Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес ГРВ

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Главное - здоровье!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Май 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
korotkov

Статистика

31 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес ГРВ


Информационный Канал Subscribe.Ru
Untitled Document

 

БИЗНЕС КН #1, май 2005.

Бизнес приложение к Korrect News.

Здравствуйте!

Идея данной рассылки созрела давно. Но различные причины не позволяли воплотить эту идею в жизнь. Сегодня изменилось.

Растет количество пользователей ГРВ оборудования, совершенствуются технологии, развиваются программные продукты. Но. Вопросы остаются... И, не меняются.

В данной рассылке мы хотим оценить метод ГРВ, как бизнес-приложение в сегодняшей России и странах (т.н.) СНГ. Как начать новый бизнес-проект, как усовершенствовать существующее предприятие, как сделать мир интереснее и лучше. Лучше во всех отношениях!

Надеюсь, у нас с вами это получится!

С Уважением, Коротков К.К.

В первом номере мы приводим типовой бизнес-план организации рабочего места ГРВ оператора.

БИЗНЕС-ПЛАН.
Современные ГРВ технологии организации рабочего пространства.

Цель:
Сделать мир лучше.

Средства:
Оказание квалифицированной помощи людям, используя ГРВ технологии.

Задачи:
Создание современного медицинского центра.
Определение ориентации на комплексный подход в исследовании и коррекции состояния пациента.
Создание системы временного контроля состояния пациента (мониторинг) для подбора индивидуальной терапии.
Накопление собственной базы данных по конкретным нозологиям и поддержка обмена информацией с другими врачами и медицинскими центрами.

Инструменты:
Организация коммерческого кабинета врача (группы врачей разных специальностей).Необходимые ресурсы:
- Программно-аппаратный комплекс ГРВ КАМЕРА (ГРВ КАМЕРА КОМПАКТ или ГРВ КАМЕРА ПРО).
- Врач-специалист (ГРВ практика).
- Помещение минимум 20 м. кв.
- Компьютер, принтер цветной струйный.
- Канцелярия, расходные материалы.
- Сочетание диагностических процедур с каким-либо видом (видами) терапии, осуществляемой самостоятельно или на базе медицинского, центра, организации т.п.
- Установление тесных взаимосвязей с другими врачами и клиниками.Оптимальным является организация собственного направления коррекции .Для более успешного развития, и оживления деятельности рекомендуем подключить различного рода БАД, биокорректоры и т.д. Время необходимое для организации одного рабочего места - 1 календарный месяц.


ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН*.

*Данный бизнес-план был подготовлен в 2000 году. К сегодняшнему дню ситуация (экономическая, политическая и др.) в России и СНГ изменилась. Региональный фактор имеет все большее значение. Например, стоимость обследования в Москве - 1500 р., а в небольшом городе - 300 р., соответственно, стоимость аренды и т.д. Поэтому мы не стали приводить конкретные числовые характеристики. Вы можете вставить в таблицы соответствующие значения.

РАСХОДЫ (один календарный год).

ВИД СУММА, $ КОЛ-ВО, шт. ИТОГО, $
Программно-аппаратный комплекс ГРВ КАМЕРА (Компакт или ПРО)
     
Персональный компьютер + цветной принтер
     
Аренда помещения
     
Заработная плата (Один врач)
     
Обучение врача
     
Расходные материалы
      
Реклама и продвижение
     
Накладные расходы
      
ИТОГО:
      

Итого общая сумма составила ________ $ за один календарный год. В реальности Вы можете серьезно сэкономить на арендных платежах, рекламе, а также установив заработную плату в зависимости от доходов. Это позволит существенно снизить начальные затраты. Таким образом, затраты на первый год работы составят _______ $. Помещение для работы лучше всего арендовать в действующем медицинском учреждении (больница, клиника, санаторий). Возможно заключение договора о совместной деятельности для взаимовыгодного сотрудничества, снижения арендной платы и привлечения стабильного потока пациентов. Необходимо учесть, что при проведении мониторинга и для подбора индивидуальной терапии один пациент проходит диагностику несколько раз, что может существенно увеличить доход уже на начальном этапе работы.
ДОХОДЫ (один календарный год).

? по порядку ВИД СУММА, $ КОЛ-ВО, шт. ИТОГО, $
1. Диагностические процедуры      
1.1. Первый месяц      
1.2. Второй и третий мес.      
1.3. Оставшиеся мес.      
2. Доходы от дополнительной деятельности      
3. Доходы от проведения семинаров      
 
ИТОГО:
      

Расчет производится следующим образом:
Одна процедура первого уровня (самый простой вариант) оценивается в _____ $. За первый год (для простоты) мы принимаем в расчет только процедуры первого уровня.
Первый месяц: один человек в день, двадцать рабочих дней.
Второй и третий месяцы - два человека в день.
Оставшиеся мес. - по пять чел. в день.
Таким образом, доходы за первый год составили _______ $, расходы - _____$ (______$ - оптимальный вариант). То есть прибыль равна ________$ (________$ - оптимальный вариант), что составляет _________ долларов США в месяц.

ВТОРОЙ ГОД.РАСХОДЫ (один календарный год).

ВИД СУММА, $ КОЛ-ВО, шт. ИТОГО, $
Аренда помещения
     
Заработная плата (Один врач)
     
Обучение врача
     
Расходные материалы
      
Реклама и продвижение
     
Накладные расходы
      
ИТОГО:
      

Расходы за второй год составляют ________ $, а в случае оптимизации за счет арендной платы и т.д., сумма снижается.

ДОХОДЫ (один календарный год).

? по порядку ВИД СУММА, $ КОЛ-ВО, шт. ИТОГО, $
1. Диагностические процедуры      
2. Доходы от дополнительной деятельности      
3. Доходы от проведения семинаров      
 
ИТОГО:
      

Расчет производится следующим образом:
Одна процедура первого уровня (самый простой вариант) оценивается в ____ $.
Рабочих дней в году - 240, мы принимаем в расчет, что в день диагностические процедуры посещает четыре человека.

РЕЗЮМЕ:
Таким образом, доходы за второй год составили _______ $ расходы - ______ $. То есть прибыль равна _______ $, что составляет _________ долларов США в месяц.

ВЫВОД:**
Из вышеприведенных расчетов, очевидно, что кроме уникальной возможности применения оборудования ГРВ как современного оперативного комплексного и объективного инструмента анализа и мониторинга состояния пациента, медицинские работники получают реальную возможность самостоятельно создать стабильный источник получения дохода и принять участие в перспективной и интересной работе.

**Как показала практика, в любом случае оборудование окупается за 1 год. Средний срок - от двух месяцев до полутора лет. Некоторые пользователи заключают оптовые контракты с крупными предприятиями (например, обследование 3000 чел. по 10 $ - 30 000 $). Это обеспечивает загруженность одного - двух комплексов ГРВ в течение года. В регионах, где города находятся на расстоянии 2-3 часов (времени в дороге), можно проводить выездные сессии.
Все эти, и другие вопросы мы будем обсуждать в рассылке БИЗНЕС ГРВ.

Читайте в ближайших номерах:

Репортажи с мест. Оформление документации. Как работать с БАД. Мнения специалистов.

Kirlian.ru - подробно о методе ГРВ

KirlianTechno - эксперимент

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!

 

 

 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: science.health.korrect.business		 Отписаться
В избранное