченко 31, Ротань 65, Русол 80 - Арвеладзе 38, Деметрадзе 61.
Литва - Шотландия - 1:2 (0:1). Голы: Мисейка 85 - Дэйлли 46, Миллер 62.
Франция - Италия - 3:1 (2:1). Голы: Гову 2, 55, Анри 18 - Джилардино 20.

Группа "C".
Норвегия - Молдова - 2:0 (0:0). Голы: Стремстад 73, Иверсен 79. Удаление: Берко 46 (Молдавия)
Турция - Мальта - 2:0 (0:0). Голы: Нихат 56, Метин 77.
Босния и Герцеговина - Венгрия - 1:3 (0:1). Голы: Мисимович 64, с пенальти - Хушти 36, Гера 46, Дардаи 49. Удаление: Спахич 39 (Босния и Герцеговина).

Группа "D".
Словакия - Чехия - 0:3 (0:2). Голы: Сьонко 10, 21, Коллер 57.
Сан-Марино - Германия - 0:13 (0:6). Голы: Подольски 11, 43, 64, 72, Швайнштайгер 28, 47, Клозе 30, 45, Баллак 35, Хитцльшпергер 66, 72, Фридрих 87, Шнайдер 90, с пенальти.

Группа "E".
Израиль - Андорра - 4:1 (3:0). Голы: Бенаюн 9, Бен Шушан 11, Гершон 43, с пенальти, Тамуз 69 - Фернандес 84. Удаление: Силва 77 (Андорра).
Македония - Англия - 0:1 (0:0). Гол: Крауч 46.

Группа "F".
Швеция - Лихтенштейн - 3:1 (1:1). Голы: Ольбак 2, 69, Росенберг 89 - Фрик 27.
Исландия - Дания - 0:2 (0:2). Голы: Роммедаль 5, Томассон 33.
Северная Ирландия - Испания - 3:2 (1:1). Голы: Хили 20, 64, 80 - Чаби 14, Вилья 52.

Группа "G".
Болгария - Словения - 3:0 (0:0). Голы: Божинов 58, Петров 72, Телкийски 81.
Албания - Румыния - 0:2 (0:0). Голы: Дика 65, Муту 75, с пенальти
Голландия - Белоруссия - 3:0 (1:0). Голы: ван Перси 33, 78, Кейт 90.

6 сентября

Россия - Хорватия 0:0

Россия: Акинфеев, Игнашевич, Измайлов, Алдонин, Аршавин, Билялетдинов, Павлюченко (Погребняк, 53), Семшов, Анюков, Колодин, А. Березуцкий
Хорватия: Плетикоса, Р. Ковач, Чорлука, Рапаич (Петрич, 58), Н. Ковач, Саблич, Модрич, Класнич (Бабич, 88), Кранчар, Шерич, Эдуардо да Силва (Й. Леко, 71)
Предупреждение: Алдонин, 68
Судья: Мехуто Гонсалес (Испания)
Москва. "Локомотив"

Хиддинку есть над чем работать.

Первый официальный матч сборной под руководством Хиддинка показал все те же проблемы, что были у российской команды раньше. Это и недостаток взаимопонимания игроков и, как следствие слабое взаимодействие, как в атаке, так и в обороне. Это и пресловутая мысль о том, что российские футболисты в сборной играют хуже, чем в своих клубах. Разве один опасный удар в исполнении Семшова предел его возможностей? Все кто видел его выступления в <Динамо>, и особенно в <Торпедо> знают, что это не так. А сколько умных и острых пасов выполнил он в игре с хорватами? А ведь мы знаем, что умеет он раздавать голевые передачи. И разве показал, например, Билялетдинов свой фирменный дриблинг, раз за разом ставящий в тупик защитников в российском чемпионате. Динияр пытался, конечно, играть в своей манере, но вчера все его попытки обвести заканчивались потерей мяча.

Трудно обвинить в этом главного тренера. Все-таки слишком мало времени он работает с командой. Да и состав у него пока не оптимальный: из-за травм и дисквалификаций в игре не участвовало много игроков основного состава. Явно не хватало крайних хавов Жиркова и Быстрова. Да и Титова думаю тоже. Без них недоставало ни скорости, ни хорошего паса.

Впрочем, надо сказать, что и соперник у россиян был не из слабых. Хорваты сыграли очень грамотно, особенно в защите. Не прижимаясь к воротам, и при этом, быстро отходя назад при потерях мяча, они создавали высокую плотность игроков на своей половине поля, сковывая действия российских полузащитников. Очень полезно сыграл Нико Ковач, который успевал и в атаке помочь, и на свой позиции с обязанностями справляться, и подстраховать своих партнеров и справа, и слева. Атаковали же хорваты сдержано, но почти всегда остро, используя, как говорят в таких случаях, всю ширину поля.

Тренер сборной России выбрал на матч достаточно осторожное построение. В защите на флангах расположились Березуцкий и Анюков. В центре - Игнашевич и Колодин. Паре центральных защитников не хватало взаимопонимания. Особенно это бросалось в глаза в начале матча, когда несогласованность их действий позволила соперникам провести две острые атаки по центру. Сначала оба защитника принялись атаковать находящегося с мячом Нико Ковача, забыв за спиной Ивана Класнича. Тот получив мяч быстро пробил по воротам, но не попал в створ. Второй раз бил тоже он, но вновь неудачно - в руки Акинфееву.

Следующий опасный момент у ворот сборной России возник после смещения Да Силвы на левый фланг. Натурализованный бразилец прошел по бровке вплоть до лицевой линии и сделал диагональную передачу в штрафную. Первым замыкать ее в районе одиннадцатиметровой отметки должен был Класнич, но он не успел к мячу. Проскочив нападающего, мяч достался Рапаичу, но тот не смог его обработать, как следует, и Акинфеев успел отвести угрозу от своих ворот.

У сборной России же в атаке получалось мало. Игроки атаки занимались либо своим любимым коротким розыгрышем перед штрафной, который чаще заканчивался потерей мяча, либо дальними забросами, которые так же не создавали остроту. Не хватало острой фланговой игры: в отсутствие <чистых> крайних хавов к атакам должны были подключаться крайние защитники, но ни Анюков, ни особенно Березуцкий в атаку часто не ходили, больше заботясь о защите собственных ворот. Так же не хватало командной скорости. Что характерно, единственная атака в быстром темпе привела к опаснейшему моменту у ворот хорватов. Аршавин прошел по центру и из двух вариантов - отдать направо Павлюченко или налево Билялетдинову - выбрал второй. Динияр с острого угла бил в ближнюю девятку, но не попал в ворота.

Так же не хватало мощи в нападении. В атаке у сборной России были в основном техничные игроки, а вот продавить оборону хорватов было некому. В середине второго тайма Хиддинк этой мощи и добавил, выпустив Погребняка вместо Павлюченко. Тот хорошо вошел в игру, приняв участие в нескольких опасных атаках. Сперва он после заброса Колодина выиграл борьбу <на втором этаже> и сбросил мяч на Аршавина. Андрей одним движением обработал мяч, другим направил его в ближний угол ворот. Мяч прошел рядом со штангой. В следующем моменте Аршавин вывел один на один с голкипером Погребняка, но тот пробил крайне неудачно.

Вообще, десять минут после выхода на поле Погребняка стали лучшими для сборной России в этом матче. Еще одну реальную возможность забить упустил Аршавин. Нападающий добивал мяч в пустые ворота после удара Семшова, но не попал.

А вот начало тайма было не столь хорошим для российской команды. Хорваты два раза подряд могли выйти вперед. Рапаич нанес шикарный удар со штрафного, но попал в крестовину. Потом Кранчар бил в ближнюю <девятку>, но здесь свою команду выручил Акинфеев. Оба раза защитники сборной России позволяли хорватам оказываться первыми у отскочившего мяча и бить с близкого расстояния по воротам. Сначала сборную России простил Рапаич, затем Да Силва.

В конце матча игроки сборной России попытались организовать штурм ворот хорватов, но получилось это у них неубедительно. Скорее они могли пропустить мяч в свои ворота, когда Класснич, выиграв борьбу у трех защитников в штрафной площади, пробил мимо ворот.

Нулевая ничья, конечно, не обрадовала российских болельщиков, хотя и комом первый блин Хиддинка назвать сложно. С одной стороны работы у Хиддинка много, с другой виден потенциал сборной, которая при не самой лучшей игре, достойно выглядела на фоне хорватской сборной.

Старт сборной Украины в отборочном цикле Евро-2008 выдался сложным. Сборная Грузии оказала достойное сопротивление на поле и украинцам пришлось приложить немало усилий, чтобы вырвать победу.

6 сентября. Киев. НСК "Олимпийский". 35000 зрителей

Украина - Грузия 3:2
Голы: Шевченко 31; Ротань 61; Русол 78 - Арвеладзе 37; Деметрадзе 60

Украина: Шовковский - Ткаченко (Воробей, 65), Гусин (Езерский, 46), Русол, Несмачный - Гусев, Тимощук, Шелаев, Ребров (Воронин, 58), Ротань - Шевченко
Грузия: Чантурия - Ментешашвили (Ашветия, 81), Гогуа, Асатиани, Хизанишвили - Кобиашвили, Имедашвили (Канделаки, 37), Канкава, Квирквелия (Муджири, 82) - Арвеладзе, Деметрадзе

Главный арбитр: Ярослав Яра (Чехия)
Предупреждения: Езерский 59 - Гогуа 25; Деметрадзе 38; Хизанишвили 88, Арвеладзе, 88
Событие матча: Волевая победа сборной Украины
Герой матча: Руслан Ротань. Стартовал новый отборочный цикл для нашей сборной и снова одним из ее лидеров стал Руслан. В этом матче он был активен в атаке, особенно во втором тайме, забил важный гол, сравняв счет, и стал соавтором победного гола. Стоит отметить, что от грузинских футболистов Ротаню не раз доставалось по ногам, но Руслан не сник и с полной самоотдачей отыграл до финального свистка.
Антигерой матча: Давид Имедашвили. Полностью проиграл борьбу на своем фланге Гусеву и Ткаченко и был заменен уже на 37-й минуте матча.
Ошибка матча: Неудачный подкат Гусина, после которого Арвеладзе остался с мячом и забил первый гол в ворота сборной Украины.
Неудача матча: Каковы бы ни были причины, но полупустые трибуны НСК <Олимпийский> на матче национальной сборной выглядят жутко.

С чего начинается каждый матч? С анализа стартовых составов команд. Олег Блохин удивил в первую очередь тем, что выбрал оборонительный вариант состава. Появление Гусина на позиции центрального защитника - не новость, видели неоднократно, включая матчи на чемпионате Мира. Но выход двух <опорников> - Шелаева и Тимощука - выглядел как-то неубедительно в свете того, что Украине необходимо было побеждать. Возрождение забивной пары Шевченко-Ребров? Если оно и планировалось, то не состоялось. Ребров провел далеко не лучший свой матч, да и не был он заметен на острие атаки. Или он все-таки должен был атаковать из глубины поля? Тогда почему против сборной Грузии на своем поле Украина играла с одним Шевченко в линии атаки, который, к слову, не блистал на поле, несмотря на гол и результативную передачу. Впрочем, тренеру виднее, тем более победителей не судят.

Топмеллер также породил несколько вопросов своим вариантом стартового состава. Почему не заменил неудачно сыгравшего против сборной Франции голкипера Чантурию? Почему не появился с первых минут на поле Канделаки?

Разведя мяч с центра поля, сборная Украины не понеслась сломя голову в атаку, не взвинтила темп и не смела соперника с поля. Скорость чуть выше средней, контроль мяча, прессинг в случае потери <орудия труда> - все это было в игре сборной Украины. Не было только остроты у ворот соперника. Большая часть украинских атак развивалась на правом фланге, где хозяйничали Ткаченко и Гусев, но последний пас, а соответственно и удары по воротам отсутствовали. Удар Квирквелии по воротам Шовковского на 25-й минуте матча был гораздо опаснее всего того, что создали украинцы с момента начала игры.

Первый по настоящему опасный удар по воротам сборной Грузии нанес Гусев (головой, после подачи Ротаня со штрафного) только на 31-й минуте - Чантурия перевел на угловой. Спустя три минуты счет стал 1:0 в пользу Украины. Длинная комбинация, во время которой мяч побывал на обоих флангах атаки, завершилась мягким навесом Ткаченко в центр штрафной, где Шевченко, выиграв верховую борьбу у Хизанишвили, ударом головой отправил мяч в левый верхний угол ворот сборной Грузии.

Но не прошло и пяти минут, как счет в матче сравнялся. Гусин не смог в подкате выбить мяч у Арвеладзе, и грузинский форвард с линии штрафной метко поразил правый от себя нижний угол ворот сборной Украины.

Откровенно говоря, игра сборной Украины в первом тайме не впечатляла. С началом второй половины встречи разительных изменений в рисунке игры не произошло. А на исходе часа игры мяч второй раз оказался в сетке ворот Шовковского. Вышедший вместо травмировавшегося Гусина Езерский заработал на Квирквелии желтую карточку и, естественно, штрафной удар на правом фланге. Деметрадзе без труда направил мяч в обвод малочисленной стенки в дальний нижний угол ворот сборной Украины. Шовковский толи не рассчитал траекторию полета мяча, толи был сбит с толку выскочившим к воротам Хизанишвили, но летящий мяч он отбить не смог - 1:2.

Не успели украинские зрители погоревать по поводу неудачи, а грузинские - порадоваться успеху, как счет снова стал равным. Шевченко со штрафного навесил к воротам Чантурии и Ротань, сыграв на опережение, переправил мяч в ворота.

После гола, стремясь усилить атакующую мощь команды, Блохин выпустил на поле Воробья, чуть раньше вошел в игру Воронин. Особых дивидендов это не принесло - несколько моментов у ворот соперника ребята создали, но голевыми их назвать трудно.

Победный гол украинцы забили в результате розыгрыша очередного углового удара - Ротань подал, а Русол удачно сыграл головой - 3:2.

Концовка матча была нервной, увеличить перевес в счете украинцам не удавалось, а уверенности в том, что счет не сравняется - не было. Но, к счастью, финальный свисток зафиксировал первую победу сборной Украины в отборочном цикле Евор-2008.

Желающие ознакомится с подробным ходом поединка могут сделать это прочитав он-лайн трансляцию.

Подводя итог матча Украина-Грузия что хочется отметить в первую очередь? Приятно, что сборная Украины проявила характер, силу воли, не опустила руки, проигрывая по ходу матча, и смогла таки дожать соперника и вырвать победу. Хотя, до матча казалось, что сделает это наша сборная более убедительно. Приятно, что украинцы смогли добиться нужного результата, несмотря на неубедительную игру в атаке. Приятно, что в команде нашлась группа игроков, которая смогла довести игру до победы, несмотря на не очень уверенную игру своих партнеров, - это, в первую очередь, Ротань, Тимощук, Гусев и Шевченко.

В целом, для сборной Украины, пока что, все складывается отлично. Одержана победа в стартовом матче, а один из главных конкурентов - сборная Италии - потерял уже 5 очков в двух матчах. Отборочный цикл только начался и самые важные матчи еще впереди.

Эта встреча рассматривалась французскими СМИ не иначе, как матч-реванш за проигрыш двухмесячной давности в финале Кубка мира. Что ж, можно сказать, реванш состоялся. Подопечным Раймонда Доменека удалось одержать убедительную победу над своим теперь уже самым принципиальным соперником, итальянцами.

Трижды лучший на сегодняшни день голкипер мира, Джанлуиджи Буффон вынужден был вынимать мяч из сетки. Причем, дубль на свой счет записал Сидней Гову. Любопытно, что нападающий (или атакующий полузащитник) лионского "Олимпика" даже не проходит в основу своего клуба. Однако это не помешало главному тренеру сборной Франции включить его в основной состав вместо Луи Саа, получившего небольшое повреждение во время встречи с грузинами. Впрочем, Гову в прошедшем матче играл роль оттянутого форварда, а на острие атаки был выдвинут, разумеется, Тьерри Анри. В остальном никаких других изменений стартовый состав французов по сравнению с предыдущей игрой со сборной Грузии изменений не претерпел.

Что же касается, "скуадры адзурры", то их главный тренер Роберто Донадони, как и предполагалось, сделал несколько кадровых перестановок. Джанлука Дзамбротта заменил Массимо Оддо, Симоне Перротта перебрался на левый фланг полузащиты, а на правом действовал Франко Семиоли. В атаке пару Антонио Кассано составил Альберто Джилардино вместо Филиппо Индзаги.

Хозяева поля очень активно начали матч, и по сути первая же их атака привела к голу в ворота гостей. Клод Макелеле сделал пас Вильяму Галласу, тот прошел по левом флангу и навесил мяч в штрафную Буффона, где Гову ударом с лету поразил дальний угол ворот. Справедливост ради, надо отметить, что в момент передачи Макелеле Галласу, показалось, что защитник "трехцветных" был в положении "вне игры". Однако судья не зафиксировал нарушение правил и гол засчитал. Невольно вспомнился финальный поединок последнего "Мундиаля", когда французы также быстро повели в счете. Причем, с сомнительного пенальти. Тогда, напомню, итальянцам удалось вскоре отыграться. Однако на этот раз подопечные Доменека не сбавили обороты и на 18-ой минуте удвоили преимущество. Флоран Малуда пробил из-за штрафной, Буффон отбил мяч недалеко от себя, и первым на добивании оказался Анри, после удара которого мяч, задев ногу Фабио Каннаваро, влетел в ворота. К чести чемпионам мира, они не надломились после столь неудачного начала. Спустя две минуты Альберто Джилардино отквитал один пропущенный мяч. Вновь, как и в финале первенства планеты, "скуадра адзурра" добилась успеха со стандартного положения. Андреа Пирло исполнил штрафной, и форвард "Милана" ударом головой сократил разрыв в счете до минимума. Прошло каких-то еще пять минут и Вилли Саньоль мог в третий раз огорчить голкипера сборной Италии, но на этот раз Буффон оказался начеку, отразив удар на угловой. На 27-ой минуте уже пришел черед спасать свою сборную Грегори Купе. После того, как Семиоли замыкал прострел с левого фланга Пирло, вратарь "трехцветных" вынес мяч с линии ворот. Ближе к концу первого тайма игра несколько успокоилась, и на перерыв команды ушли при минимальном преимуществе хозяев поля.

Второй тайм начался для подопечных Донадони не лучше первого. Уже на 55-ой минуте Гову ударом головой в третий раз вынудил Буффона капитулировать. На этот раз ему ассистировал Саньоль. Спустя десять минут форвард лионского "Олимпика" мог оформить хет-трик, но с его ударом в угол ворот справился вратарь сборной Италии. Хозяева поля продолжали владеть инициативой и переигрывать соперника прежде всего в плане физической подготовки. Что неудивительно, поскольку сезон на Аппенинах еще не начался. На 77-ой минуте Купе вновь сыграл прекрасно, отразив опасный удар головой Фабио Каннаваро после розыгрыша штрафного. Последний момент отличиться в этом матче у гостей упустил Пирло. Впрочем, опять на высоте оказался вратарь французов, не позволивший полузащитнику "Милана" стать автором забитого мяча.

Сборная Франция уверенно обыграла итальянцев и оторвалась от своего одного из главных конкурентов за первое место в отборочной группе на пять очков. Следующим соперником команды Раймонда Доменека будет сборная Шотландии, с которой "трехцветным" предстоит сыграть 7 октября в гостях.

Во второй половине 1990-х владелец "Интера" Массимо Моратти ежегодно тратил на покупку "звезд" до 110 миллионов долларов. Теперь времена изменились, и ныне эти цифры выглядят гораздо скромнее. Однако экономнее стали жить и другие итальянские клубы, поэтому по сравнению с "Миланом", "Ромой" и "Фиорентиной" активность "нерадзурри" на трансферном рынке-2006 выглядит впечатляющей: на приобретение очередной порции именитых новичков сине-черные выложили практически столько же, сколько их конкуренты в борьбе за "скудетто" вместе взятые.

- Синьор Моратти, вы опять потратили приличные деньги на трансферном рынке и при этом не выглядите как человек, добровольно расставшийся с сорока миллионами евро.
- А кто вам сказал, что я счастлив? Об этом можно будет говорить только по окончании сезона, когда мы подведем его итоги.

- Кстати, какое из более чем сотни приобретений на посту владельца "Интера" вы считаете самым рентабельным?
- Разумеется, покупку Роналдо! В его лице мы получили не только отличного футболиста, но и хорошо раскрученный бренд. Появление в "Интере" Зубастика помогло нам заключить многочисленные спонсорские контракты, быстро окупившие все расходы на его приобретение. Так что за исключением тех полутора лет, которые он был травмирован, Роналдо трудился на рост популярности клуба. Да и на его выгодной продаже "Реалу" мы заработали 17 миллионов евро.

- Подписание контракта с Ибрахимовичем - это не только удачный трансферный ход, но и большая ложка дегтя в бочку меда "Милана", который также хотел приобрести шведа.
- Уверяю вас, когда мы вели переговоры, я меньше всего думал о том, как бы навредить "россонери". Я даже не знал, что "Милан" хочет купить Ибрахимовича. Это обычная для футбола практика: когда один клуб покупает звезду, он автоматически оставляет с носом своих конкурентов и не позволяет им стать сильнее. На этот раз все лучшее досталось "Интеру".

- Вы ощутили себя в роли короля трансферного рынка, которым ранее был Лучано Моджи?
- Между мной и Моджи есть две большие разницы. Во-первых, я трачу свои деньги, а он - чужие. А, во-вторых, я не являюсь экспертом на трансферном рынке, поскольку помимо кальчо у меня есть и другие дела. За трансферы в "Интере" отвечают Габриэле Ориали и Марко Бранка. Это их вотчина. Я только спрашиваю, возможно ли купить того или иного игрока и как лучше это сделать. А все остальное делают они.

- Что является приоритетом для "Интера" - "скудетто" или Лига чемпионов?
- По идее, мы обязаны преуспеть в обоих турнирах. Хотя Лига чемпионов - более трудное соревнование, чем серия А. Но пока мы находимся в начале сезона, должны в равной степени думать об успехе и в национальном первенстве, и на европейской арене. А затем возможны коррективы.

- Как вы можете прокомментировать итоги жеребьевки Лиги чемпионов?
- Считаю, что "Интер" попал в тяжелую группу. Хотелось бы, чтобы вместо "Спартака" и "Спортинга" нам достались "Лилль" и "Андерлехт". Хотя, с другой стороны, матчи с известными в Европе командами - отличная проверка перед ключевыми встречами сезона. Они поддерживают футболистов в тонусе, настраивают их на борьбу. Если же игроки заранее уверуют в то, что они пройдут в следующий этап, то их может постичь жестокое разочарование. Подобное произошло с "Интером" весной, когда мы не смогли одолеть "Вильярреал". Это случилось не потому, что наши игроки недооценили испанцев, а потому, что слишком были уверены в своем превосходстве. Полагаю, имена "Спартака" и "Спортинга" вызовут у них другую реакцию, чем название испанского клуба.

- Какое значение имеет для вас победа в Суперкубке Италии?
- Помимо того, что успешный старт создает задел уверенности, отмечу наших болельщиков. Впервые за долгие годы они продолжали поддерживать команду и призывать ее к атаке, даже когда она проигрывала 0:3. Еще несколько месяцев назад в подобной ситуации тиффози освистали бы футболистов и тренеров, а часть из них покинула бы трибуны, не дожидаясь финального свистка.

- Возможно, это реакция на то, что ваш клуб оказался не замешанным в коррупционном скандале.
- Вполне допускаю. Ведь матч за Суперкубок стал для "Интера" первым, который команда провела на своем поле после окончания предыдущего сезона. Наверное, наши фаны испытывали потребность выразить чувства благодарности клубу за то, что он играет честно.

- Мы можем говорить о том, что в наступающем сезоне у Роберто Манчини не будет права на ошибку: он должен выиграть "скудетто" любой ценой?
- С каждого тренера спрашивают за результат. Манчини - не исключение. У него теперь есть все, чтобы привести команду к чемпионскому титулу. И звездный подбор футболистов, и опыт, приобретенный за два предыдущих сезона:

- И отсутствие главных конкурентов, один из которых переведен в серию В, а другой - оштрафован на восемь очков.
- А что такое минус восемь очков? Всего два с половиной матча. Не думаю, что для такого клуба, как "Милан", это сродни концу мира. Небольшое психологическое давление ему не помеха. Более того, мысль о том, что "Милан" отстает от них на восемь очков, может сыграть с футболистами "Интера" злую шутку. Им необходимо забыть о "Милане" и сконцентрироваться на собственной игре. В этом случае "Интер" обязательно станет чемпионом, поскольку по составу он превосходит все клубы серии А.

- И год, и два года назад "Интер" тоже не мог пожаловаться на слабый подбор игроков. Но обладателями "скудетто" становились другие.
- Полагаю, Манчини следует добавить в игру команды немного здорового практицизма. Тогда всё будет в порядке.

- Болельщики других клубов утверждают, что "Интер" не в состоянии выиграть чемпионат из-за мягкого характера его президента, который при огромных финансовых вложениях не может потребовать со своих подчиненных должной ответственности за результат.
- Я знаю, что люди считают меня добрым. Наверное, это происходит потому, что на кальчо свет клином для меня не сошелся. А вот для болельщиков и большинства специалистов футбол - главное в жизни. Наверное, поэтому ко многим вещам, которые профессионалы от кальчо считают важными, я отношусь с меньшей долей уважения, не считаю их такими уж судьбоносными. Вот и создается впечатление о моей мягкотелости.

- Ходили слухи о том, что вы возглавите футбольную лигу Италии вместо Адриано Галлиани, однако ее президентом стал Антонио Матаррезе.
- Каждый должен заниматься своим делом. Матаррезе - здравомыслящий, адекватный человек, обладающий огромным опытом и знаниями о футболе. Думаю, он сумеет внести в работу лиги необходимые коррективы, и Апеннины надолго забудут о громких скандалах, связанных с кальчо.

Новобранец "Спартака", экс-защитник "Сатурна" бразилец Жедер стал единственным громким приобретением красно-белых в летнюю дозаявочную кампанию. И хотя разговоры о его переходе в стан девятикратных чемпионов ходили давно, сама сделка была урегулирована лишь за несколько дней до закрытия трансферного окна.

- В официальной заявке ваш рост - 183 сантиметра. Это правда? Вы производите куда более внушительное впечатление.
- Все так говорят. Это, наверное, из-за моего телосложения я кажусь выше, чем на самом деле. Но в действительности - 183 сантиметра. Некоторые считают, что это не очень высокий рост для современного центрального защитника, однако мне хватает.

- Зато в чем вы безусловный чемпион, так это в объеме бедер.
- Да, в любой команде, куда бы я ни попал, доктора всегда удивлялись. Вон и в "Спартаке" на меня смотрят круглыми глазами. Я не раскачивал бедра специально и уж тем более не принимал никакие препараты для увеличения мышечной массы. Такие ноги у меня от природы.

- С такими ножищами удар должен быть не слабее, чем у Роберто Карлоса.
- Я нечасто бью по воротам, но при случае могу приложиться как следует. Хотя и не считаю удар своей сильной стороной на поле.

- Все бразильцы больше стремятся играть в атаке, чем в обороне. Вы всегда были защитником?
- С детства. Мне нравилось играть в защите, ведь без хорошей обороны нет ни результата, ни самой игры.

- В "Спартаке" и до вас было немало защитников из Бразилии: Моцарт, Луизау, Руссо: Не знакомы ни с кем из них?
- С Мойзесом очень хорошо знаком, мы не раз встречались с ним еще на родине. Отличный парень! Сейчас у него возникли какие-то проблемы в "Крузейро", но надеюсь, что все уладится.

- Когда вы успели подружиться со спартаковским полузащитником Моцартом?
- В лицо я его знал еще в Бразилии, нам не раз приходилось играть друг против друга. А ближе мы познакомились уже в Москве. У нас с ним оказалось много общего, мы оба семейные люди - поэтому понимаем друг друга очень хорошо. Я даже квартиру сейчас выбрал в одном доме с Моцартом, чтобы и мы сами, и наши семьи могли больше общаться.

- В такой обстановке вы настоящий карнавал закатить можете.
- Карнавал - это весело. Но во-первых, мы профессионалы, и нам ни к чему нарушать режим. А во-вторых, у "Спартака", как я посмотрел, такой плотный график в ближайшие два месяца, что и без развлечений хорошо, если хватит сил пережить их.

- У каждого бразильца, выступающего в России, обязательно есть друг - знаменитость в мировом футболе. Как у вас обстоит дело с этим?
- Не хочу хвастаться, но мой хороший приятель - Адриано из "Интера". Когда сборная Бразилии приезжала в марте в Москву, мы с другим экс-сатурновцем Жеаном ходили к ребятам в гости в отель. Сначала нас не хотели пускать, но когда Адриано увидел нас в коридоре, все проблемы разрешились. Тем более что Жеан - очень близкий друг Кака.

- Вы последним из бразильцев покидаете "Сатурн". Не жалко оставлять команду?
- Конечно, всегда жалко уходить: оставляешь за спиной кусок своей жизни. Но я понимаю, что должен как футболист двигаться дальше, расти, а сделать это можно только в клубе с большими традициями и большими амбициями. Таком, как "Спартак". Но ведь мне ничто не помешает и дальше общаться с моими друзьями из раменской команды: Барихо, Сабитовым и другими.

- Какое впечатление произвела на вас база "Спартака" в Тарасовке?
- Современная, удобная. Там есть все, что нужно футболисту для подготовки. Мне в Тарасовке понравилось. Особенно выделил бы отличное качество поля и то, что по всей базе рассажены удивительно красивые цветы.

- С базой "Сатурна" можете сравнить?
- У "Сатурна" тоже хорошая база, но я неприхотлив, и какие-то сверхнавороты в быту мне не нужны. Довольно того, чтобы приятно было тренироваться.

- Как вам первые тренировки в "Спартаке"?
- Пока не составил о них полного мнения. Во-первых, я еще не работал в общей группе. Только восстанавливаюсь после травмы, поэтому занимаюсь по индивидуальной программе. Во-вторых, большинство ребят из основы сейчас разъехалось по сборным. Вот когда все войдет в норму, тогда и посмотрим, что к чему.

- С кем вы поселились в одном номере?
- С третьим номером. Высокий такой парень.

- Мартин Штранцль.
- Наверное. Я еще не знаю его имени.

- Почему именно с ним?
- Я не выбирал. Мне сказали, в какой номер идти, я и пошел. Мне, в принципе, все равно. Может быть, с Моцартом было бы веселей, но так быстрее язык освою, надо же будет как-то общаться. Да и взаимопонимание на поле только лучше будет.

- Спартаковская публика хорошо помнит вас по знаменитой драке в Раменском. Что сегодня думаете о тех событиях?
- Ни у меня, ни у кого-то из футболистов "Сатурна", принимавших участие в драке с ЦСКА, не изменилось отношение к ней. Армейцы весь матч вели себя вызывающе. Они приехали в гости, но не уважали ни нас, ни зрителей. Постоянно говорили какие-то неприятные вещи, били исподтишка, провоцировали. Судья на это не реагировал, потому в конце все и выплеснулось в большую драку.

- По вам было видно, что определенные навыки рукопашного боя у вас имеются.
- Просто я не люблю давать в обиду себя и своих друзей.

- А болельщика вы за что ударили?
- Да я его не бил! В самый разгар битвы Жеан крикнул мне: "Осторожно!", но я не успел повернуться, как меня сзади кто-то ударил, я отмахнулся, и всё. Потом уже выяснилось, что это был болельщик. Не знаю, зачем он выскочил на поле.

- Может сложиться так, что ваш первый матч за "Спартак" как раз придется на встречу с ЦСКА.
- Вот и хорошо. С "Сатурном" мне ни разу не удалось обыграть ЦСКА; надеюсь, со "Спартаком" это, наконец, получится.

- "Спартак" тоже уже давно не может победить армейцев.
- А теперь наши силы сложатся, и мы победим.

- С вашим приходом счет бразильцев и аргентинцев в "Спартаке" сравнялся: теперь снова 2:2.
- Родригес: А кто второй аргентинец?

- Как кто?! Кавенаги!
- Он тоже из Аргентины? Буду знать.

- Вас называют бразильцем, который великолепно адаптировался к жизни в России.
- Может быть, так оно и есть, не стану спорить. Мне нравится жить в вашей стране, в Москве. Это красивый город, способный зарядить своей энергией кого угодно.

- Пять лет назад, когда вы только приехали в Россию, к чему было труднее всего привыкнуть?
- Холод. Когда приходилось тренироваться в мороз, это было ужасно. Но постепенно привык, и даже жуткие холода под минус сорок нынешней зимой, а мы как раз попали на них во время одного возвращения с одного из сборов, я перенес более-менее.

- Сколько сейчас будете тратить на дорогу до базы?
- Моцарт говорит, что от нашего дома доезжает за час или час и двадцать минут. Думаю, у меня будут показатели не хуже.

- А сколько тратили на путь до базы "Сатурна"?
- Я жил на Марксистской и, когда не было особенных пробок, добирался за полтора часа. Поэтому дорогой в Тарасовку меня не напугать.

- Многие бразильцы страдают без особенной латиноамериканской фасоли фейжоадо. У вас тоже есть такая проблема?
- К счастью, нет. Моя жена Марсела отлично готовит любые блюда, в том числе и нашу великолепную фасоль.

- Давно вы женаты?
- Мы с Марселой вместе уже восемь лет, познакомились еще раньше. У нас двое детей: девочке четыре года, ее зовут Мария, а мальчику два года - его зовут Жедер, как и меня.

- Марсела ходит на ваши матчи?
- Конечно, она очень активная болельщица и обязательно бывает на трибуне. Я считаю, что она приносит мне удачу.

- С кем же остаются дети, пока вы оба на футболе?
- С няней. Мы привезли ее с собой из Бразилии, она у нас уже как член семьи.

- В 28 лет вы носите на зубах брекеты. В России немногие так ревностно следят за своим внешним видом.
- У нас в Бразилии наоборот. Сколько бы лет тебе ни было, зубы очень важны. Вот только непонятно, сколько мне еще носить эти скобки. Доктора пока не говорят, когда у меня будет улыбка, как у кинозвезды.

- За проведенные в России годы вы не слишком продвинулись в изучении русского языка.
- Я многое понимаю, даже можно сказать почти все, но говорю не очень хорошо. У нас в "Сатурне" была целая компания латиноамериканцев, поэтому мы общались преимущественно друг с другом. Думаю, если бы я был один, то русский освоил гораздо быстрее.

- Кто лучше говорит по-русски, вы или Марсела?
- Конечно, жена! Она уж точно понимает все и вполне может объясниться

(сидящая рядом на протяжении всего разговора супруга Жедера кивает в подтверждение этих слов).

- Марсела, вы чем занимаетесь в свободное время?
Марсела (по-русски): - Фитнесс, супермаркет.

- А дома ваш муж как проводит время?
Марсела (по-русски): - Кушает, телевизор, спит.

- То есть какого-то увлечения кроме футбола у вашего мужа нет?
Жедер: - Семья - вот мое главное увлечение. Все свободное время стараюсь посвящать жене и детям. С ними мне лучше всего.

Валерий Газзаев - свой человек в европейском тренерском сообществе. Человек авторитетный. До парадоксальности. А парадоксальность эта заключается в том, что такие мировые мэтры как Капелло, Венгер, Фергюсон ценят его, пожалуй, больше, чем иные российские специалисты. Возможно, это наша беда. Потому что "большое видится на расстоянии", а вблизи:вблизи вполне может вызывать раздражение. Как бы то ни было, не признавать главкома ЦСКА нельзя. Его надо изучать. Как приоткрытую книгу. В буквальном смысле. Чтобы лучше познать тренерскую и жизненную философию Валерия Георгиевича мы не стали прибегать к очередному интервью. Тем более концепция проекта "Лучшие тренеры ХХI века" этого и не требует. Сегодня мы даем выдержки из книги "Валерий Газзаев: Приговорен к победе", написанной титулованным тренером совместно с Алексеем ЗИНИНЫМ.

ПЕРВЫЕ ШАГИ

НИКОГДА НЕ ДРОГНУ!

Золотой 2005-й год начался для меня за долгие десятилетия до своего наступления.

Скорее всего, это случилось в тот день, когда я впервые увидел нечто загадочное и круглое. Мама рассказывала, что я был еще совсем карапузом и только пытался ползать. Среди разбросанных по комнате игрушек я выбрал именно мячик и больше с ним не расставался. Никогда! Не знаю даже, как это назвать. В последнее время я часто стал задумываться о таких понятиях, как судьба, предназначение, Божий дар. И чем старательней я пытаюсь найти ответ: почему я, сын знаменитого осетинского борца, сделал смыслом своей жизни футбол, тем больше прихожу к выводу: этот выбор был сделан на небесах. Мне нужно было лишь день и ночь следовать знакам свыше и идти напролом. Я всегда был уверен в том, что добьюсь всех целей, которые себе поставил. Главное - при любых обстоятельствах оставаться верным себе, своим принципам и постоянно над собой работать.

Так получилось, что семья наша не была обеспеченной. Обитали мы в самом неблагоприятном районе Орджоникидзе. Если в наших краях оказывался какой-нибудь "залетный", то выбраться оттуда ему было уже непросто. Сказать, что у нас господствовали волчьи законы - значит, не сказать ничего. Стычки возникали на ровном месте. Я очень быстро для себя решил, что какая бы заваруха ни возникла, я не дрогну. Лучше походить недельку с синяками, чем долгие годы ощущать себя оплеванным. Поэтому махать кулаками приходилось постоянно. Естественно, пацанам с нашего района было заранее зарезервировано место за колючей проволокой. До сих пор убежден, если бы мое желание стать футболистом не было столь сильным, "свой Кубок УЕФА" я завоевывал бы где-нибудь на Колыме.

А так я осознавал, что нет ничего страшнее, чем потерять свою мечту. Вот и держался за нее, бредил ей, пестовал ее, всячески старался к ней приблизиться. Приходил из школы, бросал в угол портфель, намазывал корку хлеба маслом, посыпал песком. Жевал уже на бегу, потому что не терпелось выйти во двор, набрать ребят и приступить к любимому развлечению - футболу. Все детство так и пролетело. До сих пор меня охватывает ощущение какого-то дикого восторга, а мускулы чувствуют прилив энергии, как только вспоминаю те далекие годы и те мгновения, когда начиналась игра. Я вижу тот старенький резиновый мяч и кучу мальчишек, пытающихся его у меня отобрать.

***

Очень важно - побеждать! Побеждать в любой встрече, в любом противостоянии. Мне кажется, что во мне с рождения сидел дикий дух победителя, но при этом я его постоянно укреплял. Бывало, бросал вызов какой-нибудь компании: давайте сразимся, я один, а вас пятеро. Ставил себе первого попавшегося мальчугана в ворота и: добивался успеха. На меня и обижались, и злились, и требовали реванша, а мне только того и надо было. Я снова брал верх, моя уверенность в своих силах становилась железобетонной. Я вообще везде и всегда стремился быть первым: быстрее всех плавать, выше всех прыгать, мощнее всех бить! Если кто-то в чем-то меня превосходил, я ставил перед собой цель быть лучше его и всячески к этому стремился. С годами я развил в себе такую тягу к совершенствованию, что ни одни сутки не прошли для меня впустую. Я постоянно двигался вперед и приближался к заветному триумфу.

КАК СТАТЬ ТРЕНЕРОМ

ИДЕЮ ПОДКИНУЛ СЕВИДОВ

Во многом благодаря Севидову я впервые задумался о тренерской карьере. В свой второй приход в московское "Динамо" Сан Саныч повторно вывел клуб в полуфинал Кубка обладателей кубков. И вот от финала 1985 года нас отделял один тайм. В Вене на перерыв мы ушли, ведя 1:0. Севидов в раздевалке спросил мое мнение по поводу того, нужны ли какие-то коррективы. Я сказал ему, что стоит заменить Васильева и Хапсалиса, а выпустить надо Бородюка и Пудышева. Сан Саныч ко мне не прислушался. В итоге Хапсалис "соорудил" в наши ворота два роковых пенальти. Потом все-таки главный тренер согласился с моим предложением, мы сумели переломить ситуацию, но было уже поздно - дальше проследовал "Рапид". На следующий день Севидов пригласил меня к себе и дал совет: "Из тебя может получиться тренер. Подумай об этом".

Идея стать тренером мне как-то сразу запала в душу, я потихонечку начал ее прокручивать у себя в голове. Я знал, что здесь слишком велика степень риска: лишь единицам удается познать вкус грандиозных побед. И чем отчетливей до меня это доходило, тем мощнее становилось мое желание. Я будто настраивался на соответствующую волну. И довольно быстро пришел к выводу, что ни у кого ничего перенимать не буду. Я захотел создать свою систему, свою игровую концепцию. Я искал свою индивидуальность. И даже сегодня не останавливаюсь в этих поисках.

***

Я всегда был убежден, что если кто-то хочет добиться больших высот, он должен пройти все ступени, ведущие к успеху. Поэтому я начал с самых низов, с детско-юношеской спортивной школы. За полтора года работы с детьми мое представление о тренерстве поменялось в корне. Сейчас многие пытаются сразу взять быка за рога, но природу не обманешь. Человек получает ровно столько, сколько он вкладывает. Обогатиться на ровном месте нельзя. Если это и произойдет, то потом жизнь все равно потребует отдать ей долги. Сколько наших молодых тренеров уже испортили себе репутацию и подорвали уверенность в себе только потому, что не успели или не захотели набить себе шишки на более низком уровне, где удары на порядок слабее и безопасней.

ДОСЛОВНО

Мой крутой нрав запрещал мне признавать авторитеты. Их для меня не существовало. Вообще! И это, между прочим, очень развязывало руки: у меня не было самоограничивающих убеждений. Я сам себе внушал все, что считал нужным, и достаточно быстро вбил себе в мозг и в сердце истину, которую взял за основу в своей жизни: и невозможное возможно! Потому-то и вынашивал, и продолжаю вынашивать самые дерзкие планы.

ЧТО ВАЖНО ДЛЯ ТРЕНЕРА

НЕЛЬЗЯ БЕГАТЬ ОТ СИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Как-то задумался над тем, что друзья мне часто говорили, будто для тренеров я являлся сущим наказанием. Задумался: и согласился - на тренеров мне и впрямь не везло. Посудите сами, я всегда высказывал свою позицию и никогда не сворачивал с выбранного маршрута. Если наставник воспринимал мое поведение неадекватным и зачислял меня - лидера команды, обладающего большим авторитетом, в стан своих противников, то, конечно, ему со мной приходилось несладко. Это при том, что я всегда был идеальный режимщик, да и меньше 12-15 мячей за сезон не забивал.

Полководец, который боится "сложных" солдат, обречен. Нельзя бегать от сильных людей, с ними необходимо искать общий язык - тогда они тебя отблагодарят за все, и их вклад в общее дело с лихвой компенсирует те нервные клетки, которые ты потерял в процессе решения их проблем.

У нормального специалиста игрок, который дает результат, вызывает радость. А что до характера, то он необходим! Какую мою команду ни возьми, всегда там погоду делали самобытные фигуры. Если кто-то думает, что в "Динамо" легко было, допустим, с Кирьяковым, Колывановым, Кобелевым, тот серьезно заблуждается. В "Алании" Тедеев, Тетрадзе, Шелия, Канищев тоже не лыком шиты. В ЦСКА вообще сплошные личности. Это означает, что каждый из ребят на все имеет свои взгляды, от которых отказываться не собирается. Я обязан уважать и всегда уважал мнение своих подопечных. Но моя основная задача заключается в том, чтобы объяснить им: "Вы - молодцы, и, наверное, даже правы, но команда не может иметь одиннадцать или двенадцать избранных концепций. Поэтому будет разумней, если каждый станет принимать за основу мнение главного тренера".

КАК ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С ИГРОКАМИ

ФОРТУНА ЛЮБИТ ЛЮДЕЙ ТВЕРДОЙ ВОЛИ.

В первый же полноценный день моей тренерской карьеры в большом футболе я столкнулся с любопытной ситуацией. Ко мне подошел один из лидеров "Спартака" (Орджоникидзе), назовем его мистер Х, и сказал: вон с тем я на поле не выйду. Через час "тот", и тоже один из лидеров, нанес ответный удар: я с мистером Х за один стол не сяду. На следующее утро я без объяснений отчислил обоих, потому что нужно было спасать атмосферу в коллективе. И мне, вот уж, наверное, единственный раз в жизни, не было жалко ребят - свои амбиции они поставили выше интересов клуба. Надеюсь, мое решение стало для них уроком.

А вообще-то расставаться всегда тяжело. Даже с тем, с кем отношения уже на сходе. Каждый спортсмен самолюбив, и я должен учитывать его внутренние переживания. А уж если футболист квалифицированный и человек хороший, то настроиться на разговор с ним совсем не просто.

Прощание - очень серьезный аспект нашей работы. Перед началом второго своего сезона все в том же Владикавказе мне надо было расставаться с капитаном, который многое сделал для осетинского футбола той поры. Ну не поспевал он - душа команды - за нашими темпами. Признаюсь, мне пришлось собрать всю волю в кулак, чтобы сообщить об отчислении. Помню, чеканил слова и смотрел ветерану в глаза, а у самого сердце разрывалось. Я ведь осознавал, что, быть может, ломаю парню судьбу. Потом успокаивал себя тем, что спорт - штука жестокая, благотворительность здесь чревата поражениями. Я обязан давать результат, и я его буду давать! Но ради этого я должен чем-то или кем-то жертвовать. То ли в знак наказания себе за свою жесткость, то ли из-за уважения ко всем людям, с которыми работаю, я тогда, во Владикавказе, поклялся, что всегда сам и только сам буду сообщать ребятам свои вот такие обидные для них решения. Я сам должен отвечать за свои поступки! К тому же, перекладывание ответственности в выполнении столь незавидной миссии на кого-то другого будет означать проявление слабости. А однажды проявив ее в малом, когда-нибудь обязательно проявишь и в чем-то более существенном. Падение ведь всегда начинается с мелочей, с ненадежно завязанного шнурка, например. И об этом необходимо помнить постоянно.

Фортуна любит людей твердой воли. Моя жесткость, хотя я бы подыскал другое слово, была неоднократно вознаграждена. Свой же первый тренерский триумф, по совместительству один из самых ощутимых для себя, познал в 1990-м году, когда мало того, что выиграл первую союзную лигу, так еще и был признан лучшим тренером СССР. И это при живом-то Лобановском! Вот в тот период я и состоялся, окончательно поняв свое призвание.

***

В целом же я достаточно быстро определился с тем, как вести себя с игроками. И как строить эти отношения.

Первое - объективность. Безусловно, симпатии всегда присутствуют. Плюс аура, авторитет того или иного футболиста тоже оказывает на тебя воздействие. Вдобавок возникают ситуации наподобие той, что я описал выше. Но ты всегда должен держаться с достоинством. Не припомню случая, чтобы возникающие трения каким-то образом повлияли на определение мной стартового состава.

Второе - честность. Никогда, ни при каких обстоятельствах не позволяй себе обманывать тех, с кем ты в одной упряжке, и давать им обещания, которые не сможешь выполнить. Иначе ты просто подорвешь у подчиненных доверие к себе как к их руководителю. Ты дашь повод думать о себе как о слабом и необязательном человеке.

Ну и, конечно, всегда необходимо помнить великую фразу об "убийстве" тренером в себе игрока. На свое счастье, я принял ее за истину сразу же, как только перешел "на другую сторону баррикад". Опыт игрока, безусловно, должен у тебя иметься, ты обязан уметь им пользоваться, но ни в коем случае нельзя делать его приоритетом в своей работе. Если же ты будешь требовать от своих подопечных выполнять на поле то, на что был способен сам, то обречешь себя на провал.

ДОСЛОВНО

Изображать из себя душку - это не по мне. Не может такого быть, чтобы нормальный мужик всем нравился. Если у него все друзья, это патология. Жизнь строится по иным законам. Мне гораздо важнее остаться собой и достичь цели. А кто как ко мне относится - вопрос десятый, хотя раньше я из-за этого изрядно волновался. Но в последние годы я убедился, что сильный человек всегда будет многих раздражать. Своими успехами, своей популярностью, своей независимостью. Поэтому теперь отношусь ко всему философски.

КАК НАСТРАИВАТЬ ИГРОКОВ

НЕ НУЖНО ЗАНИМАТЬСЯ НАКАЧКАМИ

Я как каторжный работал над собой. Перелопатил сотни книг: по методикам подготовки, биохимии, питанию. Очень старательно изучал психологию. Без этой науки почти нереально создать коллектив, способный побеждать. Команда - такой организм, где все на виду и малейшая фальшь улавливается мгновенно. Как в семье. Сегодня я могу любому своему игроку со стопроцентной точностью дать полную характеристику: эгоист ли он, флегматик, неврастеник, насколько склонен к восприятию информации. Я вижу их всех насквозь и знаю, вот с этим я смогу решать только локальные задачи, а вот с этим - глобальные. Считаю, я с самого начала нащупал нить, связывающую тренера с его подопечными. И, наверное, именно поэтому у моих дружин никогда не было проблем с настроем. И "Спартак" (Орджоникидзе) образца 1990 года был лучшим в первой лиге не только по игре, но и по самоотдаче.

Видимо, уже с тех пор у журналистов стало складываться мнение о том, что _азаев - большой мастер по накачке игроков. По логике вещей, мне должно быть приятно читать такое, но я всякий раз, наоборот, только завожусь, порой даже смеюсь над подобной некомпетентностью. Я хочу задать вопрос этим людям, как можно выходить на поле и не биться по максимуму? Я никогда никого не накачиваю. Единственное, что я делаю, так это когда приглашаю футболиста в команду, говорю ему: у нас тема настроя не обсуждается, это твоя обязанность - отдавать всего себя делу. Ты за это получаешь деньги. И будь любезен выкладываться на поле так, чтобы, когда ты приходишь в кассу, у тебя не возникало желание опустить глаза.

Наставник работает над тактикой, занимается тренировочным процессом, укреплением психологии, уверенности, но на такую мелочь, как настрой, ему не стоит размениваться. Вышли десять человек, убиваются, жилы рвут, а одиннадцатый дурака валяет. На это нельзя закрывать глаза!

Если у футболиста ничего не получается, мяч из ног валится, он должен весь отдаваться игре, мешать и своим, и чужим. Он не имеет права забывать о том, что от него зависит общий результат и отношение ко всем нам болельщиков. У моего подопечного самоотдача может быть только запредельной. И если хотя бы в одном эпизоде он сыграл расхлябанно или где-то недобежал, я его накажу!

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ

НЕ СТОИТ БОЯТЬСЯ ЗА СВОЕ МЕСТО

Я никогда не отказывался от своих принципов. Поэтому о своих уходах ни разу не пожалел. Да, конечно, где-то я ошибался, готов это признать, но все равно считаю, что поступал я именно так, как должен был поступить. Лучше наломать дров, чем сломать себя. Если твой внутренний стержень будет оставаться таким же прочным, то ты выберешься из любой ситуации и преодолеешь любые препятствия. А вот когда начнешь в себе сомневаться, когда перед кем-то прогнешься, где-то струсишь и промолчишь, где-то, наступив на свое "я", убежишь от конфликта - тогда тебе конец!

Так везде. В тренерстве - тем более! Тренер - это не столько строитель, сколько художник. Он пытается воплотить в жизнь то, что выстрадал, то, что нашел путем длительных творческих поисков. Он не может "рисовать" футбол из-под палки, а следовательно, для реализации задуманного ему нужна внутренняя свобода. И поэтому самое ужасное для него - боязнь за свое место. Как только появляется страх, любимое дело уходит в подполье. И, к сожалению, большинство моих коллег этого не осознают. Если ты уверен в себе, а ты обязан быть уверен в себе, то ты никому не позволишь тобой манипулировать. Если только руководитель начинает влезать в творческий процесс и указывать тебе, кого ставить в состав и какую схему использовать, то ты должен или дать отпор, или тут же подать в отставку.

РОМАН С ЦСКА

ПОЛТОРА ГОДА ПРИВЫКАЛ К КРАСКО-СИНИМ ЦВЕТАМ

Прошло только двое суток, как я покинул "Динамо". Даже о будущем не успел задуматься - пока лишь переваривал последний свой трудовой период. Когда зазвонил мобильный телефон, я сидел дома на диване, что-то читал. Человек в трубке представился: это Гинер. Раньше с Евгением Ленноровичем мы знакомы не были, поэтому я сразу догадался: звонит он не для того, чтобы узнать, как у меня настроение. Договорились на следующий день встретиться в ресторане. Помимо президента армейцев на встрече присутствовали еще два члена совета директоров клуба. Без особой раскачки мне сделали предложение возглавить ЦСКА по окончании сезона. Со стратегической точки зрения это был идеальный вариант, так как у меня появлялось полгода для подготовки, к тому же я получал возможность комплектовать команду "под себя".

На первый взгляд меня устраивало абсолютно все, здесь чувствовался размах. Единственное, меня жутко смущал один факт - я не представлял себя в ЦСКА. Никогда не мог подумать, что буду носить красно-синие цвета. Всю свою тренерскую деятельность в России связывал с "Аланией" или "Динамо", командами, в которых прошла моя футбольная жизнь. Не исключал я для себя разве что зарубежный вариант. Поэтому мне необходимо было прислушаться к своему сердцу, и я попросил несколько дней на размышление. Этого времени мне хватило, чтобы убедить себя дать согласие, однако истинное мое перестроение порядком затянулось. На первых порах частенько забывался и вместо "ЦСКА" говорил "Динамо". Более того, наверное, только спустя полтора года я наконец-то перестал отправлять игроков в Новогорск, на базу бело-голубых. Тренировка заканчивалась, и я говорил армейцам: "Завтра автобус в Новогорск отходит во столько-то". Вначале меня поправляли: "В Архангельское, Валерий Георгиевич", а потом смирились.

Я с собой боролся, ломал себя - было очень непросто! Традиции "Динамо" и ЦСКА слишком сильно разнятся, даже менталитет у людей совсем иной. Про понимание игры я вообще молчу. Пожалуй, клуб - это как часть твоей семьи. Представьте, что в одночасье место, например, вашего брата за столом занял чужой, незнакомый человек. Не факт, что вы сумеете найти общий язык. Так и здесь. Но я постоянно повторял себе, что я профессионал, а настоящий профессионал сумеет проявить себя в любой команде. А если он с каждой чего-то еще и добьется, то он выдающийся. Я не простил бы себе, если бы у меня не получилось. Есть специалисты успешные, но они успешные в одних условиях. А в других у них ничего не получается. Примеров десятки, в том числе и у нас. И мне жутко не хотелось пополнить эту незавидную компанию. Так что выхода другого у меня не было. Я старательно впускал ЦСКА в свое сердце и в один прекрасный день почувствовал, что красно-синие цвета для меня все-таки стали родными. Безо всяких оговорок! Убежден, тренер - важная, ключевая фигура в команде. И если он в эту команду не влюблен, то он не сможет заразить людей одной большой целью и вдохнуть в них столь весомый клубный патриотизм. Патриотизм - явление искреннее, его нужно поселить внутри. Его невозможно имплантировать.

Тренер, откуда бы он ни пришел, является еще и носителем традиций, его задача - способствовать их укреплению. Карвалью, допустим, многого не знает о прошлом ЦСКА, ему позволительно что-то в этом прошлом не любить, но уважать его он обязан. Я никогда не позволю игроку прийти в чужой монастырь со своим уставом. И если легионер, приезжая, каким-то образом выказывает пренебрежение к клубу, у нас с ним не будет ничего общего. Сегодня, когда в коллективе уже все налажено, мне необязательно прикладывать сверхусилия в воспитании, многое новичкам объясняют старожилы. Да и нынешняя репутация обладателя Кубка УЕФА говорит сама за себя.

ИГРОВАЯ МОДЕЛЬ

16 ЛЕТ ИГРАЮ В ТРИ ЗАЩИТНИКА

Наибольшие трудности скрывались в постановке игры. Я с первого же дня начал объяснять армейцам принципы взаимодействия при схеме в три защитника. В дебютном матче на предсезонном сборе мы по всем статьям уступили 1:5. Я почувствовал, что у многих ребят зародились сомнения в эффективности моего выбора, и оперативно эти сомнения постарался устранить, заверив, что мы находимся на правильном пути.

Четыре защитника, на мой взгляд, откровенно многовато. Количество не всегда определяет качество. Далеко не все со мной согласятся, но столь популярная ныне в Европе игра "четыре в линию" - на мой взгляд, не что иное, как коллективная безответственность. В проповедуемой мной схеме изъянов тоже предостаточно, но здесь улавливается больше перспектив. Я начал использовать ее в первой союзной лиге в Орджоникидзе, и в вышку в 1989-м году мы взлетели именно с ней. То есть применять свои наработки на практике я стал задолго до появления в стане армейцев. Иногда, ориентируясь на подбор исполнителей, приходилось кое-что трансформировать. Я был в поиске в течение всей своей тренерской карьеры: каждый год совершенствовал, шлифовал модель с тремя защитниками, избавлялся от шероховатостей. И только в ЦСКА мне удалось приблизиться к оптимальному варианту.

Часто тренерам задают вопрос, что первично, "яйцо или курица"? В том смысле, стоит ли игроков подбирать под схему, или схему нужно определять исходя из наличия исполнителей. Для меня всегда первична была схема, она - основа основ. Но: непосредственно тактику я всегда выявлял, исходя из индивидуальных возможностей футболистов. Тренеру важно уметь объективно оценивать эти возможности и отдавать себе отчет в том, что бывают такие моменты, когда нужно наступить на горло собственной песне. Я всегда, во всех командах искал у подопечных сильные качества, их и использовал. Построение коллективной игры должно быть основано на принципах дидактики: от простого к сложному. Ни в коем случае нельзя спешить. Это нормальный эволюционный процесс. Именно так и формируются большие команды. Однако не менее важный фактор, даже в переходный период, заключается в том, что ты обязан выигрывать. И ЦСКА за четыре года моего с ним сотрудничества проделал колоссальный путь не только с точки зрения роста, улучшения качества игры, но и с точки зрения достижения результата.

ДОСЛОВНО

Я очень ценю опыт. Он не продается и не покупается. Каким бы ты прозорливым ни был, нельзя предугадать все, что тебе пригодится в будущем. Поэтому я всегда старался познать все, с чем сталкивался, и обязательно в своей голове откладывал на специальные полочки приобретенные умения и навыки, сделанные выводы.

ФИЛОСОФИЯ ПОРАЖЕНИЯ

ПСИХИКА НЕ ИМЕЕТ ПРАВА НА СБОЙ

Переживания игрока были цветочками по сравнению с тем, что довелось испытать в качестве наставника. Что бы там ни говорили, а тренер - почти наверняка самая экстремальная профессия. Боль неудач бывает столь сильной, что кажется: вот сейчас мир остановится. Ведь здесь ты отвечаешь не только за себя, но и за всю команду, за каждого отдельного исполнителя, за реализацию задач, поставленных клубом, и даже за настроение болельщиков, сидящих на трибуне и у экранов телевизоров. Трудно расставить по степени значимости качества, которыми должен обладать тренер, но однозначно, одну из ключевых позиций в этом своеобразном рейтинге занимает умение справляться с грузом ответственности. Если твоя психика даст хотя бы малейший сбой, то этот груз тебя раздавит!

***

Прочитал где-то про одну команду: "Проиграли, пришли в раздевалку. В глаза друг другу не смотрели, быстро разошлись - каждый отправился глотать свое горе в одиночку". Безусловно, в какой-то момент нужно остаться наедине со своими мыслями, чтобы никто не беспокоил. Но я считаю, что тренер должен сделать так, чтобы страдания его подопечных не были невыносимыми. Да, тяжело, да, иногда сам с трудом сдерживаешь слезы, но ты обязан терпеть и поддерживать команду. Когда молодежка под моим руководством сыграла со швейцарцами вничью и не попала на чемпионат Европы, все в раздевалке плакали. Никогда с таким явлением больше не сталкивался. У меня при виде терзаний ребят ком к горлу подступил. Но я нашел в себе силы сказать им "спасибо". Мы тепло поговорили. И расстались без осадка. Важно, чтобы человек не сломался. Иных ведь такие неудачи выбивают из колеи навсегда.

КАК НАСТАВНИКУ ГОТОВИТЬ СЕБЯ К МАТЧАМ

ЗНАЮ, КАКИЕ ГЛАЗА УВИЖУ НА УСТАНОВКЕ

Давно заметил, что если я приду на установку недостаточно отмобилизованным, даже если изложу все безошибочно, то поединок для моей команды не сложится. Как игрок подводит себя к матчу, так и тренер должен подводить себя к предматчевой установке: готовиться, заряжать себя энергией и верой. И в эти пятнадцать минут наставник обязан выжать себя как губка, отдать все, что у него есть. Это очень важный момент!

Уже давно у меня не было такого, чтобы я, запланировав сказать одни слова, пришел в раздевалку, взглянул на своих парней и, смекнув, что моя речь никуда не годится, выдал экспромт. Я приучил себя основательно, даже слишком, относиться к таким вещам. Входя в помещение, где пройдет установка, я уже знаю, какие лица мне предстоит увидеть. Я могу предсказать, куда, например, будет смотреть Рахимич, в какой позе будет сидеть Вагнер, будет ли блеск в глазах у Игнашевича. Я их всех чувствую. Хотя бывали случаи, в том же 2005 году, когда психологическое состояние ребят оказывалось лучше, чем я подозревал. И вот здесь требовалось ничего не испортить и не перегнуть палку. В такой ситуации иной раз достаточно сказать минимум слов - сделать заключительный мазок.

Иногда идешь на установку и предчувствуешь, что команда не сконцентрирована. Заходишь и сразу понимаешь, что ребят следует хорошенько встряхнуть, и тогда уже даешь волю эмоциям. Осенью 2005-го в Кубке УЕФА с "Мидтьюлландом" коллектив был настолько самоуспокоен, настолько расслаблен, что пришлось задействовать весь диапазон своих голосовых связок. В перерыве, уже в раздевалке - продолжить. Не меньших усилий требовал ответный матч с "Осером". После победы в Москве 4:0 трудно было сохранять мотивацию и пребывать в тонусе. Недооценка соперника в 90% случаев приводит к печальным последствиям. Мощный профессиональный клуб должен уметь давать результат в каждой игре. И к этому я призываю своих футболистов.

К СВЕДЕНИЮ

Результат и качество любого продукта сегодня определяется уровнем конкуренции. И конкуренции не только с партнерами по команде, но и с самим собой. Я часто повторяю Карвалью: "Даниэл, ты вышел на такой уровень, что лишился права на рядовые матчи. В каждой встрече ты должен быть сильнее себя предыдущего. Это очень сложно, но ты обязан к этому стремиться. Болит у тебя нога или нет - это уже никого не волнует. О всех твоих травмах и проблемах знают только три человека: ты, я и доктор. А те десятки тысяч, которые приходят на тебя посмотреть, соперники, которые приставляются к тебе персонально, должны быть уверены, что ты в полном порядке! Изволь не подвергать сомнению хвалебные о тебе отзывы и статьи".

ЧЕГО ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ

ДЕМОКРАТИЯ - БЛЕФ! НУЖЕН ДИКТАТ!

Для того чтобы стать тренером высокой квалификации, человеку необходимо обладать очень мощным, фундаментальным характером. Признаться, не знаю выдающихся тренеров, которые были бы обыкновенными людьми. Обязательно это незаурядная личность. Обязательно! Знания, опыт, интеллект, культура, воля. Но при этом я не думаю, что наличие сильного характера в совокупности с властью дают тренеру право вести себя как угодно. Скорее, он ведет себя так, как считает нужным. Любой наставник работает на результат, а осознавая это, он не может противопоставлять себя коллективу. И те, кто начинает воевать со своими подчиненными, фактически обречены на провал. Да, у каждого из нас есть свои недостатки, и все же мы соблюдаем определенные принципы в работе, принципы выстраивания отношений. Вот часто говорят об одиозности Лобановского. Я не ученик Валерия Васильевича, и у меня нет какой-то родственной потребности за него заступаться, тем не менее я отказываюсь понимать, что плохого в том, что человек умел требовать. Требовать по-настоящему, беспрекословно. Я, например, строю свою трудовую деятельность на полном доверии, но с высокой степенью требовательности. Причем достаточно жестко. Без этого нельзя! Какая может быть демократия в команде?! Блеф! Нужен диктат! Да, никто не собирается вмешиваться в личную жизнь футболистов, но есть общепринятые каноны, которые необходимо всем до одного выполнять в интересах дела. Я говорю о дисциплине, как игровой, так и бытовой. Я не верю в разговоры о том, что мы - профессионалы, сами разберемся.

***

Передо мной стоят задачи, которые мы с коллективом должны решить. Для этого я вынужден идти на определенные шаги. Самое главное, я знаю, как достигнуть намеченных рубежей, мне уже не раз это удавалось. Все, что я делаю, я делаю правильно. Я уверен в себе, и игроки во мне уверены. Я сумел добиться того, что ребята не сомневаются в обоснованности моих требований. Потому их и выполняют. Если бы я пришел с улицы и стал им рассказывать, что надо делать для того, чтобы стать чемпионами, они если бы уж не спросили в открытую, то наверняка подумали бы: а ты кто такой? Применительно ко мне у них подобных мыслей не возникает. Харизма тренера, его авторитет - вещи более чем существенные.

Я знаю уровень каждого из своих ребят. Мне нужно, чтобы футболист демонстрировал этот уровень и на тренировках, и в играх. Тогда у нас с ним никаких проблем не возникнет. А вот если я чувствую, что люди, которым многое дано, недорабатывают, себя берегут, то у них появятся основания говорить о моей жесткости.

Я обязан требовать от них побед в каждом матче! В любом турнире! Иногда читаю в прессе дискуссии, как наставник должен относиться к своим подопечным. Не стану утверждать, как должно быть в идеале, но лично я отношусь к ним точно так же, как к своим детям. Я хочу, чтобы они состоялись, потому иногда и давлю на них. То есть я воспитываю их, порой достаточно болезненно, но вряд ли кто-то любит их больше, чем я.

Случается, иногда футболисты меня подводят. Они молодые, талантливые, популярные, обеспеченные. И им хочется какого-то дополнительного самовыражения в неформальной обстановке. Это так называемые издержки роста. Когда человек допускает какие-то просчеты, здесь важно не рубить сплеча. Я стараюсь реагировать на так называемый инцидент весьма осторожно. Важно не погубить игрока и в то же время сделать так, чтобы случившееся стало для него хорошим уроком. Я всегда в таких случаях пытаюсь объяснить, что у парня большое будущее, что ему следует стремиться добиться максимальных высот, а не останавливаться на полпути. Ну и, конечно, все эти разговоры по душам для убедительности подкрепляем штрафами. Метод кнута и пряника выдержан историей, он доказал свою состоятельность. Нельзя закрывать глаза на просчеты. Если раз сделаешь вид, что ничего не произошло, то это только навредит делу и не лучшим образом скажется на обстановке в коллективе.

Меня не волнует, что игрок поругался с женой. Меня волнует то, что из-за этого он вышел на тренировку в разобранном состоянии. Из-за него страдает команда, мы же все зависим друг от друга. Ты профессионал, и будь любезен сделать так, чтобы все твои проблемы оставались за полем. Если это не получается, я тебя накажу. Без лишних предупреждений. Если тебе нужна помощь - приди, скажи об этом. Клуб поможет, но при любом раскладе ты обязан держать себя в руках.

Что до штрафов: Я ввел их с самого начала своей тренерской деятельности. Это надежный и, быть может, самый правильный способ наказания и поощрения игроков, а следовательно, и их мотивации. Все прекрасно это понимают.

***

Что бы ни происходило, тренер никогда не должен жаловаться, в том числе и на кадровые проблемы. Во-первых, говоря о невосполнимости потерь, ты унижаешь других игроков. Ты даешь им понять, что они не способны заменить кого-то. И здесь возможны два варианта развития событий, и оба негативные. Либо игроки тебе не верят и пытаются доказать обратное. Но если они докажут обратное, их вера в тебя назад уже не вернется. Либо же они верят тебе изначально, значит, они настраиваются на то, что они и впрямь не способны восполнить потерю. С них и спроса тогда никакого нет. Дисквалификации, травмы - это неизбежность, к ней следует быть готовым.

Каждый должен знать, что у нас КОЛЛЕКТИВ, и не должен забивать себе голову тем, что кто-то выбыл из строя!

Другой существенный аспект психологии: я не имею права говорить своим подопечным про усталость. Если бы я начал жаловаться прессе: "вот, ребята у меня выдохлись, они же не железные", игроки это подхватили бы. Все эти нежелательные мысли накрутились бы как снежный ком.

Профессионал, который ежедневно тренируется, при правильном к себе отношении, при должной подготовке, при соблюдении режима сна и питания не может уставать. Два дня на восстановление ему вполне достаточно, кто бы там из специалистом какие бы обратные примеры ни приводил. Я категорически запретил своим подопечным думать о переутомлении и уж тем более поднимать эту тему в беседах друг с другом. К тому же, я перестроил тренировочный процесс в соответствии с нашим непростым положением. День матча у меня стоял в плане подготовки, я рассматривал его как день большой нагрузки и плавно подводил к нему команду.

Все это в комплексе накануне Суперкубка Европы позволяло не впустить в сознание игроков обреченность. Я постоянно повторял, что у нас есть все шансы сыграть удачно, у нас есть все предпосылки для победы.

Я же и по своей человеческой природе, и по своему тренерскому статусу не могу поддаваться общей панике. Даже если бы у меня в лазарете оказалось три четверти стартового состава, я бы все равно говорил только об успешном результате. Не понимал, не понимаю и не пойму, когда тренер дает установку: ну вы сыграйте достойно! Но ведь достойно сыграть и выиграть - две разные вещи! Я всегда помню о том, что малейшее сомнение, малейшая размытость цели способны перерасти в страшное поражение.

ПОСЛЕСЛОВИЕ

Ты всегда должен крепко стоять на ногах, даже тогда, когда ты "на коне". Потому, что любые грандиозные успехи, как бы мы ни хотели иного, убивают нашу бдительность. Кажется, что все хорошо. И именно поэтому в такие моменты надо подходить к работе особо тщательно, и к окружающим тоже. Иногда человек переоценивает свои способности. Важно осознавать, что вскоре все может закончиться. Вечная нескончаемая слава только у Господа Бога. У нас - у смертных все по-другому. Мы постоянно вынуждены доказывать, что наши вчерашние успехи были не случайны. Если ты хочешь быть сильным, надо повторять это изо дня в день. Если ты хоть однажды не будешь сильным, тебя затопчут и закопают. В условиях рынка слабый обречен на погибель. Тем более в публичной деятельности.

Валерий Газзаев - свой человек в европейском тренерском сообществе. Человек авторитетный. До парадоксальности. А парадоксальность эта заключается в том, что такие мировые мэтры как Капелло, Венгер, Фергюсон ценят его, пожалуй, больше, чем иные российские специалисты. Возможно, это наша беда. Потому что "большое видится на расстоянии", а вблизи:вблизи вполне может вызывать раздражение. Как бы то ни было, не признавать главкома ЦСКА нельзя. Его надо изучать. Как приоткрытую книгу. В буквальном смысле. Чтобы лучше познать тренерскую и жизненную философию Валерия Георгиевича мы не стали прибегать к очередному интервью. Тем более концепция проекта "Лучшие тренеры ХХI века" этого и не требует. Сегодня мы даем выдержки из книги "Валерий Газзаев: Приговорен к победе", написанной титулованным тренером совместно с Алексеем ЗИНИНЫМ.

ПЕРВЫЕ ШАГИ

НИКОГДА НЕ ДРОГНУ!

Золотой 2005-й год начался для меня за долгие десятилетия до своего наступления.

Скорее всего, это случилось в тот день, когда я впервые увидел нечто загадочное и круглое. Мама рассказывала, что я был еще совсем карапузом и только пытался ползать. Среди разбросанных по комнате игрушек я выбрал именно мячик и больше с ним не расставался. Никогда! Не знаю даже, как это назвать. В последнее время я часто стал задумываться о таких понятиях, как судьба, предназначение, Божий дар. И чем старательней я пытаюсь найти ответ: почему я, сын знаменитого осетинского борца, сделал смыслом своей жизни футбол, тем больше прихожу к выводу: этот выбор был сделан на небесах. Мне нужно было лишь день и ночь следовать знакам свыше и идти напролом. Я всегда был уверен в том, что добьюсь всех целей, которые себе поставил. Главное - при любых обстоятельствах оставаться верным себе, своим принципам и постоянно над собой работать.

Так получилось, что семья наша не была обеспеченной. Обитали мы в самом неблагоприятном районе Орджоникидзе. Если в наших краях оказывался какой-нибудь "залетный", то выбраться оттуда ему было уже непросто. Сказать, что у нас господствовали волчьи законы - значит, не сказать ничего. Стычки возникали на ровном месте. Я очень быстро для себя решил, что какая бы заваруха ни возникла, я не дрогну. Лучше походить недельку с синяками, чем долгие годы ощущать себя оплеванным. Поэтому махать кулаками приходилось постоянно. Естественно, пацанам с нашего района было заранее зарезервировано место за колючей проволокой. До сих пор убежден, если бы мое желание стать футболистом не было столь сильным, "свой Кубок УЕФА" я завоевывал бы где-нибудь на Колыме.

А так я осознавал, что нет ничего страшнее, чем потерять свою мечту. Вот и держался за нее, бредил ей, пестовал ее, всячески старался к ней приблизиться. Приходил из школы, бросал в угол портфель, намазывал корку хлеба маслом, посыпал песком. Жевал уже на бегу, потому что не терпелось выйти во двор, набрать ребят и приступить к любимому развлечению - футболу. Все детство так и пролетело. До сих пор меня охватывает ощущение какого-то дикого восторга, а мускулы чувствуют прилив энергии, как только вспоминаю те далекие годы и те мгновения, когда начиналась игра. Я вижу тот старенький резиновый мяч и кучу мальчишек, пытающихся его у меня отобрать.

***

Очень важно - побеждать! Побеждать в любой встрече, в любом противостоянии. Мне кажется, что во мне с рождения сидел дикий дух победителя, но при этом я его постоянно укреплял. Бывало, бросал вызов какой-нибудь компании: давайте сразимся, я один, а вас пятеро. Ставил себе первого попавшегося мальчугана в ворота и: добивался успеха. На меня и обижались, и злились, и требовали реванша, а мне только того и надо было. Я снова брал верх, моя уверенность в своих силах становилась железобетонной. Я вообще везде и всегда стремился быть первым: быстрее всех плавать, выше всех прыгать, мощнее всех бить! Если кто-то в чем-то меня превосходил, я ставил перед собой цель быть лучше его и всячески к этому стремился. С годами я развил в себе такую тягу к совершенствованию, что ни одни сутки не прошли для меня впустую. Я постоянно двигался вперед и приближался к заветному триумфу.

КАК СТАТЬ ТРЕНЕРОМ

ИДЕЮ ПОДКИНУЛ СЕВИДОВ

Во многом благодаря Севидову я впервые задумался о тренерской карьере. В свой второй приход в московское "Динамо" Сан Саныч повторно вывел клуб в полуфинал Кубка обладателей кубков. И вот от финала 1985 года нас отделял один тайм. В Вене на перерыв мы ушли, ведя 1:0. Севидов в раздевалке спросил мое мнение по поводу того, нужны ли какие-то коррективы. Я сказал ему, что стоит заменить Васильева и Хапсалиса, а выпустить надо Бородюка и Пудышева. Сан Саныч ко мне не прислушался. В итоге Хапсалис "соорудил" в наши ворота два роковых пенальти. Потом все-таки главный тренер согласился с моим предложением, мы сумели переломить ситуацию, но было уже поздно - дальше проследовал "Рапид". На следующий день Севидов пригласил меня к себе и дал совет: "Из тебя может получиться тренер. Подумай об этом".

Идея стать тренером мне как-то сразу запала в душу, я потихонечку начал ее прокручивать у себя в голове. Я знал, что здесь слишком велика степень риска: лишь единицам удается познать вкус грандиозных побед. И чем отчетливей до меня это доходило, тем мощнее становилось мое желание. Я будто настраивался на соответствующую волну. И довольно быстро пришел к выводу, что ни у кого ничего перенимать не буду. Я захотел создать свою систему, свою игровую концепцию. Я искал свою индивидуальность. И даже сегодня не останавливаюсь в этих поисках.

***

Я всегда был убежден, что если кто-то хочет добиться больших высот, он должен пройти все ступени, ведущие к успеху. Поэтому я начал с самых низов, с детско-юношеской спортивной школы. За полтора года работы с детьми мое представление о тренерстве поменялось в корне. Сейчас многие пытаются сразу взять быка за рога, но природу не обманешь. Человек получает ровно столько, сколько он вкладывает. Обогатиться на ровном месте нельзя. Если это и произойдет, то потом жизнь все равно потребует отдать ей долги. Сколько наших молодых тренеров уже испортили себе репутацию и подорвали уверенность в себе только потому, что не успели или не захотели набить себе шишки на более низком уровне, где удары на порядок слабее и безопасней.

ДОСЛОВНО

Мой крутой нрав запрещал мне признавать авторитеты. Их для меня не существовало. Вообще! И это, между прочим, очень развязывало руки: у меня не было самоограничивающих убеждений. Я сам себе внушал все, что считал нужным, и достаточно быстро вбил себе в мозг и в сердце истину, которую взял за основу в своей жизни: и невозможное возможно! Потому-то и вынашивал, и продолжаю вынашивать самые дерзкие планы.

ЧТО ВАЖНО ДЛЯ ТРЕНЕРА

НЕЛЬЗЯ БЕГАТЬ ОТ СИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Как-то задумался над тем, что друзья мне часто говорили, будто для тренеров я являлся сущим наказанием. Задумался: и согласился - на тренеров мне и впрямь не везло. Посудите сами, я всегда высказывал свою позицию и никогда не сворачивал с выбранного маршрута. Если наставник воспринимал мое поведение неадекватным и зачислял меня - лидера команды, обладающего большим авторитетом, в стан своих противников, то, конечно, ему со мной приходилось несладко. Это при том, что я всегда был идеальный режимщик, да и меньше 12-15 мячей за сезон не забивал.

Полководец, который боится "сложных" солдат, обречен. Нельзя бегать от сильных людей, с ними необходимо искать общий язык - тогда они тебя отблагодарят за все, и их вклад в общее дело с лихвой компенсирует те нервные клетки, которые ты потерял в процессе решения их проблем.

У нормального специалиста игрок, который дает результат, вызывает радость. А что до характера, то он необходим! Какую мою команду ни возьми, всегда там погоду делали самобытные фигуры. Если кто-то думает, что в "Динамо" легко было, допустим, с Кирьяковым, Колывановым, Кобелевым, тот серьезно заблуждается. В "Алании" Тедеев, Тетрадзе, Шелия, Канищев тоже не лыком шиты. В ЦСКА вообще сплошные личности. Это означает, что каждый из ребят на все имеет свои взгляды, от которых отказываться не собирается. Я обязан уважать и всегда уважал мнение своих подопечных. Но моя основная задача заключается в том, чтобы объяснить им: "Вы - молодцы, и, наверное, даже правы, но команда не может иметь одиннадцать или двенадцать избранных концепций. Поэтому будет разумней, если каждый станет принимать за основу мнение главного тренера".

КАК ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С ИГРОКАМИ

ФОРТУНА ЛЮБИТ ЛЮДЕЙ ТВЕРДОЙ ВОЛИ.

В первый же полноценный день моей тренерской карьеры в большом футболе я столкнулся с любопытной ситуацией. Ко мне подошел один из лидеров "Спартака" (Орджоникидзе), назовем его мистер Х, и сказал: вон с тем я на поле не выйду. Через час "тот", и тоже один из лидеров, нанес ответный удар: я с мистером Х за один стол не сяду. На следующее утро я без объяснений отчислил обоих, потому что нужно было спасать атмосферу в коллективе. И мне, вот уж, наверное, единственный раз в жизни, не было жалко ребят - свои амбиции они поставили выше интересов клуба. Надеюсь, мое решение стало для них уроком.

А вообще-то расставаться всегда тяжело. Даже с тем, с кем отношения уже на сходе. Каждый спортсмен самолюбив, и я должен учитывать его внутренние переживания. А уж если футболист квалифицированный и человек хороший, то настроиться на разговор с ним совсем не просто.

Прощание - очень серьезный аспект нашей работы. Перед началом второго своего сезона все в том же Владикавказе мне надо было расставаться с капитаном, который многое сделал для осетинского футбола той поры. Ну не поспевал он - душа команды - за нашими темпами. Признаюсь, мне пришлось собрать всю волю в кулак, чтобы сообщить об отчислении. Помню, чеканил слова и смотрел ветерану в глаза, а у самого сердце разрывалось. Я ведь осознавал, что, быть может, ломаю парню судьбу. Потом успокаивал себя тем, что спорт - штука жестокая, благотворительность здесь чревата поражениями. Я обязан давать результат, и я его буду давать! Но ради этого я должен чем-то или кем-то жертвовать. То ли в знак наказания себе за свою жесткость, то ли из-за уважения ко всем людям, с которыми работаю, я тогда, во Владикавказе, поклялся, что всегда сам и только сам буду сообщать ребятам свои вот такие обидные для них решения. Я сам должен отвечать за свои поступки! К тому же, перекладывание ответственности в выполнении столь незавидной миссии на кого-то другого будет означать проявление слабости. А однажды проявив ее в малом, когда-нибудь обязательно проявишь и в чем-то более существенном. Падение ведь всегда начинается с мелочей, с ненадежно завязанного шнурка, например. И об этом необходимо помнить постоянно.

Фортуна любит людей твердой воли. Моя жесткость, хотя я бы подыскал другое слово, была неоднократно вознаграждена. Свой же первый тренерский триумф, по совместительству один из самых ощутимых для себя, познал в 1990-м году, когда мало того, что выиграл первую союзную лигу, так еще и был признан лучшим тренером СССР. И это при живом-то Лобановском! Вот в тот период я и состоялся, окончательно поняв свое призвание.

***

В целом же я достаточно быстро определился с тем, как вести себя с игроками. И как строить эти отношения.

Первое - объективность. Безусловно, симпатии всегда присутствуют. Плюс аура, авторитет того или иного футболиста тоже оказывает на тебя воздействие. Вдобавок возникают ситуации наподобие той, что я описал выше. Но ты всегда должен держаться с достоинством. Не припомню случая, чтобы возникающие трения каким-то образом повлияли на определение мной стартового состава.

Второе - честность. Никогда, ни при каких обстоятельствах не позволяй себе обманывать тех, с кем ты в одной упряжке, и давать им обещания, которые не сможешь выполнить. Иначе ты просто подорвешь у подчиненных доверие к себе как к их руководителю. Ты дашь повод думать о себе как о слабом и необязательном человеке.

Ну и, конечно, всегда необходимо помнить великую фразу об "убийстве" тренером в себе игрока. На свое счастье, я принял ее за истину сразу же, как только перешел "на другую сторону баррикад". Опыт игрока, безусловно, должен у тебя иметься, ты обязан уметь им пользоваться, но ни в коем случае нельзя делать его приоритетом в своей работе. Если же ты будешь требовать от своих подопечных выполнять на поле то, на что был способен сам, то обречешь себя на провал.

ДОСЛОВНО

Изображать из себя душку - это не по мне. Не может такого быть, чтобы нормальный мужик всем нравился. Если у него все друзья, это патология. Жизнь строится по иным законам. Мне гораздо важнее остаться собой и достичь цели. А кто как ко мне относится - вопрос десятый, хотя раньше я из-за этого изрядно волновался. Но в последние годы я убедился, что сильный человек всегда будет многих раздражать. Своими успехами, своей популярностью, своей независимостью. Поэтому теперь отношусь ко всему философски.

КАК НАСТРАИВАТЬ ИГРОКОВ

НЕ НУЖНО ЗАНИМАТЬСЯ НАКАЧКАМИ

Я как каторжный работал над собой. Перелопатил сотни книг: по методикам подготовки, биохимии, питанию. Очень старательно изучал психологию. Без этой науки почти нереально создать коллектив, способный побеждать. Команда - такой организм, где все на виду и малейшая фальшь улавливается мгновенно. Как в семье. Сегодня я могу любому своему игроку со стопроцентной точностью дать полную характеристику: эгоист ли он, флегматик, неврастеник, насколько склонен к восприятию информации. Я вижу их всех насквозь и знаю, вот с этим я смогу решать только локальные задачи, а вот с этим - глобальные. Считаю, я с самого начала нащупал нить, связывающую тренера с его подопечными. И, наверное, именно поэтому у моих дружин никогда не было проблем с настроем. И "Спартак" (Орджоникидзе) образца 1990 года был лучшим в первой лиге не только по игре, но и по самоотдаче.

Видимо, уже с тех пор у журналистов стало складываться мнение о том, что _азаев - большой мастер по накачке игроков. По логике вещей, мне должно быть приятно читать такое, но я всякий раз, наоборот, только завожусь, порой даже смеюсь над подобной некомпетентностью. Я хочу задать вопрос этим людям, как можно выходить на поле и не биться по максимуму? Я никогда никого не накачиваю. Единственное, что я делаю, так это когда приглашаю футболиста в команду, говорю ему: у нас тема настроя не обсуждается, это твоя обязанность - отдавать всего себя делу. Ты за это получаешь деньги. И будь любезен выкладываться на поле так, чтобы, когда ты приходишь в кассу, у тебя не возникало желание опустить глаза.

Наставник работает над тактикой, занимается тренировочным процессом, укреплением психологии, уверенности, но на такую мелочь, как настрой, ему не стоит размениваться. Вышли десять человек, убиваются, жилы рвут, а одиннадцатый дурака валяет. На это нельзя закрывать глаза!

Если у футболиста ничего не получается, мяч из ног валится, он должен весь отдаваться игре, мешать и своим, и чужим. Он не имеет права забывать о том, что от него зависит общий результат и отношение ко всем нам болельщиков. У моего подопечного самоотдача может быть только запредельной. И если хотя бы в одном эпизоде он сыграл расхлябанно или где-то недобежал, я его накажу!

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ

НЕ СТОИТ БОЯТЬСЯ ЗА СВОЕ МЕСТО

Я никогда не отказывался от своих принципов. Поэтому о своих уходах ни разу не пожалел. Да, конечно, где-то я ошибался, готов это признать, но все равно считаю, что поступал я именно так, как должен был поступить. Лучше наломать дров, чем сломать себя. Если твой внутренний стержень будет оставаться таким же прочным, то ты выберешься из любой ситуации и преодолеешь любые препятствия. А вот когда начнешь в себе сомневаться, когда перед кем-то прогнешься, где-то струсишь и промолчишь, где-то, наступив на свое "я", убежишь от конфликта - тогда тебе конец!

Так везде. В тренерстве - тем более! Тренер - это не столько строитель, сколько художник. Он пытается воплотить в жизнь то, что выстрадал, то, что нашел путем длительных творческих поисков. Он не может "рисовать" футбол из-под палки, а следовательно, для реализации задуманного ему нужна внутренняя свобода. И поэтому самое ужасное для него - боязнь за свое место. Как только появляется страх, любимое дело уходит в подполье. И, к сожалению, большинство моих коллег этого не осознают. Если ты уверен в себе, а ты обязан быть уверен в себе, то ты никому не позволишь тобой манипулировать. Если только руководитель начинает влезать в творческий процесс и указывать тебе, кого ставить в состав и какую схему использовать, то ты должен или дать отпор, или тут же подать в отставку.

РОМАН С ЦСКА

ПОЛТОРА ГОДА ПРИВЫКАЛ К КРАСКО-СИНИМ ЦВЕТАМ

Прошло только двое суток, как я покинул "Динамо". Даже о будущем не успел задуматься - пока лишь переваривал последний свой трудовой период. Когда зазвонил мобильный телефон, я сидел дома на диване, что-то читал. Человек в трубке представился: это Гинер. Раньше с Евгением Ленноровичем мы знакомы не были, поэтому я сразу догадался: звонит он не для того, чтобы узнать, как у меня настроение. Договорились на следующий день встретиться в ресторане. Помимо президента армейцев на встрече присутствовали еще два члена совета директоров клуба. Без особой раскачки мне сделали предложение возглавить ЦСКА по окончании сезона. Со стратегической точки зрения это был идеальный вариант, так как у меня появлялось полгода для подготовки, к тому же я получал возможность комплектовать команду "под себя".

На первый взгляд меня устраивало абсолютно все, здесь чувствовался размах. Единственное, меня жутко смущал один факт - я не представлял себя в ЦСКА. Никогда не мог подумать, что буду носить красно-синие цвета. Всю свою тренерскую деятельность в России связывал с "Аланией" или "Динамо", командами, в которых прошла моя футбольная жизнь. Не исключал я для себя разве что зарубежный вариант. Поэтому мне необходимо было прислушаться к своему сердцу, и я попросил несколько дней на размышление. Этого времени мне хватило, чтобы убедить себя дать согласие, однако истинное мое перестроение порядком затянулось. На первых порах частенько забывался и вместо "ЦСКА" говорил "Динамо". Более того, наверное, только спустя полтора года я наконец-то перестал отправлять игроков в Новогорск, на базу бело-голубых. Тренировка заканчивалась, и я говорил армейцам: "Завтра автобус в Новогорск отходит во столько-то". Вначале меня поправляли: "В Архангельское, Валерий Георгиевич", а потом смирились.

Я с собой боролся, ломал себя - было очень непросто! Традиции "Динамо" и ЦСКА слишком сильно разнятся, даже менталитет у людей совсем иной. Про понимание игры я вообще молчу. Пожалуй, клуб - это как часть твоей семьи. Представьте, что в одночасье место, например, вашего брата за столом занял чужой, незнакомый человек. Не факт, что вы сумеете найти общий язык. Так и здесь. Но я постоянно повторял себе, что я профессионал, а настоящий профессионал сумеет проявить себя в любой команде. А если он с каждой чего-то еще и добьется, то он выдающийся. Я не простил бы себе, если бы у меня не получилось. Есть специалисты успешные, но они успешные в одних условиях. А в других у них ничего не получается. Примеров десятки, в том числе и у нас. И мне жутко не хотелось пополнить эту незавидную компанию. Так что выхода другого у меня не было. Я старательно впускал ЦСКА в свое сердце и в один прекрасный день почувствовал, что красно-синие цвета для меня все-таки стали родными. Безо всяких оговорок! Убежден, тренер - важная, ключевая фигура в команде. И если он в эту команду не влюблен, то он не сможет заразить людей одной большой целью и вдохнуть в них столь весомый клубный патриотизм. Патриотизм - явление искреннее, его нужно поселить внутри. Его невозможно имплантировать.

Тренер, откуда бы он ни пришел, является еще и носителем традиций, его задача - способствовать их укреплению. Карвалью, допустим, многого не знает о прошлом ЦСКА, ему позволительно что-то в этом прошлом не любить, но уважать его он обязан. Я никогда не позволю игроку прийти в чужой монастырь со своим уставом. И если легионер, приезжая, каким-то образом выказывает пренебрежение к клубу, у нас с ним не будет ничего общего. Сегодня, когда в коллективе уже все налажено, мне необязательно прикладывать сверхусилия в воспитании, многое новичкам объясняют старожилы. Да и нынешняя репутация обладателя Кубка УЕФА говорит сама за себя.

ИГРОВАЯ МОДЕЛЬ

16 ЛЕТ ИГРАЮ В ТРИ ЗАЩИТНИКА

Наибольшие трудности скрывались в постановке игры. Я с первого же дня начал объяснять армейцам принципы взаимодействия при схеме в три защитника. В дебютном матче на предсезонном сборе мы по всем статьям уступили 1:5. Я почувствовал, что у многих ребят зародились сомнения в эффективности моего выбора, и оперативно эти сомнения постарался устранить, заверив, что мы находимся на правильном пути.

Четыре защитника, на мой взгляд, откровенно многовато. Количество не всегда определяет качество. Далеко не все со мной согласятся, но столь популярная ныне в Европе игра "четыре в линию" - на мой взгляд, не что иное, как коллективная безответственность. В проповедуемой мной схеме изъянов тоже предостаточно, но здесь улавливается больше перспектив. Я начал использовать ее в первой союзной лиге в Орджоникидзе, и в вышку в 1989-м году мы взлетели именно с ней. То есть применять свои наработки на практике я стал задолго до появления в стане армейцев. Иногда, ориентируясь на подбор исполнителей, приходилось кое-что трансформировать. Я был в поиске в течение всей своей тренерской карьеры: каждый год совершенствовал, шлифовал модель с тремя защитниками, избавлялся от шероховатостей. И только в ЦСКА мне удалось приблизиться к оптимальному варианту.

Часто тренерам задают вопрос, что первично, "яйцо или курица"? В том смысле, стоит ли игроков подбирать под схему, или схему нужно определять исходя из наличия исполнителей. Для меня всегда первична была схема, она - основа основ. Но: непосредственно тактику я всегда выявлял, исходя из индивидуальных возможностей футболистов. Тренеру важно уметь объективно оценивать эти возможности и отдавать себе отчет в том, что бывают такие моменты, когда нужно наступить на горло собственной песне. Я всегда, во всех командах искал у подопечных сильные качества, их и использовал. Построение коллективной игры должно быть основано на принципах дидактики: от простого к сложному. Ни в коем случае нельзя спешить. Это нормальный эволюционный процесс. Именно так и формируются большие команды. Однако не менее важный фактор, даже в переходный период, заключается в том, что ты обязан выигрывать. И ЦСКА за четыре года моего с ним сотрудничества проделал колоссальный путь не только с точки зрения роста, улучшения качества игры, но и с точки зрения достижения результата.

ДОСЛОВНО

Я очень ценю опыт. Он не продается и не покупается. Каким бы ты прозорливым ни был, нельзя предугадать все, что тебе пригодится в будущем. Поэтому я всегда старался познать все, с чем сталкивался, и обязательно в своей голове откладывал на специальные полочки приобретенные умения и навыки, сделанные выводы.

ФИЛОСОФИЯ ПОРАЖЕНИЯ

ПСИХИКА НЕ ИМЕЕТ ПРАВА НА СБОЙ

Переживания игрока были цветочками по сравнению с тем, что довелось испытать в качестве наставника. Что бы там ни говорили, а тренер - почти наверняка самая экстремальная профессия. Боль неудач бывает столь сильной, что кажется: вот сейчас мир остановится. Ведь здесь ты отвечаешь не только за себя, но и за всю команду, за каждого отдельного исполнителя, за реализацию задач, поставленных клубом, и даже за настроение болельщиков, сидящих на трибуне и у экранов телевизоров. Трудно расставить по степени значимости качества, которыми должен обладать тренер, но однозначно, одну из ключевых позиций в этом своеобразном рейтинге занимает умение справляться с грузом ответственности. Если твоя психика даст хотя бы малейший сбой, то этот груз тебя раздавит!

***

Прочитал где-то про одну команду: "Проиграли, пришли в раздевалку. В глаза друг другу не смотрели, быстро разошлись - каждый отправился глотать свое горе в одиночку". Безусловно, в какой-то момент нужно остаться наедине со своими мыслями, чтобы никто не беспокоил. Но я считаю, что тренер должен сделать так, чтобы страдания его подопечных не были невыносимыми. Да, тяжело, да, иногда сам с трудом сдерживаешь слезы, но ты обязан терпеть и поддерживать команду. Когда молодежка под моим руководством сыграла со швейцарцами вничью и не попала на чемпионат Европы, все в раздевалке плакали. Никогда с таким явлением больше не сталкивался. У меня при виде терзаний ребят ком к горлу подступил. Но я нашел в себе силы сказать им "спасибо". Мы тепло поговорили. И расстались без осадка. Важно, чтобы человек не сломался. Иных ведь такие неудачи выбивают из колеи навсегда.

КАК НАСТАВНИКУ ГОТОВИТЬ СЕБЯ К МАТЧАМ

ЗНАЮ, КАКИЕ ГЛАЗА УВИЖУ НА УСТАНОВКЕ

Давно заметил, что если я приду на установку недостаточно отмобилизованным, даже если изложу все безошибочно, то поединок для моей команды не сложится. Как игрок подводит себя к матчу, так и тренер должен подводить себя к предматчевой установке: готовиться, заряжать себя энергией и верой. И в эти пятнадцать минут наставник обязан выжать себя как губка, отдать все, что у него есть. Это очень важный момент!

Уже давно у меня не было такого, чтобы я, запланировав сказать одни слова, пришел в раздевалку, взглянул на своих парней и, смекнув, что моя речь никуда не годится, выдал экспромт. Я приучил себя основательно, даже слишком, относиться к таким вещам. Входя в помещение, где пройдет установка, я уже знаю, какие лица мне предстоит увидеть. Я могу предсказать, куда, например, будет смотреть Рахимич, в какой позе будет сидеть Вагнер, будет ли блеск в глазах у Игнашевича. Я их всех чувствую. Хотя бывали случаи, в том же 2005 году, когда психологическое состояние ребят оказывалось лучше, чем я подозревал. И вот здесь требовалось ничего не испортить и не перегнуть палку. В такой ситуации иной раз достаточно сказать минимум слов - сделать заключительный мазок.

Иногда идешь на установку и предчувствуешь, что команда не сконцентрирована. Заходишь и сразу понимаешь, что ребят следует хорошенько встряхнуть, и тогда уже даешь волю эмоциям. Осенью 2005-го в Кубке УЕФА с "Мидтьюлландом" коллектив был настолько самоуспокоен, настолько расслаблен, что пришлось задействовать весь диапазон своих голосовых связок. В перерыве, уже в раздевалке - продолжить. Не меньших усилий требовал ответный матч с "Осером". После победы в Москве 4:0 трудно было сохранять мотивацию и пребывать в тонусе. Недооценка соперника в 90% случаев приводит к печальным последствиям. Мощный профессиональный клуб должен уметь давать результат в каждой игре. И к этому я призываю своих футболистов.

К СВЕДЕНИЮ

Результат и качество любого продукта сегодня определяется уровнем конкуренции. И конкуренции не только с партнерами по команде, но и с самим собой. Я часто повторяю Карвалью: "Даниэл, ты вышел на такой уровень, что лишился права на рядовые матчи. В каждой встрече ты должен быть сильнее себя предыдущего. Это очень сложно, но ты обязан к этому стремиться. Болит у тебя нога или нет - это уже никого не волнует. О всех твоих травмах и проблемах знают только три человека: ты, я и доктор. А те десятки тысяч, которые приходят на тебя посмотреть, соперники, которые приставляются к тебе персонально, должны быть уверены, что ты в полном порядке! Изволь не подвергать сомнению хвалебные о тебе отзывы и статьи".

ЧЕГО ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ

ДЕМОКРАТИЯ - БЛЕФ! НУЖЕН ДИКТАТ!

Для того чтобы стать тренером высокой квалификации, человеку необходимо обладать очень мощным, фундаментальным характером. Признаться, не знаю выдающихся тренеров, которые были бы обыкновенными людьми. Обязательно это незаурядная личность. Обязательно! Знания, опыт, интеллект, культура, воля. Но при этом я не думаю, что наличие сильного характера в совокупности с властью дают тренеру право вести себя как угодно. Скорее, он ведет себя так, как считает нужным. Любой наставник работает на результат, а осознавая это, он не может противопоставлять себя коллективу. И те, кто начинает воевать со своими подчиненными, фактически обречены на провал. Да, у каждого из нас есть свои недостатки, и все же мы соблюдаем определенные принципы в работе, принципы выстраивания отношений. Вот часто говорят об одиозности Лобановского. Я не ученик Валерия Васильевича, и у меня нет какой-то родственной потребности за него заступаться, тем не менее я отказываюсь понимать, что плохого в том, что человек умел требовать. Требовать по-настоящему, беспрекословно. Я, например, строю свою трудовую деятельность на полном доверии, но с высокой степенью требовательности. Причем достаточно жестко. Без этого нельзя! Какая может быть демократия в команде?! Блеф! Нужен диктат! Да, никто не собирается вмешиваться в личную жизнь футболистов, но есть общепринятые каноны, которые необходимо всем до одного выполнять в интересах дела. Я говорю о дисциплине, как игровой, так и бытовой. Я не верю в разговоры о том, что мы - профессионалы, сами разберемся.

***

Передо мной стоят задачи, которые мы с коллективом должны решить. Для этого я вынужден идти на определенные шаги. Самое главное, я знаю, как достигнуть намеченных рубежей, мне уже не раз это удавалось. Все, что я делаю, я делаю правильно. Я уверен в себе, и игроки во мне уверены. Я сумел добиться того, что ребята не сомневаются в обоснованности моих требований. Потому их и выполняют. Если бы я пришел с улицы и стал им рассказывать, что надо делать для того, чтобы стать чемпионами, они если бы уж не спросили в открытую, то наверняка подумали бы: а ты кто такой? Применительно ко мне у них подобных мыслей не возникает. Харизма тренера, его авторитет - вещи более чем существенные.

Я знаю уровень каждого из своих ребят. Мне нужно, чтобы футболист демонстрировал этот уровень и на тренировках, и в играх. Тогда у нас с ним никаких проблем не возникнет. А вот если я чувствую, что люди, которым многое дано, недорабатывают, себя берегут, то у них появятся основания говорить о моей жесткости.

Я обязан требовать от них побед в каждом матче! В любом турнире! Иногда читаю в прессе дискуссии, как наставник должен относиться к своим подопечным. Не стану утверждать, как должно быть в идеале, но лично я отношусь к ним точно так же, как к своим детям. Я хочу, чтобы они состоялись, потому иногда и давлю на них. То есть я воспитываю их, порой достаточно болезненно, но вряд ли кто-то любит их больше, чем я.

Случается, иногда футболисты меня подводят. Они молодые, талантливые, популярные, обеспеченные. И им хочется какого-то дополнительного самовыражения в неформальной обстановке. Это так называемые издержки роста. Когда человек допускает какие-то просчеты, здесь важно не рубить сплеча. Я стараюсь реагировать на так называемый инцидент весьма осторожно. Важно не погубить игрока и в то же время сделать так, чтобы случившееся стало для него хорошим уроком. Я всегда в таких случаях пытаюсь объяснить, что у парня большое будущее, что ему следует стремиться добиться максимальных высот, а не останавливаться на полпути. Ну и, конечно, все эти разговоры по душам для убедительности подкрепляем штрафами. Метод кнута и пряника выдержан историей, он доказал свою состоятельность. Нельзя закрывать глаза на просчеты. Если раз сделаешь вид, что ничего не произошло, то это только навредит делу и не лучшим образом скажется на обстановке в коллективе.

Меня не волнует, что игрок поругался с женой. Меня волнует то, что из-за этого он вышел на тренировку в разобранном состоянии. Из-за него страдает команда, мы же все зависим друг от друга. Ты профессионал, и будь любезен сделать так, чтобы все твои проблемы оставались за полем. Если это не получается, я тебя накажу. Без лишних предупреждений. Если тебе нужна помощь - приди, скажи об этом. Клуб поможет, но при любом раскладе ты обязан держать себя в руках.

Что до штрафов: Я ввел их с самого начала своей тренерской деятельности. Это надежный и, быть может, самый правильный способ наказания и поощрения игроков, а следовательно, и их мотивации. Все прекрасно это понимают.

***

Что бы ни происходило, тренер никогда не должен жаловаться, в том числе и на кадровые проблемы. Во-первых, говоря о невосполнимости потерь, ты унижаешь других игроков. Ты даешь им понять, что они не способны заменить кого-то. И здесь возможны два варианта развития событий, и оба негативные. Либо игроки тебе не верят и пытаются доказать обратное. Но если они докажут обратное, их вера в тебя назад уже не вернется. Либо же они верят тебе изначально, значит, они настраиваются на то, что они и впрямь не способны восполнить потерю. С них и спроса тогда никакого нет. Дисквалификации, травмы - это неизбежность, к ней следует быть готовым.

Каждый должен знать, что у нас КОЛЛЕКТИВ, и не должен забивать себе голову тем, что кто-то выбыл из строя!

Другой существенный аспект психологии: я не имею права говорить своим подопечным про усталость. Если бы я начал жаловаться прессе: "вот, ребята у меня выдохлись, они же не железные", игроки это подхватили бы. Все эти нежелательные мысли накрутились бы как снежный ком.

Профессионал, который ежедневно тренируется, при правильном к себе отношении, при должной подготовке, при соблюдении режима сна и питания не может уставать. Два дня на восстановление ему вполне достаточно, кто бы там из специалистом какие бы обратные примеры ни приводил. Я категорически запретил своим подопечным думать о переутомлении и уж тем более поднимать эту тему в беседах друг с другом. К тому же, я перестроил тренировочный процесс в соответствии с нашим непростым положением. День матча у меня стоял в плане подготовки, я рассматривал его как день большой нагрузки и плавно подводил к нему команду.

Все это в комплексе накануне Суперкубка Европы позволяло не впустить в сознание игроков обреченность. Я постоянно повторял, что у нас есть все шансы сыграть удачно, у нас есть все предпосылки для победы.

Я же и по своей человеческой природе, и по своему тренерскому статусу не могу поддаваться общей панике. Даже если бы у меня в лазарете оказалось три четверти стартового состава, я бы все равно говорил только об успешном результате. Не понимал, не понимаю и не пойму, когда тренер дает установку: ну вы сыграйте достойно! Но ведь достойно сыграть и выиграть - две разные вещи! Я всегда помню о том, что малейшее сомнение, малейшая размытость цели способны перерасти в страшное поражение.

ПОСЛЕСЛОВИЕ

Ты всегда должен крепко стоять на ногах, даже тогда, когда ты "на коне". Потому, что любые грандиозные успехи, как бы мы ни хотели иного, убивают нашу бдительность. Кажется, что все хорошо. И именно поэтому в такие моменты надо подходить к работе особо тщательно, и к окружающим тоже. Иногда человек переоценивает свои способности. Важно осознавать, что вскоре все может закончиться. Вечная нескончаемая слава только у Господа Бога. У нас - у смертных все по-другому. Мы постоянно вынуждены доказывать, что наши вчерашние успехи были не случайны. Если ты хочешь быть сильным, надо повторять это изо дня в день. Если ты хоть однажды не будешь сильным, тебя затопчут и закопают. В условиях рынка слабый обречен на погибель. Тем более в публичной деятельности.

В редакцию рассылки "Лучшие новости мирового футбола" требуются журналисты и корреспонденты. В данное время в редакции свободно почти все редакторские места.

Необходимы редакторы, специализирующиеся:

• - Российская Премьер-лига (весь сезон 2006). ТОЛЬКО РЕДАКТОР! ЖУРНАЛИСТЫ ЕСТЬ!
• - Украинская Высшая лига (сезон 2006/2007). Срочно требуется редактор в эту рубрику!
• - Английская Премьер-лига (сезон 2006/07). Срочно требуется редактор и журнаслисты в эту рубрику!
• - Испанская Ла Лига (сезон 2006/07).
• - Итальянская Серия А (сезон 2006/07).
• - Немецкая Будеслига (сезон 2006/07).
• - Футбол сборных стран (ЧМ и ЧЕ, моложежные, юношеские сборные).
• - Лига Чемпионов (сезон 2006/2007). Требуются помощники и журналисты редактору.
• - Кубок УЕФА и Кубок Интертото (сезон 2006/2007). Срочно требуется редактор в эту рубрику.
• - Отдел новостей ("Мировые новости", "Трансферные новости").

Проект "Лучшие новости мирового футбола" на данный момент не является коммерческим, работа ведётся на энтузиазме. Но в связи с тем, что в ближайшем будущем проект запустит несколько коммерческих проектов, лучшие авторы будут получать премии от руководителя проекта.

Так же проекту необходимы обозреватели матчей 8 чемпионатов (Англия, Испания, Италия, Франция, Германия, Голландия, Украина) и еврокубков (Кубок Интертото, Кубок УЕФА, Лига Чемпионов). Главному редактору необходим помощник (пока замред Дмитрий Максимов).

Не бойтесь присылать нам свои статьи!

Статьи присылайте в формате .txt, .rtf, .doc в архивах .rar или .zip (если у Вас нет возможности архивации, то присылайте просто в форматах .txt, .rtf, .doc). Файлы, присланные в форматах .exe и .chm будут удаляться немедленно. В письме указывайте свое настоящее имя или псевдоним, а так же свой контактный e-mail. Мы можем не публиковать Ваш e-mail, но только напишите об этом в письме. Статьи принимаются на e-mail admin@rutball.ru. Постоянные авторы участвуют в обсуждении состава будущих выпусков. Дополнительную информацию можно узнать по ICQ: 335-759-672. Спасибо за внимание!

Сейчас идет подготовка и создание проекта “Европейские чемпионаты” (название рабочее). Необходимы люди, которые помогут в создании и начальном развитии проекта. Если какая-то дизайнерская студия хочет помочь нам, пишите на admin@rutball.ru или лично главному редактору на e-mail rojkovanton@mail.ru. Реклама дизайнерской студии обсуждается по ICQ (предпочтительнее) или по e-mail'у главного редактора.

Проекту так же необходима спонсорская помощь со стороны хостинга. Варианты рекламирования спонсора лично при разговоре.

ICQ главного редактора: 335-759-672 (предпочтительнее).
E-mail главного редактора: rojkovanton@mail.ru.