| ← Октябрь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://www.visotsky.org
Открыта:
20-02-2010
Вы когда-нибудь задумывались над такими вопросами:
- Как улучшить систему управления вашим предприятием?
- Можно ли создать такую организационную структуру предприятия, при которой доход вырастет в несколько раз?
- Как создать эффективную систему управления персоналом и оценки работы сотрудников?
- Как мотивировать и развивать ваш персонал?
- Куда направить сотрудников, чтобы пройти професcиональный тренинг по продажам или тренинг делового общения, или приучить к порядку и организованности в работе?
- Как воспитать лидерство у руководителей компании?
- Как правильно распределять прибыль и осуществлять финансовое планирование для предприятия, чтобы это автоматически приводило к ещё большему росту прибыли?
Мы обучаем руководителей и специалистов, эффективным и простым инструментам для управления персоналом и бизнесом.
Главной особенностью обучения является чёткая практическая направленность.
Наши клиенты на занятиях изучают мало теории и выполняют много практических заданий, что позволяет им сразу начать применять полученные знания на рабочем месте.
Статистика
-7 за неделю
Школа Владельцев Бизнеса Осторожно, дев-ти!
5 действий, которые тормозят работу компании. Здравствуйте, уважаемые читатели! Нередко оценка эффективности работы персонала вызывает сложности. Деятельность некоторых сотрудников вводит руководителя в заблуждение: человек не сидит без дела, к нему трудно придраться, но нет четкого понимания результата его работы. Сегодня наша статья прольет свет на данную область. Персонал делится на 2 основные категории: а. Люди, которых просишь из точки А быстро дойти до точки Б, и они идут по заданному маршруту прямо,...
Школа Владельцев Бизнеса Ваши конкуренты уже применили это
Ваши конкуренты уже применили это. Секретное послание для владельцев бизнеса, которые хотят меньше времени тратить на управление компанией и получать доход больше в несколько раз. Мы помогли более 300 владельцам сделать бизнес системным и саморазвивающимся, теперь ваша очередь. Но чтобы действительно вам помочь, нам нужно понимать, какая у вас компания и с чем сейчас возникают проблемы. Если вы еще не заполнили эту анкету, то скорее ответьте на пару вопросов и получите подарок, который уже возможно использ...
Школа Владельцев Бизнеса Бизнес-свидание вслепую
Бизнес-свидание вслепую. Знаете ли вы, что стали участником `бизнес-свидания вслепую? Все наши письма и вебинары - это бизнес-свидания. Но до сих пор все встречи с вами проходили вслепую: мы могли только угадывать, кто вы и что вам нужно. Не имея такого представления, редко можно гаранитровать какой-то результат. > заполнить анкету Теперь все будет по-другому. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа приносила практическую пользу, и Вы могли сразу использовать полученные советы в собственном бизнесе. Чтобы п...
Школа Владельцев Бизнеса Вы уверены, что знаете о системе показателей все?
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) 2ая часть статьи Здравствуйте, уважаемые читатели! Продолжение статьи УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Многие компании ведут учёт статистических показателей, записывают цифры в таблицы, но не наносят их на графики. А статистики, собственно, используется для того, чтобы сравнивать существующий уровень производства с уровнем производства, существовавшим ранее. Например, можно получить ответ на вопрос, когда у нас было больше клиентов, в этом январе или...
Школа Владельцев Бизнеса. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК)
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Здравствуйте, уважаемые читатели! На ваш бизнес оказывают влияние многие факторы как позитивным, так и негативным образом. Нам необходимо контролировать эти факторы, чтобы предоставлять качественные услуги нашим клиентам. Система управления на основе статистик, разработанная Л. Роном Хаббардом, позволяет управлять бизнесом и чётко контролировать все его процессы. Точно также как водителю автомобиля необходимо иметь перед собой приборы, показывающие скорость, кол...
Школа Владельцев Бизнеса 5 рецептов эффективной команды руководителей
5 рецептов эффективной команды руководителей Здравствуйте, уважаемые читатели! Сила любой хорошей команды заключена не только в профессионализме владельца бизнеса, но и самостоятельности его топ-менеджеров. Мы подготовили 5 советов, которые помогут Вам найти достойных кандидатов на руководящие позиции. 1. Определитесь, кто Вам нужен Лучшие руководители - это не просто высококлассные специалисты. Это единомышленники, которые разделяют ценности Вашей компании и близки по корпоративному духу. Одно дело - выве...
Школа Владельцев Бизнеса Фотоотчет о старте Школы Владельцев Бизнеса
Фотоотчет о старте ШВБ Здравствуйте, уважаемые читатели! 6 февраля стартовал новый этап консалтингового проекта `Школы Владельцев Бизнеса! 62-ой поток `ШВБ' - это ровно 14 владельцев бизнеса с различных регионов России. Евгений Фролов, соучредитель и Главный Консультант по управлению `Высоцкий Консалтинг Москва, поприветствовал гостей и на первом занятии познакомил со структурой работы в Школе Владельцев Бизнеса (ШВБ. У каждого участника появилось четкое представление о значимости, последовательности и пор...
Школа Владельцев Бизнеса Все. что вам нужно - это реорганизация.
5 этап развития компании: внедрение администрирования. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. На этом этапе осуществляется организационная перестройка компании, впервые разрабатывается структура компании, устанавливаются регламенты планирования, система измерения результатов и многое другое. Эти изменения затрагивают каждого члена команды, по...
Школа Владельцев Бизнеса Дайте нам бизнес, и мы дадим над ним контроль.
4 этап развития компании: первый управленческий кризис. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. Уверен, что вам знакома такая картина: руководитель постоянно на телефоне, он ежедневно принимает десятки звонков, отдает десятки указаний, старается все проконтролировать. Как в шутку сказал один из моих клиентов, с которым мы делали проект по внед...
Школа Владельцев Бизнеса Вы готовы увеличить объем своих продаж?
Как удержать продажи в период нестабильности: функции владельца Семинар Александра Высоцкого в Москве Вы согласны с тем, что одним из самых важных отделов в компании является отдел продаж ? Продажи дают Вашему бизнесу прибыль, и в период нестабильности очень важно сохранить стабильный доход. В связи с высоким уровнем инфляции, нестабильным курсом валют и неясными перспективами, уровни продаж существенно снизились у большинства российских бизнесменов. Проблемы, возникающие в отделе продаж нужно решать безот...
