Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Строительство

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Дом" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.06.2013
15:17:32
15:28:30
12
13
14
15
16
17
17.06.2013
11:12:08
12:43:36
18
19
20
21
22
23
24
24.06.2013
11:19:52
11:24:54
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

736 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

"СК "РемСтройТорг" повышает рентабельность строительства при помощи "1С:Управление строительной организацией"




Заголовок: "СК "РемСтройТорг" повышает рентабельность строительства при помощи "1С:Управление строительной организацией"

Компания: Катран ПСК

Компания "Катран ПСК" объявляет о завершении проекта внедрения программы "1С:Управление строительной организацией" в ООО "Строительная компания "РемСтройТорг". Новая система помогла сократить на 5% издержки на приобретение и транспортировку материалов, снизить на 5% затраты на ГСМ и на столько же повысить зарплаты водителей. Затраты на использование сторонней техники сокращены почти на 20%. В результате удалось добиться повышения общей рентабельности проектов на 3-5%.

За 10 лет работы строительная компания "РемСтройТорг" возвела множество домов по всему Кузбассу. Сейчас в компании трудится около полутора тысяч высококвалифицированных сотрудников.
Внедрение программы проходило при активном участии специалистов компанииООО "Катран ПСК" (г. Красноярск). Статус Центра компетенций по строительству, наличие успешно завершенных проектов в строительной отрасли, многочисленные положительные отзывы - все это послужило решающими факторами выбора именно этого партнера для внедрения.
В результате внедрения "1С: Управление строительной организацией":
1. Ускорилась процедура согласования документов на 30%. Руководство получило возможность согласования договоров, заявок, сценариев и других документов через программу. Документ может согласовываться несколькими сотрудниками одновременно, сохраняются все комментарии и версии, таким образом можно всегда увидеть кто, когда и какие изменения в документ внес. Усовершенствование функционала платформы "1С:Предприятие 8.2" дало возможность работы через планшетный компьютер, ноутбук и смартфон;
2. Автоматическое формирование отчетности по выполнению строительно-монтажных работ (в т.ч. КС-2 и М-29), по взаиморасчетам с субподрядчиками. Руководство может контролировать ход выполнения СМР со своего рабочего места, а прорабам нет необходимости ездить в офис и сдавать отчетность, это возможно сделать через программу;
3. Бесперебойное снабжение строительства и сокращение затрат на приобретение и транспортировку материалов на 5%. Составление в программе планов-графиков СМР: с суммовой оценкой этапов строительства, с количеством людей на каждый этап, трудоёмкостью каждого этапа, с потребностью в материалах на каждый этап. В ходе строительных проектов руководство может просматривать степень выполнения плана СМР, отдел снабжения обеспечивает наличие тех или иных материалов к началу определенного этапа строительства. Таким образом,
обеспечивать срочность выполнения проектов стало гораздо проще. Кроме того, четкое планирование поставок, позволяет получать от поставщиков оптимальные цены и устанавливать оптимальный размер поставки.
4. Снизились затраты ГСМ на 5%, увеличив фонд оплаты труда водителейна 5%. Снизились затраты на использование сторонней техники на 20%. Контроль над движением автотранспорта через систему спутникового мониторинга, позволил снизить случаи нецелевого расходования сырья и перенаправить эти деньги в фонд оплаты труда, повысив зарплату водителям. Сильная мотивация водителей и контроль движения автотранспорта, позволилине допускать простоя собственной техники, увеличив ее загрузку и снизив затраты на использование
сторонней техники.
5. Общая рентабельность проектов возросла на 3-5%. Все вышеперечисленные результаты положительно отразились на рентабельности строительных проектов.

О результатах проекта рассказывает генеральный директор ООО "Строительная компания "РемСтройТорг"
Чечко Сергей Геннадьевич: "Бизнес-процессы в компании после внедрения программы стали эффективнее - это факт. У каждого сотрудника есть четкие инструкции, за каждым процессом закреплен ответственный, многие вещи можно делать удаленно и автоматически. Я могу согласовать платежи, анализировать потоки денежных средств, получать комплексные отчеты о рентабельности работ или планы- графики удаленно с iPAD, телефона или ноутбука. Это позволяет всегда держать руку на пульсе и управлять бизнесом в условиях интенсивного
развития".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://katran-psk.ru/
Адрес организации: 660022, г. Красноярск, ул. Аэровокзальная, д. 13 оф.203
Контактное лицо: Бирюков Андрей Александрович
Маркетолог
E-mail: birukov@katran-psk.ru
Телефон: +7 391 283-000-3
В избранное