Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии.
Что мотивирует человека, который сам является мотивирующим фактором для других? Что двигает им, если он сам способен двигать большие дела? Что заставляет, если он сам не прочь заставить окружающих вертеться и бегать?
Его мотивирует не то, что было вчера. Это удел психотика — делать что-то лишь потому, что вчера нечто случилось. Жизнь должна была сильно поработать над человеком, чтобы он начал следовать подобной мотивации.
Пример тому — месть. Это лишь один из примеров психотизма, мотивации «от прошлого».
Настоящего лидера мотивирует и не то, что происходит сейчас. Сейчас не может происходить ничего такого, что было бы действительно значимо для душевно здорового человека. «Сейчас» становится «вчера» со скоростью времени. Миг — и «сейчас» уже в прошлом. Нервный человек реагирует на изменения ситуации «в сейчас»: бросается решать всё, что похоже на проблему, устраняет проблему за проблемой. Это ловушка, ибо проблемы никогда не кончатся.
Не верите — проверьте. Если вам воткнуть вилку в ж*пу, вы будете мотивированы исключительно настоящим временем. Это не самый высокий уровень мотивации.
Что же остается? Будущее! Только будущее мотивирует настоящего лидера. И он предпринимает действия в настоящем времени не для того, чтобы латать дыры и тушить пожары. Когда он лидер, он предпринимает большинство действий в настоящем времени для создания счастливого будущего.
Без представления о будущих целях и путях их реализации вы не сможете планировать.
Как это использовать?
Вы можете проанализировать своё отношение к жизни. Что с вами происходит, как вы планируете собственный день? Вы тушите пожар за пожаром? Мстите, убегаете, прячетесь, реагируете? Или вас ведут вперед планы на будущее, и больше половины ваших ежедневных действий занимают процессы по их воплощению?
Дело тут не в знании технологии планирования. Больше половины руководителей не способны вырваться из тисков проблем вчерашнего дня и настоящего времени. Это будет продолжаться до самой смерти, если с самой фиксацией на проблемах ничего не сделать.
К счастью это возможно. Первый и очень важный шаг к этому я расскажу на вебинаре «Состояние руководителя: как зарабатывать больше, делая то, что любишь».
Дата: 23 мая Время: 14:00 МСК
Программа:
Как убрать выгорание руководителя
Как честно посмотреть на свои желания и поставить реальные цели
Как технично очистить компанию от скрытых вредителей и придать мощный импульс продажам
Ответы на главные проблемы с сотрудниками: «не хочу», «не могу», саботаж, и т. д.
