Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Продавай! Маркетинг и PR для малого и среднего бизнеса.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Стратегии успеха: cекреты счастливой жизни" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Анатолий Мигов

Статистика

732 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Продавай! Маркетинг и PR для малого и среднего бизнеса. выпуск 53: как построить эффективный бизнес?


Только для владельцев бизнеса и руководителей компаний!

Вы замечали такую закономерность: чем больше расширяется компания, чем больше в ней персонала, тем менее она становится эффективной? Замечали, с какой точки развития отдача от каждого сотрудника становится все меньше и меньше?

У каждого руководителя этот «час Х» наступает в разное время. Но закономерность одна для всех – этот момент, когда эффективность бизнеса идет вниз, наступает, когда руководитель физически не может контролировать все и всех. Вот парадокс: он работает все больше и больше, а отдача от бизнеса все меньше и меньше. Медленно опускаются руки, и появляется желание закрыть эту компанию и начать новое дело. Чтобы как раньше! Когда сам был в энтузиазме. Когда людей было мало, но каждый из них горел на работе. Когда доход и прибыль росли как на дрожжах.  Как поступить? Что будет правильным?

ВОТ ОТВЕТ НА ЭТОТ ВОПРОС: Семинар "Как построить эффективный бизнес" http://teb-consulting-seminar.ru/

  • Систематизировать свой бизнес. 
  • Построить "машину", которая будет работать сама, без необходимости вашего оперативного вмешательства. 
  • Включить механизмы, которые увеличат эффективность каждого сотрудника и всей компании в целом.

А затем уже открывать новое дело. И сразу строить его по уже опробованным технологиям эффективного бизнеса.

Семинар состоится 10-11 декабря в Санкт-Петербурге. 

Два ведущих. Никакой воды. Много практики. Реальные примеры, как мы за неполный год открыли 30 новых компаний и увеличили количество сотрудников от менее чем 100 человек, до более чем 1000.
В избранное