выпуск 73

Простой стратегический план.

Кратко и легко применить.

1. Определите миссию организации. Какие главные задачи стоят (ставятся) перед ней.

2. Поставьте задачи для промежуточных этапов. Определите, что необходимо сделать и в какой последовательности. Определите дорогу, по которой пойдете.

3. Проанализируйте имеющуюся ситуацию. Обычно это называют SWOT - анализом. Определение сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и опасностей извне. Про данный прием написано много, да и знают его почти все.

4. Проанализируйте соответствие стратегии и окружающей обстановки. Как лучше всего откорректировать стратегию, чтобы получить максимальные преимущества и избежать большинства проблем.

5. Определите наиважнейшие стратегические проблемы с учетом полученных сведений.

6. Создайте новые или переработайте старые варианты  действий. Внесите поправки в свете выявленных стратегических проблем.

7. Выясните, какие факторы для Вас являются критическими для достижения успеха (КФУ) в бизнесе.

8. Разработайте конкретные рекомендации, планы, проекты и инструкции для начала действий.

9. Начните действовать и осуществите планы.

10. Постоянно отслеживайте результаты деятельности и соотносите их с запланированными. Корректируйте деятельность организации.

   И чтобы Вы не делали, помните "Все течет, все меняется" то, что вчера было необходимым, сегодня может быть балластом, а те действия, которые привели к успеху сейчас, завтра могут привести к банкротству.