Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Персонал: управление и обучение.

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 3.484 RSS
←   Июнь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.master-class.spb.ru
Открыта: 05-12-2004

Автор
Алексей Сергеев

Статистика

3.484 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Персонал: управление и обучение. 10 правил выработки навыка


«Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя» Петроний Арбитр Гай

10 правил выработки навыка  

 

Правило 1. Повышайте критерий небольшими градациями, чтобы у субъекта всегда была реальная возможность выполнить требуемое и получить подкрепление.

Практически это означает, что, когда вы увеличиваете требования или повышаете критерий подкрепления, вы должны это делать в пределах, доступных в данный момент субъекту.

Правило 2. В конкретный промежуток времени отрабатывайте что-нибудь одно, не пытайтесь формировать поведение по двум критериям одновременно. 

Если задачу можно расчленить на отдельные компоненты, которые затем формируются раздельно, обучение пойдет гораздо быстрее. Часто нам не удается... Читать все правила>> 

 

~

 

В чем преимущества использования презентации на тренинге? Какой должна быть презентация, способная удержать групповую динамику и предоставить необходимую информацию? Ведущий: Николай Смирнов

Стоимость: 300 руб.

Осталось 5 мест!

Зарегистрироваться>>

 

 

Специальное предложение для участников семинара «Эффективная презентация для бизнес-тренинга»
Получите скидку 25%* на 3-й модуль Курса для бизнес-тренеров, который состоится 13-15 июня 2014 года. Зарегистрироваться>>

*Скидка действует при полной предоплате модуля до 12.06.2014

 

~

Тренинг месяца

Тренинг июня - «Продажи для опытных. Экспертный уровень» (24-25 июня) всего за 19500 12900 руб

Участвовать в тренинге месяца>>

 

Поучаствуйте в ближайших бесплатных вебинарах: 

Оставьте свой отзыв после участия и получите запись, слайды и материалы по теме в подарок!

10 июня в 19:00 - вебинар «Эффективный подбор и адаптация персонала»

Как определить, какие сотрудники нам нужны? Где их искать? Как их удержать? Как определить, что соискатель нам подходит: правила проведения интервью, тесты, задания. Традиционные и нетрадиционные методы. Ведущий: Лариса Кузнецова

Зарегистрироваться>>

 

 

В этом вебинаре будем обсуждать «зрелость» подчиненного и стиль управления на разных этапах его формирования как профессионала. Ведущий: Николай Смирнов

Зарегистрироваться>>

 

Эксклюзив!

Серия вебинаров «Простые секреты руководства»

Практический курс из 8 занятий, построенный на зарекомендовавшем себя тренинге «Эффективное руководство сотрудниками».

Проводится по мере набора группы. Количество мест в группе строго ограничено!

Ведущий: Алексей Сергеев

Подробности>>

Отправить заявку на участие>>

 

Посетите наши ближайшие тренинги:

10-11 июня (вторник-среда с 10.00 до 18.00) - Тренинг «Жесткие переговоры для руководителей»

Как научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах. Как влиять, когда «нет козырей». Как противостоять сильному давлению, агрессии и манипуляциям. «Один в поле воин», работа с группой оппонентов. Типовые жесткие переговорные ситуации внутри компании: давление «сверху», «снизу» и «сбоку».

13-15 июня (пятница-воскресенье с 10.00 до 18.00) - Курс для бизнес-тренера. Модуль 3 «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели»

Организация работы с группой. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга. Поучаствуйте в семинаре по эффективной презентации для бизнес-тренинга>>

26-27 июня (четверг-пятница с 10.00 до 18.00) - Тренинг «Эффективное руководство сотрудниками»

Чем должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как «бодрить» сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчиненных? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?

Хотите больше знать о наших тренингах? Подписывайтесь на наш канал Youtube>>

 

ПОЛНОЕ РАСПИСАНИЕ
В избранное