В условиях постоянной загруженности финансовому директору нет возможности
самостоятельно анализировать действующее законодательство с целью выбора
налогосберегающих схем по движению товаров.
Вместе с тем, финансовый директор, имея представление о возможных вариантах
оптимизации налогообложения в случае реализации товаров, и зная
финансово-хозяйственное положение своего предприятия, всегда сможет
построить эффективные и законные способы движения товаров.Подробнее>>>
06.04 13:42 - НДС упрощенца по... акту приемки работ
Фирмы-упрощенцы плательщиками НДС не признаны, однако масса вопросов у них возникает именно по этому налогу. Например, как поступить с суммой налога, ошибочно выделенной лишь в одном документе – акте о приемке строительно-монтажных работ
06.04 13:45 - Налоговая реформа. Взгляд из правительства
Вчерашние парламентские слушания "Налоговая реформа: состояние и перспективы" еще раз подтвердили, что между исполнительной властью и бизнесом не существует пока единого мнения о том, какой быть налоговой системе в России.
06.04 16:47 - Реорганизация фирмы: как сформировать бухгалтерскую отчетность
Предпринимательская деятельность в условиях рыночной экономики вынуждает многие предприятия осуществлять реорганизацию. Эта процедура призвана вывести компанию из кризиса, оптимизировать расходы, расширить сферу деятельности. Как правильно отразить операции по реорганизации в заключительной бухгалтерской отчетности реорганизуемой фирмы и во вступительном балансе возникших организаций, вы узнаете из статьи.
07.04 00:10 - Аутсорсинг
Термин «аутсорсинг» заимствован из английского языка (от англ. «outsourcing») и дословно переводится как использование чужих ресурсов. Иными словами, аутсорсинг – это передача на договорной основе непрофильных функций другим организациям, которые специализируются в конкретной области и обладают соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами. Таким образом, аутсорсинг – это стратегия управления, которая позволяет оптимизировать функционирование организации за счет сосредоточения деятельности на главном
направлении.
06.04 21:58 - Арбитры «смягчают» штрафы
Зачастую визит налоговых инспекторов заканчивается начислением санкций. Однако если привести веские доводы, то размер штрафа можно существенно уменьшить. Примером тому служит разбирательство в Западно-Сибирском округе.
07.04 01:29 - Стратегию выработали. Что дальше?
Как перевести стратегию компании в систему четко поставленных задач и показателей? Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) позволит Вам перевести миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех основных проекций: финансов, клиентов, внутренних бизнес-процессов, обучения и роста
06.04 02:24 - Российские компании вынуждены торговаться с кандидатами
Работодателям все труднее находить квалифицированных специалистов. Поэтому многим из них все чаще приходится торговаться с соискателями. Впрочем, компании, готовые идти на поводу у кандидатов, могут создать себе серьезные проблемы.
07.04 01:46 - Советы консультанта: Доверие и контроль
Российские собственники приобретают все больше опыта привлечения наемных топ-менеджеров к управлению бизнесом. Приходится признать, что этот опыт не всегда успешен. Существует множество примеров профессиональной несостоятельности топ-менеджера, приводящего бизнес к финансовым потерям и убыткам.
Приглашаем авторов к сотрудничеству.
Присылайте ваши статьи на адрес tot@klerk.ru,
и мы их с удовольствием опубликуем на нашем сервере и в нашей рассылке.
Реклама на сервере http://www.klerk.ru/about/?559
