Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.776 RSS
←   Август 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.776 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

"ПЕРФОРМИЯ": КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! ВЫПУСК No79. НАЕМ И УСПЕХ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ РУКОВОДИТЕЛЮ


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Владимир Сидоренко
НАЕМ И УСПЕХ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ РУКОВОДИТЕЛЮ

Успех вашего бизнеса во многом зависит от эффективности работы вашей компании, которая, в свою очередь, основывается на эффективности каждого отдельно взятого сотрудника. Всё (или почти всё) сводится в конечном счете к тому, как повысить эффективность одного сотрудника. Над повышением этой самой эффективности руководители бьются бóльшую часть своего рабочего времени, а может, и бóльшую часть своей жизни.

Сюда входит и обучение, и мотивация, и контроль, и воспитание, и корпоративная культура, и всё остальное – то, что вы делаете со своими подчиненными, чтобы они работали эффективнее.

Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты. Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.

 Но обратите внимание на то, что вам удается этого добиться далеко не со всеми сотрудниками. Да, тех, кто и раньше был достаточно продуктивен, вам частенько удается сделать еще эффективнее. С теми же, кто не был продуктивным в прошлом, вам крайне редко удается успешно выполнить свою основную функцию руководителя – существенно поднять их эффективность. Но ведь это означает, что вам необходимо обеспечить приток в вашу компанию продуктивных сотрудников, что вам необходимо как следует наладить наем сотрудников!

Без постоянного притока новых продуктивных сотрудников компания превращается из проточного озера в болото! Присмотритесь к компаниям, где коллектив не обновляется и не расширяется. Кто-то, не разобравшись, может даже этим гордиться. Но на самом деле поводом для гордости такая компания точно не является – там со временем даже появляется специфический «болотный» запах... Если компания не расширяется, то она уже начала умирать. Если нет притока новых продуктивных сотрудников, то существующие сотрудники, мягко говоря, слишком расслабляются.

Я мало встречал бизнесменов и руководителей, у которых не было бы идей относительно того, что бы еще сделать в рамках их бизнеса, какой бы проект еще запустить. Но почему тогда эти идеи чаще всего не реализуются? Основной причиной является недостаток или отсутствие тех, кто должен всё это реализовывать; тех, кому можно было бы всё это поручить.
Я знаю, что многие из вас, кто сам строил в свое время свою компанию «с нуля», иногда очень неплохо нанимали себе сотрудников – некоторые из них, скорее всего, до сих пор составляют костяк вашей компании. Но проблема в том, что вы это делали скорее на интуитивном уровне – своим чутьем, а не применяя известную вам технологию. А это значит, что, во-первых, иногда были, наряду с успехами в найме, и очень дорогие и болезненные ошибки – потому что наше чутье, к сожалению, нас время от времени подводит. Во-вторых, это означает, что передача этой функции найма кому-то из своих подчиненных часто заканчивается полным провалом, потому что свое чутье, в отличие от технологии, передать подчиненному просто невозможно.
Вопрос не в том, нужен ли вам эффективный наем. На этот вопрос утвердительно себе отвечают все руководители, которым надоело самим работать за всю свою компанию, которые действительно намерены построить Команду, способную справляться с поставленными перед ней задачами. Вопрос в том, существует ли эта технология, где ей можно овладеть и сколько это занимает времени.

У меня для вас есть хорошая новость! Эта технология существует. Овладеть ей можно на семинаре «ПЕРФОРМИИ» «Новый подход к персоналу и найму», и это занимает 4–5 дней. Не лет, а дней!
И еще один достаточно важный момент. На этом семинаре мы как следует разбираемся с наймом. Но чтобы разобраться в найме, надо разобраться в людях. А если предположить, что мы продвинемся и в этом, то, очевидно, мы сможем легче, приятнее и эффективнее не только нанимать сотрудников, но и делать с ними всё остальное – обучать, мотивировать, контролировать, вдохновлять, воспитывать... Поэтому этот семинар будет крайне полезно пройти любому руководителю – даже тому, кто вообще не вовлечен в вопросы найма.
Но в первую очередь я рекомендую пройти этот семинар первым руководителям (ведь всё в компании, по большому счету, зависит именно от нас – от первых руководителей!) и тем, кто непосредственно вовлечен в решение различных вопросов найма сотрудников.
Я лично гарантирую вам полное удовлетворение от этого семинара. А если это вдруг окажется не так, то вам достаточно будет просто обратиться в наш центральный офис в Москве – и вы получите ваши деньги обратно в течение трех дней. Я предлагаю это вам так легко, потому что из шести тысяч руководителей, которые прошли этот семинар, недовольство выразили лишь трое.
С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
ВЕДУЩИЙ ВЕБИНАРА:

Владимир Сидоренко, успешный предприниматель с конца 80-х, а сегодня – председатель правления международной компании «ПЕРФОРМИЯ СНГ».

В рамках вебинара будут рассмотрены следующие вопросы:
– фактор «несезонов», кризисов и «концов света» в продажах;
– что удерживает уровень продаж в компании от взлета;
– остались ли еще на рынке хорошие продавцы.

Зарегистрируйтесь на этот вебинар и получите практичные советы от успешного предпринимателя с более чем 25-летним бизнес-опытом.
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ПЕРЕЙДИТЕ ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ
Контакты:
+7 (495) 775 7238, 647 6007
info@performia.ru
www.performia-cis.ru
www.youtube.com/user/performiarussia2
В избранное