Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии.
Большинство бизнесменов в какой-то момент попадают в замешательство. Замешательство — это любой набор обстоятельств, который как кажется не имеет решения.
Конечно начинающие попадают в него гораздо чаще, чем опытные. Но масштаб замешательства, если уж оно возникает в развитом бизнесе такой, что начинающий от такого пустил бы себе пулю в лоб. Так что каждому даётся по мерке его.
Самое распространенное замешательство в кризис: была бизнес-идея, да сгинула. И чем теперь, блин, заниматься? Где взять денег? Как всё организовать? А вдруг не купят и я прогорю? Все эти вопросы собираются в ком и образуют очаровательное замешательство.
Ни один человек не родился с загруженными в мозг знаниями. Интуиция сегодня срабатывает, а завтра подводит. Знания законов бесценны. Такого уровня, как «дважды два = четыре» и «в сугробе без штанов всегда холодно».
Не зная законов, человек бежит от реальности. Он не смотрит на вещи как профессионал и делает неверные выводы. Это приведет к катастрофе в кризис, хоть и может сойти с рук на растущем рынке.
Пример побега от реальности: вести бизнес, не имея бизнес-модели (на бумаге) и не просчитав математику с учётом всех важных факторов. Цена товара, средний чек, маржа, доля рынка, конверсия в маркетинге, пропускная способность производства, затраты — должен быть учтён каждый ключевой фактор.
В рамках серии вебинаров «Эффективное управление бизнесом» я крайне подробно рассказываю о каждом ключевом факторе, влияющем на успех предприятия. Следующий вебинар серии называется «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов».
Дата: 10 мая Время: 14:00 МСК Продолжительность: 2 часа
Программа:
Несокращаемый минимум функций в структуре компании
В каком порядке нанимать людей, чтобы доход рос
Почему должностные инструкции не работают в 90% случаев
Пошаговая методика передачи знаний сотрудникам
Как решается проблема ухода специалистов
Как найти скрытые ресурсы в компании и превратить их в деньги
