Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
27.02.2012
11:37:37
16:09:54
28
28.02.2012
14:30:44
17:47:14
29
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные рецепты успешного бизнеса


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №282 от 27 февраля 2012 г


Ближайший семинар

 

Финансовый анализ

 20-21 апреля двухдневный практический семинар для владельцев бизнеса, генеральных и финансовых директоров и главных бухгалтеров.
  • Финансовый анализ на предприятии.
  • Что такое экономика на самом деле и как применять принципы экономики.
  • Шесть ключевых (в динамике) показателей финансового контроля деятельности любого предприятия. Их применение.
  • Система финансовых фондов и методы работы с ними.
  • И много другое.

Цель семинара: обучить слушателей делать анализ своего предприятия и иметь решения по улучшению финансовой ситуации на предприятии.

Планируемый результат: слушатель умеющий применять знания на практике и имеющий (после семинара) план практических действий по улучшению финансового состояния своего предприятия.

Ведущий семинара Туров Владимир




Добрый день, дорогие читатели.

Сейчас для Вас выходит моя новая статья-письмо. Пиьсом для сотрудников организации.
Посмотрите, как это применимо к Вам и Вашим сторудникам. Возможно Вы тоже захотите его распространить, как это сделал я у себя в компании.

Так же сегодня Вас ждет еще несколько выпусков рассылки с полезной информацией по налогообложению.

Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнеры"
Туров Валерий


___________________________________________________________

Открытое письмо сотрудникам организации



Привет всем.
Сейчас я хочу рассказать вам о внимании, которое я могу уделять вам.

Л.Рон Хаббард, американский философ и гуманист, писал, что самое ценное, что есть на этой планете – это внимание.

Давайте для начала разберемся с терминами, чтобы у нас была полная уверенность в том, что мы понимаем друг друга.

Внимание - Интерес к кому-л., чему-л.; заинтересованность.
Толковый словарь Ефремовой.

Для того, чтобы Вам было легче понять этот закон, приведу несколько примеров.

Маленький ребенок подлетает к папе (или к маме) и показывает какую палочку он нашел на опушке. Если Вы попытаетесь посмотреть на это и понять, что важнее ребенку – что он нашел палочку или чтобы папа тоже увидел какую палочку ОН нашел – то Вы увидите, в чем причина этого поступка. Ребенок показывает, что ОН нашел, что именно он сделал. Чтобы папа оказал внимание ему, а не палочке. Папа может сказать: «Какую классную палочку ты нашел. Молодец! Куда ты ее приспособишь»? И ребенок счастлив.
Если же папа начинает с интересом разглядывать палочку, крутить ее в руках – то что происходит с ребенком? Он сразу побежит искать другую палочку, чтобы показать папе и тот наконец обратил внимание на него.

Другой пример два певца. Один профессионал, добился очень многого, его знают по всему миру, другой только начинает свой путь или у него не так хорошо с голосом.
Пример первого Вы себе можете привести сами. Пример второго – Леди Га-Га.
Как Вы думаете, почему она так одевается? Я не хочу сейчас сказать, что она плохо поет. Я хочу сказать, что она таким образом привлекает к себе внимание. И, действительно, когда она появилась на концерте в платье из сырого мяса, внимание всей аудитории, всех исполнителей и ведущих концерта было направлено на нее. И ее еще долго обсуждали благодаря этому наряду. Как она поет – вывод делать вам. Лично мне не нравится.


В бизнесе ситуация аналогичная. Каждая компания, активной рекламой, рассылкой, общением с потребителями пытается к себе привлечь внимание. На кого направлено внимание большего количества потребителей, тот и на коне, если внимание это положительное.

Теперь поговорим о вас, о рядовых сотрудниках организаций, фирм, предприятий и т.п.
Для начала позвольте развеять один интересный миф о работодателях.

Босс Вами совсем не интересуется.

Это, друзья мои, не так. Вы не приходите на работу, как в машину, которая все делает сама, а Вы просто сидите и смотрите. Именно Вы делаете эту работу. Именно Вы выпускаете продукт, который потом покупают клиенты. Если бы не было Вас, то и продукта бы не было. А босс, хоть и сильный человек, все равно не сделает всего того, что делаете Вы все одновременно. Тут уже просто его не хватит.

Заслуга руководителя в том, что он умеет принимать правильные решения. Он умеет работать быстро. Умеет, где надо, быть жестким и отстаивать свою честь и честь компании. Он умеет организовывать и направлять Вас в то русло, где Вы нужнее всего.

И, если он такой сильный, то он иногда просто сам бросается и затыкает щели, которые возникают тут и там. Он сам, делает львиную долю работы.
Я знаю одну организацию, в которой директор несет на себе, помимо собственно управления, функции PR, рекламы, маркетинга и контроля качества. Как Вы считаете, его на долго хватит?

То внимание, которое он может уделить Вам, Вашим проблемам, Вашему обучению лично и непосредственно очень, очень мало. На что же он направляет те остатки, которые у него еще есть? Отвечу сразу: на то, что, по его мнению, может улучшить ситуацию на предприятии. На того, кто производит больше всех и делает реально много.

Руководитель ведь тоже не дурак. Если он видит, что кто-то халявит, а кто-то пашет изо всех сил, то как Вы думаете, к кому он подойдет, чтобы поддержать или спросить: «Не нужно ли тебе, друг, еще чего-нибудь? Может стол дополнительный»?

И вот, тот парень, который ни черта не делал, начинает думать, что его обделили вниманием.

Тут тоже кроется один маленький нюанс: зачастую руководители люди добрые и любят своих подчиненных. И они терпеть не могу кричать на кого бы то ни было. Но когда они видят, что кто-то не работает и это вываливается прямо на них, то тут уже начинается буря.

Как я уже говорил, кричать такие люди не любят. Каким же образом они решают эту проблему? Они перестают замечать такого человека. Они перестают оказывать ему вообще какое бы то ни было внимание, потому что понимают, что если они подойдут к нему, они начнут кричать, а кричать самим не охота.

Я могу сказать, как директор компании: производите качественный продукт, который от Вас требуется. Если не знаете, что именно от Вас требуется – узнайте. Подойдите к руководителю и спросите его об этом. Откройте папку в которой записаны Ваши должностные инструкции и производите. И тогда, Вам тоже будет уделять огромное количество внимания.

Я сам, как директор, не хочу никого ругать или увольнять, или делать еще что либо, что может хоть как-то омрачить Ваш день. Но я также хочу, чтобы то, за что Вы взяли ответственность, было действительно сделано. И тогда, поверьте, я сам к Вам подойду, похвалю и спрошу: «Не требуется ли тебе еще чего-нибудь»?

С любовью, исполнительный директор компании «Туров и Партнеры», Туров Валерий Владимирович.


Семинары Владимира Турова в Вашем городе


фото с семинара
ДатаГородТема
28-29 февраляТюменьОптимизация налогообложения
2-3 мартаЕкатеринбургКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса
6-7 мартаВладивостокЮридическая защита бизнеса. К Вам пришла проверка
13-14 мартаСургутОптимизация налогообложения
16-17 мартаЧелябинскОптимизация налогообложения и обеспечение безопасности активов предприятия
23-24 мартаВоронежОптимизация налогообложения, финансовый анализ и безопасность активов
27-28 мартаЧитаКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса
5-6-7 апреляСанкт-ПетербургОптимизация налогообложения и снижение страховых взносов
10 апреляЕкатеринбургЭффективная методика возврата долгов - как вернуть себе деньги, которые Вы дали в долг
13-14 апреляБарнаулКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса
17-18 апреляТюменьКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса
20-21 апреляМоскваФинансовый анализ и бюджет предприятия
24 апреляУфаЮридическая защита бизнеса для руководителей
27-28 апреляХабаровскОптимизация налогообложения
По всем вопросам участия в семинарах проводимых нашей компанией в других городах - оставляйте заявки на участие в семинарах на нашем сайте:

ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2012 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
В избранное