Людмила Богуш
О себе
Людмила Богуш - старший бизнес-тренер и учредитель компании BogushTime, автор Международного он-лайн проекта <<Amplifier. Усилитель жизни>>.
Профессионально
занимается проведением тренингов с 1999г. Специализируется на
проведении тренингов по организации личного и рабочего времени,
управлению людьми и ораторскому мастерству. Миссия Людмилы -- повышать
стандарты бизнеса и делать людей целостными. Свою жизнь она придумала
сама, записав её в специальный органайзер. Сейчас по её технологии занимаются тысячи людей, реализуя свои мечты и желания!
Людмила
Богуш -- яркая и экспрессивная. Её тренинги отличаются интересным стилем
подачи информации, а знания, полученные на тренинге, структурируют
хаос, который находится в головах большинства людей.
Опыт работы
2006--2011 гг. <>: проект по обучению психологии продаж дилеров компании. Проект включал серию корпоративных тренингов <>.
2002--2011 г. <>: серия корпоративных тренингов <>, <>, <>, <>, <>.
2010 г. "МТС Украина": серия корпоративных семинаров по тайм-менеджменту.
2010 г. "Банк Форум": серия корпоративных тренингов <>.
2002--2010 гг. <> (бывший <>): серия
тренингов <>, <>, <>, <>, <> (г.Киев);
тренинг <> для Русановского отделения
(г.Киев); семинар <> (г.Одесса);
тренинг <> (г.Николаев).
2003--2010 гг. <>: серия семинаров для лидеров орагнизации по тайм-менеджменту,
мастерству презентаций и психологии продаж, коучингу подчиненных,
тренинг личностного роста. Серия коучингов для Одесского,
Днепропетровского филиалов. Большой семинар в Турции, город Анталия, на
мероприятии присутствовало пятьсот человек.
2007--2010 г. <>: корпоративный тренинг <>.
2008--2009 гг. <>: разработка и внедрении в компании миссии, видения и стратегии компании.
2007--2009 г. <>: серия тренингов <>, <>.
2007--2009гг. <>: серия тренингов <> для руководителей банка, <> для Харьковского филиала.
2006--2009 гг. <>: серия тренингов <>.
2007--2008 гг. <<Мебельный салон <>: серия корпоративных программ <> для всех сотрудников компании, <> для руководителей.
2003--2008 гг. <>: серия тренингов <>, <>, <>
2007--2008 г. <>: серия тренингов <>.
2008 г. Сеть магазинов техники <>: тренинг <>, <>.
2002--2007 гг. Торговый дом <> (ТМ Хортица, Благов): серия тренингов <> для всех сотрудников компании.
2005--2007 гг. Корпорация Инком: серия тренингов <>, <> и <> для Учебного центра <> корпорации Инком, <> для компании <>.
2007 г. <> (бывший банк <>): серия тренингов <> и <>.
2007 г. <>: тренинг <> для директоров супермаркетов и <> для руководителей центрального офиса.
2005--2007 гг. <> (IFC): серия тренингов <>, <>, <>.
2004--2007 г. <> (бывший <>): серия корпоративных тренинг. Проект включал <>, <>, <> и трехдневный курс <>.
2003--2007 гг. <>: серия корпоративных тренингов <>, <>.
2006--2007 г. <>: серия тренингов <>.
2005--2007 гг. <> (EBS): серия тренингов <>, <>.
2005--2007 г. <>: серия корпоративных тренингов <>.
2005--2007 г. Корпорация <>: серия тренингов <>.
2003--2007 гг. Киево-Могилянская Бизнес-Школа (kmbs): проведение модуля по тайм-менеджменту в рамках ежегодной МВА программы для участников программы.
2003--2007 гг. Пиво-безалкогольный комбинат <>: серия корпоративных тренингов по управлению временем и делегированию.
2003--2007 гг. <>: серия тренингов <>, <>.
2007 г. <>: корпоративный тренинг <>.
2007 г. <>: серия тренингов <>.
2007 г. <>: корпоративный тренинг <>.
2007 г. <> (ЭСТ): тренинг <>,
2006 г. <>: внедрение корпоративного тайм-менеджмента. Проект включал серию корпоративных тренингов по управлению временем для сотрудников компании и стратегический тайм-менеджемент для топ-состава компании.
2005--2006 гг. <> (ТМ Наша Ряба, Легко и др.): корпоративные тренинги <> для Департамента маркетинга и продаж.
2005--2006 гг. <> (ТМ Jaffa, Соковита): тренинги <>, <>.
2003--2006 гг. <>: серия тренингов по тайм-менеджменту; тренинг <> для Департамента закупок.
2002--2006 г. <>: серия корпоративных тренингов <>.
Работа, которую проводит Людмила БОГУШ, позволяет компаниям и отдельным людям повысить производительность и эффективность в бизнесе и обществе, раскрыть свой потенциал и найти наилучшие способы его реализации, развить лидерские качества и навыки, создать высокую мотивацию для достижения цели.