Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Оплата по Результату. Идеальная мотивация. KPI-Drive в управлении и оплате персонала автосалона


Материалы по KPI-Мотивации

Выпуск 172

 

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Это рассылка новостей с сайтов KPI-Drive.ru и Lityagin.ru.

Тема выпуска: «Использование KPI-Drive в управлении и оплате персонала автосалона. Отчет вебинара 24 сентября (видео, презентация с матрицами)»

Содержание рассылки:
1. Oтчет по итогам вебинара 24 сентября со Светланой Фроловой, учредителем автофирмы "Светлана" из Ярославля: видеозапись и презентация с KPI-матрицами.
2. Анонс ближайшего бесплатного вебинара о внедрении KPI. Регистрируйтесь!
3. Раписание KPI-Школы А. Литягина и скидки для Первых Лиц!
4. Полезные ссылки.

 

1. Отчет по итогам вебинара 24 сентября с учредителем автофирмы "Светлана": видеозапись, презентация с KPI-матрицами сотрудников

24 сентября 2013 года состоялся вебинар - история внедрения KPI-управления в автомобильной компании. ООО «Светлана» - официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля (сайт компании). Представляем вам презентацию и видеозапись мероприятия.  

Спикер: Светлана Фролова - учредитель автофирмы «Светлана» (Ярославль, Россия).

В программе вебинара:
- о компании и о том, как всё начиналось;
- причины поиска другой системы оплаты и мотивации;
- знакомство с оплатой по результату;
- трудности внедрения KPI, отношения с сотрудниками;
- матрицы сотрудников и отчеты в KPI-Drive;
- какие произошли изменения в управлении;
- рекомендации  по внедрению.
 
В презентации представлены KPI-матрицы следующих сотрудников: генеральный директор, исполнительный директор, начальник отдела продаж, продавец-консультант, мастер-приемщик, инженер по гарантии, техник по подготовке автомобилей, сервис-менеджер, бухгалтер-кассир. 
 
Видеозапись вебинара             Презентация вебинара        

2. Анонс ближайшего бесплатного вебинара о внедрении KPI

15 октября: "Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive"
Компания «Мебель-Стиль» более 15 лет на рынке мебели (Львов, Украина). 

Спикер: Владимир Турчин – директор компании «Мебель-Стиль».

“…самые яркие изменения в жизни нашей компании после внедрения KPI-Drive: уменьшился конфликт интересов, который всегда есть между работодателем и сотрудниками. Один мой коллега о программе сказал так: “Зарплата стала понятной, прозрачной и нацеленной на результат”.

На вебинаре будут представлены KPI-матрицы директора, менеджеров по продажам, бухгалтера, маркетолога.

3. Расписание школы KPI-Управления и KPI-Мотивации А. Литягина
При регистрации в течение 5 дней скидка 10%
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО

Город

KPI-Школа

(обе части)

Стоимость всей школы (обе части)

KPI-Школа

(часть 1-я)

Стоимость

1-й части

Киев

14-18 октября

7 500 грн.  /
29 900 руб.

14-15 октября

3 800 грн.  /
14 900 руб.

Москва

21-25 октября

39 900 руб.

21-22 октября

19 900 руб.

Интернет-школа

28 октября -
1 ноября

$599  / 17 900 руб.

28-29 октября

$299 / 8 900 руб.

Харьков 4-8 ноября 29 900 руб. /
7 400 грн.
4-5 ноября 14 900 руб. /
3 700 грн.
Нижний Новгород 11-15 ноября 39 900 руб. 11-12 ноября 19 900 руб.

Новосибирск *

18-22 ноября

по запросу

18-19 ноября

по запросу

Екатеринбург *

25-29 ноября

по запросу

25-26 ноября

по запросу

 
В программе обучения:
 
1. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
2. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
3. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?
4. Как провести экспресс-грейдирование за пару дней и определить кто-сколько должен получать?
5. Как выявить ошибки в расчете премий и зарплат и сэкономить ФОТ (фонд оплаты труда)?
6. KРI для сервисных специалистов - бухгалтер, юрист, программист и т. п.
7. Как избежать типичных и трагичных ошибок при внедрении оплаты по результату (по KРI)?
8. Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации? 4 типа синих KPI (формат BSC).
9. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
10. Как правильно рассчитать % выполнения поручений и стандартов?
11. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? (строим KPI-карту).
12. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
13. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
14. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
15. Как внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 месяца.

Для Первых Лиц - скидка 50%!   Регистрация: http://lityagin.ru/?page_id=3214

4. Полезные ссылки

Для контактов России: тел.: +7 499 505 50 24, почта: ze@2goal.biz, скайп: evgenia_zhirnuakova
Для контактов Украины: тел.: +38 050 48 48 642, почта: gelanova.goal@gmail.com, скайп: natalyagelanova

 

Кликните по кнопкам и перейдите на наши странички в
социальных сетях! 
 


В избранное