Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

  Все выпуски  

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Видео к выходным 693


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Видео к выходным

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.

Вчера выпуск был, длинным, сегодня коротким.

Из письма:

«Как вы думаете, в чём причина управленческих ошибок? Спасибо. Ильдар»

Ответ будет короткий: в шаблонности.

Человек имеет ошибочную или узкую, что одно и то же, картину мира. Действует одинаково-шаблонно, исходя из ошибочного понимания, снимает кальку с других успешных, не всегда понимая, на чём же основывается их успех и… повторяет, повторяет, повторяет одно и тоже.

Достаточно частое удивление в бизнесе:

«Не понимаю, почему это перестало работать, мы же всегда так делали…».

Потому что всё в этом мире имеет своё начало и конец, это, во-первых.

Во-вторых, «всегда» ничего не бывает.

Всё изменялось с самого начала, всегда. Только вы не замечали этих изменений. И вот это катастрофично – не замечать изменений. Быть с закрытым сознанием, урезанным восприятием, не способным учиться всегда и меняться самому. Это катастрофа.

 Всё течёт, всё изменяется.

Руководитель должен быть гибким. В п.11 в списке тонких управленческих навыков, которые необходимо развивать, написано: Быть гибким, текучим, быть «водой». Отсутствие этого навыка является одной из главных причин всех ошибок.

Руководитель должен видеть, когда что-то только-только собирается перестать работать, изменяется.

Налейте воду на ровную поверхность, она растекается во все стороны. Слегка, чуть-чуть наклоните поверхность, и вода чутко среагирует, начнёт двигаться в сторону наклона. Так и руководитель, должен быть чутким к, едва заметным, изменениям. При этом обладая широкой картиной мира, на которую он сможет смотреть с разных точек зрения. Не шаблонно, не застревая в одном и том же.

Друзья, вы – серьёзный ресурс для своей компании. Вкладывайтесь в этот ресурс серьёзно, системно, регулярно.

И, на выходные.

Как бальзам на душу, ролики с выступлением Сергея Николаевича Галицкого, основателем и основным владельцем розничной сети «Магнит». В ролике полно важных ответов, которые можно законспектировать и запомнить навсегда. Об этих прописных истинах мы с вами всегда говорили, изучали и, следуя им, делали много-много-много раз то, что было необходимо. И, слава Богу, всегда получали результаты! Что желаю всем читателям – результатов!

Смотрите и получайте пользу, делитесь с товарищами, обсуждайте, осваивайте.

Часть 1 (там же найдёте и вторую).

Хороших вам выходных.

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена



Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена



Курс
«Управление и влияние»
Ведётся набор в группу.
Ведет Романова Елена

Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru

В избранное