| ← Май 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней 5 выпусков (2-3 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей "Центральной тренинговой компании". Большинство из них написано её учредителем, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг и тренером и специалистом высочайшего уровня по предоставлению программы Усилитель мощности руководителя. Мы рассылаем также статьи других авторов, когда они полностью совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящие в нём процессы.
Данные статьи содержат много методики, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки, которые регулярно присылают нам отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас, и всегда реагируем на конструктивные предложения, а также отвечаем на вопросы. Поэтому пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Вот один из отзывов нашего клиента:
Административная технология Л. Рона Хаббарда, которую предлагает Центральная тренинговая компания всесильна, потому что она работает. Мы смогли убедиться в этом на собственном опыте.
Рост моей компании, благодаря технологии построения эффективного бизнеса, в основном базирующейся на рекомендациях "Центральной тренинговой компании", составил 1600% (показатели дохода за сентябрь 2010 года по отношению к январю 2010 года). Да, в 16 раз на рынке, ещё не отошедшем от кризиса. И это не "с нуля".
Нам удалось построить компанию, которая всего за год превратилась в лидера на очень конкурентном рынке производства пластиковых карт в Санкт-Петербурге, следуя рекомендациям Вадима Мальчикова. Каждая из них - настоящий самородок золота для любого бизнесмена. Представляю, какого роста и могущества уже достигла наша компания, если бы мы пошли учиться к Мальчикову раньше.
Базой для этого фантастического с нашей точки зрения роста является правильно выстроенная организационная структура, в которой лучше чем команда Вадима Мальчикова не разбирается никто. Исчерпывающие ответы даются буквально на любую проблему.
Вадим! Желаем Вам настоящего процветания и успехов в бизнесе! Спасибо вам за Вашу работу!
Б. Игорь Николаевич, учредитель компании, г. Санкт-Петербург
Статистика
-6 за неделю
Бизнес зрелость. В эфире вебинар '10 ошибок в работе с персоналом.'
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Вебинар <10 ошибок в работе с персоналом. Как правильно расширять бизнес> начинается. Переходите в вебинарную комнату! Подключиться к эфиру Программа вебинара: Как стабилизировать персонал - решения, необходимые в кризис. Контроль персонала - то, что должен знать каждый работодатель. Как и где набирать адекватных людей. Как перестать работать за десятерых , пока ваши подчиненные расслабляются. Как адаптировать людей на постах, чтобы они немедленно начинали принос...
Бизнес зрелость. Вебинар уже завтра. 10 ошибок в работе с персоналом.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы ни банально это звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя , и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение сво...
Бизнес зрелость. Ценность сотрудника
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Ценность сотрудника - пожалуй самый НАГЛЯДНЫЙ и интересный показатель бизнеса. Актуальность в кризис: 200. Сколько один сотрудник, который получает з/п в вашей компании, приносит дохода, если усреднить? Как это посчитать? И как применить в работе? 1. Этот показатель рассчитывается за недельный период . Если на неделе доход был равен нулю, то и <биржевой курс человеческого капитала> будет равен нулю. Итак, если отмечать его еженедельно, вы сразу увидите, легко ли ...
Бизнес зрелость. В команде работать труднее, так есть ли смысл?
На связи Вадим Мальчиков и команда! В романтических книгах описываются безупречные команды. Четыре мушкетера, и т. д. В жизни такого не бывает. Сколотить преданную команду шансов меньше, чем прожить всю жизнь в браке, не растеряв любви и верности. Первый раз меня позвал в команду лучший друг в 1992 году. Он как-то спас мне жизнь от наёмного убийцы, взяв ответственность за мой косяк на себя и разрулив ситуацию. Он рассказывал о том, как фирма станет богатой, после чего никто из нас никогда не будет нуждатьс...
Бизнес зрелость. Что вызывает ваш восторг?
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Нерешительность никогда не была в числе моих слабостей. Но нерешительность в людях всегда меня поражала и вызывала непонимание. Если вы что-то решили, надо действовать. Сразу. Общаясь с владельцами бизнеса я вижу множество решительных людей. Мои настоящие друзья делают действия сразу же после того, как решение принято. Причем в любой сфере жизни. И, судя по изменениям в их жизни (да и в моей, эта тактика себя оправдывает, даже несмотря на то, что иногда приводит ...
Бизнес зрелость. Нерешительность и страх проиграть.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Мало кто понимает, что такое <сила воли> и как её прокачать. Большинство моих клиентов отмечают, что главная польза от коучинга - возросшая уверенность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность. Уверенность - это когда вы решаете точно <ДА> или точно <НЕТ> , а не зависаете в <МОЖЕТ БЫТЬ> , в сомнении. В принципе это и всё. Это способность решить <да> или <нет, а потом продолжать придерживаться этой точки зрения, принимая это решение вновь...
Бизнес зрелость. Упрощение = улучшение.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! В последнее время у меня была целая серия инсайтов (озарений, которые вывели моё мышление на новый уровень. Я поделюсь общей идеей. Вы можете рассмотреть её и получить собственные инсайты. Ключевая идея: упрощение любой области жизни приводит к лучшему её осознанию. А повышение осознания даёт ключ к улучшению этой области. Упрощение - означает отбрасывание ненужного , того что к делу не относится. Упрощение даёт очень честный взгляд, так как к делу не относятся в...
Бизнес зрелость. ВАША УНИКАЛЬНАЯ БИЗНЕС-ИДЕЯ. Модель бизнеса на 60 млн.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Новогодние каникулы подошли к концу, а это значит, что впереди нас ждет январская раскачка. Этот период полон планирования, переосмысления и надежд, а значит и постановки новых, амбициозных целей на год. У каждого счастливого и успешного человека есть цели, но подавляющее большинство людей - не может четко их сформулировать. А те, кто не побоялся сформулировать цели, часто не знают, как правильно спланировать их достижение. В лучшем случае, отсутствие планировани...
Бизнес зрелость 'Маркетинг 2021. Как обернуть кризис себе на пользу'
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Вебинар <Маркетинг 2021. Как обернуть кризис себе на пользу> начинается через час. Готовьтесь, через 60 минут мы начнем! Зайти в вебинарную комнату Сегодня, 28 декабря я проведу последний в этом году, праздничный вебинар, на котором мы разыграем множество призов и вручим подарки, расскажем самые яркие кейсы наших клиентов, и дадим мощные маркетинговые ориентиры на 2021 год. Если вы завсегдатай наших вебинаров - приходите, программа новая. Поговор...
Бизнес зрелость. Несезон
На связи Вадим Мальчиков и команда! Постоянная проблема малого бизнеса - несезон. Однажды разговариваю со своим клиентом, который проходит онлайн-программу <Школа директоров. У него небольшая подрядная компания в строительной нише. По его словам бизнес организован так: полгода работаем - полгода отдыхаем. В смысле ПОЛНОСТЬЮ БЕЗДЕЛЬНИЧАЕМ. Спрашиваю - на что живете? На то, что заработали за предыдущие полгода. <Деньги у нас есть. У нас мозгов не хватает> Кот Матроскин. Ну, правда тут и денег-то не очень мно...
